2010年溫州靴服業界初の海外貿易プラットフォームの運営開始

“溫州名購”が全國に分布しつつあります。

6月10日、溫州服裝初の海外貿易プラットフォーム、溫州服裝駐イタリア貿易プラットフォームが正式に運営されます。

同時に、アメリカ、トルコなどの國の商業貿易プラットフォームも積極的に準備しています。複數の海外商業貿易プラットフォームの構築を借りて、溫州市の服裝はすぐに海外消費市場に到著します。

““溫州の名は買います”、“溫州の埠頭”、この2つの國內外の“商業貿易の通路”の革新、粗雑に溫州の服裝の産業の進級する“路線図”を勾勒することができます。

溫州市服裝商會の鄭晨愛會長は溫州の服裝業の光り輝くことを「商業貿易の通路」の成功に帰結しています。

「優衣派」はビジネス革新モデルをリードし、危機を利用して國際サプライチェーン、吉報鳥BONO試水ネットマーケティング、森馬秀創意産業を融合させました。

溫州服企業は続々と「商業貿易通路を開く」という活動に呼び出されました。

この日に日にはっきりしている路線図を通して、溫州の服裝業界は構造調整の効果に力を入れて一応現れて、未來の業態がはっきり見えません。

路線一：優勢企業の“コントロール”資源

金鍵を含めて生まれた優衣派は、去年の誕生以來、多くの人に愛されてきました。

今後、アパレル業界の発展の軌跡は數量で拡大するのではなく、品質効果を中心としている。

優衣派服飾ホールディングス株式會社の彭星董事長は、國內のアパレル業界の組織構造が変化し、ブランドの集中度が高まっています。これは優位ブランドの発展のための空間を創造しました。

それだけでなく

路線二：深さが「國際サプライチェーン」に溶け込む

海外のM&A事件が絶えず國民の目を刺激しています。ファッション業界で最も注目されているのはウィンターの孫小飛がフランスの有名なファッションブランドのピル？

世界ブランドの成功運営についての議論はしばらくおいて、金融危機は少なくとも溫州アパレル業界に自信を持って國際ブランドの前に來させました。

金融危機以來、多くの國は資金不足の深刻な局面に直面し、外來資本に対する切実な需要を形成してきた。これらの國と中國の協力意欲は強められ、一部の分野の投資制限を緩和し、投資や優良資産の買収、先進技術の機會が増えた。

最近、溫州市

溫州市も相応の政策を打ち出して、企業が株式の取得、買収、買い取り、代理、授権の形式を通じて、國際的に有名なブランドを積極的に導入するよう奨勵します。

路線三：バーチャル経営接ぎ木「ファッションアイデア」

先端を行く溫州のアパレル業界のリーダーは、すでにこっそりとファッション創意産業に進出し始めています。

Semir森馬さんはハリウッドと提攜して、「アイアンマンII」と提攜して、アイアンマンシリーズの服を発売して、ファッション創意工夫をしています。

このようなハリウッドの大規模な協力とマーケティングを統合する方式はナイキ、ペプシコーラ、BMW、サムスンなどの國際的に有名な企業の慣用的な商業手法であり、溫州の服裝業はファッションブランドとして消費者の視野を推し進め、アパレルブランドに常に新鮮さを保つようになりました。

ルート四：「ネットマーケティング」は避けられない。

疑いなく、ネット経済の臺頭と電子商取引の発展はますます多くの溫州伝統企業とアパレル市場に仮想市場プラットフォームの役割と力を認識させました。

インターネットは新世代の消費者のライフスタイルになるだけでなく、ネット市場の形成は中國のアパレル企業が避けられない市場の一つです。

以前、溫州の靴の服のブランドは全國各地で営業の店をオープンしていました。今、吉報の鳥のBONOを始めとする溫州服企業はネットに目を向けています。

創造性に富んでいる溫州の若い世代に従って、巨大な創業の情熱と新鮮なアイデアの理念でネットのマーケティング市場を豊かにしています。

これらの新たな試みは、伝統的なアパレル産業、アパレル市場とアパレルチャネルに予想外の新しいアイデアをもたらし、新しいアイデアと収益ポイントを創造するかもしれません。

最近登場した溫州服裝産業のモデルチェンジ行動案では、企業が市場の消費方式の転換と服裝電子商取引の急速な成長傾向に順応することを奨勵し、溫州服裝業のオンライン取引プラットフォームを確立し、ブランド企業の電子商取引の発展を支持し、マーケティングモデルの革新を通じて、製品の流通周期を圧縮し、製品のマーケティングコストを低減し、國內外市場を開拓する。