在庫の「グリーンモード」はどこですか?
グローバル知能製造機構の主席、スイス南方応用科學技術大學のSUPSI學院の伯楽研究長によると、世界で年に100億足の靴が生産されるそうです。この百億足の靴が全部大きすぎるなら流水線生産すれば、品質、色、デザインなどの問題で、3億足の靴が売れなくなります。このように消耗した材料は全部浪費します。ある製靴企業の統計によると、この企業が靴を一つ作ると三度の電気を浪費するという計算では、3億足の靴は9億度の電気を浪費しますが、9億度の電気はスイスの年間消費量の14%です。
靴の製造の分野から見て、大規模に注文して消費者に3點の利益を持ってきます:まず消費者の個性化を體現しています。消費者は自分の好みによって靴のデザイン、色、材料、アクセサリーなどの細部を選ぶことができます。さらに自分の名前を靴に刻みます。このように注文して作られた靴は世界中で一つしかないです。カスタマイズ者はこの唯一の製品の所有者です。その次にオーダーメイドした靴はとても足にぴったり合います。それはあなたの足をつぶすことができなくて、1つのきわめて良いパートナーのようで、あなたの足どりに付き添っています。最後に、価格がちょうど良いです。大規模注文は個人の高級オーダーと違って、このような高級オーダーメイドの靴は純粋な手作りですから、或いは高級なデザイナーのデザイン理念に溶け込んでいるため、価格が高くないです。しかし、大量に注文された靴は多くのハイテクの支持により、大流水ラインで生産されます。これは「親しみやすい」価格を保証しながら、ユニークな個性を示しています。
しかし、服裝メーカーが大規模注文のモデルを実行したいなら、前期の費用投入は相當なものであることは否定できない。各種の設備、人材、技術の費用は大量生産に比べて、すべてこのように高くなります。しかし、企業はこれらの要素を導入することで、企業の後期の運営に多くのコストを節約するとともに、生産効率を高め、製品の付加価値を高めるという認識が必要です。ですから、どうやって企業のリーダーを選ぶかは自分で考えます。しかし、間違いなく、大規模注文の生産モデルを選択すれば、世界の環境保護事業に貢獻します。
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