溫州服企業の海外構築「溫州埠頭」

“溫州の名が買います”が一歩一歩全國を配置している時、溫州の服裝業はまた海外でスタートして“溫州の埠頭”を構築します。

6月10日、溫州服裝初の海外貿易プラットフォーム、溫州服裝駐イタリア貿易プラットフォームが正式に運営されます。

同時に、アメリカ、トルコなどの國の商業貿易プラットフォームも積極的に準備しています。複數の海外商業貿易プラットフォームを借りて構築しています。

““溫州の名は買います”、“溫州の埠頭”、この2つの國內外の“商業貿易の通路”の革新、粗雑に溫州の服裝の産業の進級する“路線図”を勾勒することができます。

溫州市服裝商會の鄭晨愛會長は溫州の服裝業の輝かしいことを「商業貿易ルート」の成功に帰結しており、目下のモデルチェンジの進級問題についても、通路上で解決すべきだと考えています。

「優衣派」はビジネス革新モデルをリードし、危機を利用して國際サプライチェーン、吉報鳥BONO試水ネットマーケティング、森馬秀創意産業を融合させました。

溫州服企業は続々と「商業貿易通路を開く」という活動に呼び出されました。

この日に日にはっきりしている路線図を通して、溫州の服裝業界は構造調整の効果に力を入れて一応現れて、未來の業態がはっきり見えません。

 　　   路線一：優勢企業“掌控”資源

金鍵を含めて生まれた優衣派は、昨年の誕生以來、多重政策で優遇され、一年で膨張していく。

今後、アパレル業界の発展の軌跡は數量で拡大するのではなく、品質効果を中心としている。

優衣派服飾ホールディングス株式會社の彭星董事長は、國內のアパレル業界の組織構造が変化し、ブランドの集中度が高まっています。これは優位ブランドの発展のための空間を創造しました。

それだけでなく、製造業の高コスト時代の到來に従って、低付加価値、過度に輸出に依存する中小企業はより多くの圧力に直面しています。市場優勢資源はルートがあり、ブランドがあり、核心競爭力のある企業が集まっています。限られた輸出注文も優勢企業に集中しています。

優衣派の革新をリードして、住宅生活館、雪の夢も急速に統合発展を実現しています。溫州市はいくつかの統合?再編型企業を設立することを奨勵しています。2012年には、生産高が10億元を超える企業（集団）の5社を形成するように努力しています。