6月13日に家紡の経営者はまだ簡単な奨勵政策を使っていますか？

しばしば、家庭用紡績のディーラーから苦情がありますが、業績は理想的ではなく、會社側の重視力もだんだん少なくなりました。家庭用紡績のディーラーはますますやる気がなくなり、次第に悪循環が現れました。

いくつかの良い家庭用紡績のディーラーはますます良くなり、悪いのはますます悪くなります。もちろん、企業が新商品を発表して注文する會で、経営がいい家庭用紡績のディーラーは注文が多く、経営が悪いなら注文が少ないです。

家庭用紡績企業はどうすればよくないディーラーを助けられますか？それともあの奨勵政策ですか？

実は、各企業は加盟商を発展させて、加盟商とウィンウィンになることを望んでいます。

今回はお休みの家紡の2010年秋冬新作注文會で、営業がよくない販売店も積極的に商品を見て注文します。

竜総経理によると、おやすみなさい、家紡は実際の行動でディーラーを助け、多くのディーラーのために考えています。

今回の5月の新作発表會は、本格的に発売される時には、時間的にも國慶節セールの準備が始まりますので、今回の新商品は「秋冬正価新製品」と「國慶節新商品」の2種類が発売されました。

正価格の新品を販売促進すると、正価格の製品の価格體系の維持に影響します。

だから、私たちはプロモーションに対して、集中的にプロモーション商品を開発しました。これらの製品の種類はそろっています。家庭用紡績品のすべてのシリーズが含まれています。そして、會社の慣例によって開発された正価格の新品と競合しません。

このようにすれば、販促製品の種類を大幅に豊かにすることができます。同時に、正価製品の価格體系を効果的に維持することができます。

また、今回の秋冬の新作発表會は、會議の場所をお休みの家紡常徳店で選びました。常徳店はお休みの家紡ディーラーチームの新メンバーです。陳列イメージが優れています。業績が急速に発展しています。

また常徳店は他のディーラーとして貴重な學習、交流の機會であり、一部の経営不振の顧客にも衝撃的な効果をもたらす。

同時にディーラーチームの中で「比、學、追、幫、超」という経営學習環境を作り、今回注文したデータから見ても効果があります。これらの経営不振の取引先の注文量は以前よりも大幅に上昇しています。