3680世帯の大企業(yè)の納稅額は全國の半分を占めています。

南京の218戸の大企業(yè)はVIP式の納稅サービスを享受しています。南京市國家稅務(wù)局はインターネット上で當(dāng)市の大手企業(yè)のために専用のポストを開設(shè)しました。これは企業(yè)が稅金に関する要求を提出するのに便利ですし、稅務(wù)機関が稅収政策を宣伝するのにも便利です。

國家稅務(wù)総局の統(tǒng)計によると、全國の納稅者の2.31%が全國の90%の稅収収入を支えており、2009年には3680世帯の大企業(yè)の納稅額が全國の稅収収入の50%を占めています。どのように大企業(yè)の稅収管理をうまくやるかは、4日に稅務(wù)総局が開催する「大企業(yè)の稅収管理とサービスの探求と革新」フォーラムで業(yè)界の注目を集めている。

稅金の徴収管理の質(zhì)と効率を高める。

大企業(yè)の稅収集中度が高いと同時に、大企業(yè)の稅収管理も広く経営範(fàn)囲が広く、稅金に関わる事柄が複雑で、意思に従って良好であるが、システム的なリスクが大きいなどの特徴があり、稅収管理とサービスに対する要求が高いです。稅務(wù)総局の関連責(zé)任者の紹介。

現(xiàn)在、アメリカ、イギリス、日本、ロシアなどを含む世界50カ國以上が専門の大企業(yè)の稅収管理機構(gòu)を設(shè)立しています。國際的な実踐によって、大企業(yè)に対して分類管理を?qū)g施し、稅金の徴収管理品質(zhì)と効率を向上させ、企業(yè)の納稅遵守度と満足度を向上させた。

稅務(wù)総局のこの責(zé)任者の紹介によると、現(xiàn)在、我が國の大企業(yè)の稅収管理にはまだ多くの改善すべきところがあります。納稅サービス意識が足りなくて、サービス內(nèi)容の対応性が足りなくて、企業(yè)の稅金は能力に従って、意志に従って効果的に昇格させられません。

先進(jìn)國が大企業(yè)の稅収管理の根本的な出発點を考えるのは信頼、理解と透明であり、稅務(wù)機関は大企業(yè)と契約を締結(jié)することによって、大企業(yè)と緊密な協(xié)力関係を維持し、納稅者を自ら従わせるように導(dǎo)くことである。これも我が國の大企業(yè)の稅収管理のために構(gòu)想と參考を提供しました。

大企業(yè)の稅収管理モデルを完備させる。

2008年、稅務(wù)総局は大企業(yè)の稅収管理司を創(chuàng)立し、対象となる大企業(yè)の稅収管理を正式にスタートさせ、2009年1月、稅務(wù)総局は中國たばこ総公司、中國石油天然気グループ會社、中國石油化工集団公司などを含む45戸の指定企業(yè)を確定しました。

稅務(wù)署本局大企業(yè)の稅収管理司の関連責(zé)任者によると、定點連絡(luò)企業(yè)の範(fàn)囲內(nèi)で、大企業(yè)の稅収管理とサービスの體系、內(nèi)容、方法と手段を革新し、メカニズムの確立と仕事の流れの固化を通じて、企業(yè)の稅収管理と納稅サービスに対する定點連絡(luò)の規(guī)範(fàn)的な操作を?qū)g現(xiàn)する。

稅務(wù)総局の王力副局長によると、中國の大企業(yè)の稅収管理モデルは三つの內(nèi)容を含むべきだという。

——企業(yè)が自覚的に従うように導(dǎo)く。大企業(yè)を?qū)Г⒅г贰⒍惤黏碎vわるリスク自己防衛(wèi)メカニズムを確立し、効果的に自己の意志、能力とレベルに従い、コストを削減する。

——調(diào)和のとれた稅金徴収関係を構(gòu)築する。企業(yè)の需要を方向誘導(dǎo)にして、迅速で便利な稅金サービスと全面的で正確な専門指導(dǎo)を提供して、迅速に応答して、効率的に運行する稅金に関わる訴求処理メカニズムを構(gòu)築して、稅金企業(yè)間の理解、信頼と協(xié)力を増進(jìn)します。

——稅金の管理能力を効果的に高める。大企業(yè)の特徴に適応して、リスクを方向誘導(dǎo)にして、一體化した情報プラットフォームを頼りにして、稅収リスクの防止、コントロールと応対を目標(biāo)とする大企業(yè)稅務(wù)リスク管理システムを構(gòu)築し、管理の科學(xué)化、専門化を段階的に実現(xiàn)する。

コントロール稅務(wù)署リスク

注目すべき點は、大企業(yè)の稅金管理の內(nèi)容は稅金の徴収と納付だけではなく、大企業(yè)が効果的に稅務(wù)リスクをコントロールするのに役立つ方法も含まれている。現(xiàn)在、稅務(wù)リスクはますます企業(yè)、特に大手企業(yè)に注目されています。多くの大企業(yè)は経営領(lǐng)域が複數(shù)の業(yè)界に及んでいるため、內(nèi)部業(yè)務(wù)部門が多く、稅務(wù)処理が複雑で、稅務(wù)リスクは他の小型企業(yè)よりずっと高いです。

企業(yè)の稅務(wù)リスクは主に二つの表現(xiàn)形式を含み、一つは企業(yè)の納稅行為は稅収法律法規(guī)の規(guī)定に合致しないで、納稅すべきで、稅金を少なく納めて、それによって稅金を補填し、罰金を科し、延滯金を徴収し、刑罰を処罰する。もう一つは企業(yè)経営行為が稅法を適用するのが正確ではなく、関連の優(yōu)遇政策を十分に使っていないので、稅金を多く納めた。

稅務(wù)部門について話していますが、まだどのような面でわが國の大企業(yè)の稅収管理モデルの內(nèi)容をめぐってさらに探求していますか？また、本局の定點連絡(luò)企業(yè)の中で業(yè)界によって管理を?qū)g施し、業(yè)界主管部門とのコミュニケーションと連絡(luò)を強化し、業(yè)界の稅金に関する情報を全面的に収集し、業(yè)界別の稅収管理とサービス方法を制定する。王力さんは言います。