2010年子供服ブランドはだんだん多様化に向かっています。
事件:子供服ブランドClaireは手を攜えて麗赤ん坊房を連れて中國大陸市場に進出しました。國際的に有名なデンマークのファッション會社Cliaireグループは1975年に設立されました。デンマークブランドの一貫した國際化デザインと高い標準的な製品品質を継承しています。
麗嬰房はCliaireグループ傘下のハイエンド子供服ブランドCliaire.dkを中國大陸に導入することに成功しました。最近は0~4歳の子供向けに設計された2010年春夏子供服シリーズは、麗嬰房店の売り場で消費者と會います。
コメント:今から2015年までは中國のもう一つのベビーブームになると予想されています。2008年までに、0~4歳の子供は中國で5.13%を占め、5~9歳の子供は約5.46%を占め、10~14歳の子供は6.73%を占め、つまり中國には約2.5億の子供がいます。
中國の子供服ブランド市場の総合占有率の統(tǒng)計によると、國內外のブランドの子供服は國內市場に分けられている。國內メーカーが占める50%の市場シェアのうち、30%しかブランドを持っておらず、70%が無ブランド競爭狀態(tài)にある。海外ブランドが占める50%のシェアの中で、子供服のハイエンド市場をほぼ獨占し、高額な利益を上げています。例えばアメリカの米の奇妙さ、スヌーピー、フランスの貝納通、日本の巴布豆と我が國の臺灣のABC、麗嬰房、西瓜太郎、玄馬などのブランド。その中のトップ10のブランドの中で、國産ブランドの占有率は30%だけで、その他はすべて外資あるいは合資ブランドです。今まで、國內の子供服市場はまだメンズ、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアのような全國的なブランドやリーダーブランドを形成していません。國內の子供服企業(yè)のブランド位置づけは比較的粗放でぼんやりした過程を経た後で、現在はまだ多く中大子供服に集中していますが、赤ん坊や少年服については足を踏み入れていません。また、価格についても、ほとんどのブランドは中?下に集中しています。中高級子供服市場の競爭が激化し、人々の消費水準が日増しに向上するにつれて、子供服市場の細分化が進み、幼児服や少年服市場だけでなく多くの企業(yè)が進出し、大衆(zhòng)子供服ブランドも広範な発展空間を備えている。これは海外ブランドの進出のチャンスだけではなく、國內子供服新ブランドの參入のチャンスでもある。
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