盛沢：服から天下にかけて、ウォールストリートを紡ぎます。

これは中國式の喜劇です。世界的な金融危機の厳冬の中で、危機の影響を最も受けた織物、小商品の輸出に頼って、中國の専門市場がなんと強靱に春情を芽生えます。これはまた中國式悲劇です。

悲喜の間に置かれているのは中國式のパラドックスで、パラドックスを突破したのは何か？政府の力？企業家の力？それとも學者たちが口にしている制度の力、イノベーションの力？本紙記者団は複數の中國専門市場を訪れ、中國の専門市場の発展のために新たな道を探してみた。

三十分しかあげられません。電話の向こうは，盛紅明の口調が斷固としている.小さな町の書記だが、彼との「デート」はなかなか難しい。彼は忙しい人で、中國の紡績業の重要な町、呉江盛沢の新しい「絲路」を作っています。彼が管轄しているこの運河の古道沿いの百余平方キロメートルの小さな町には、2300あまりの紡績企業、6000余りの織物貿易會社が集まっています。10萬の無糸織機は、日本、韓國、臺灣の3カ所の合計を超えています。

「百樹維さんは半頃麻をかけました。雨やタバコと一緒に車を洗います。」夜唐の詩人である陸亀蒙が呉江に住んでいた時、當時の絹織物業の現狀をこう述べました。1950年の「盛沢鎮工商聯商店登録帳」は、當時の盛沢紡績業の繁栄ぶりを記録した洋畫散布で、黃色く色づいた紙、千近くの紡績店がにぎやかな光景を見せています。今では、各種類の織物を85億メートル生産し、「全世界に1メートル以上の布地を提供できる」として、盛沢は名実ともに「中國第一布荘」となっています。

1.一本の「塩水」度危機（成就編）

「金融危機の中で、盛沢は倒産した企業が一つもない」11月18日、本紙のインタビューを受けて、席に著いてやっと決めて、盛紅は満面に笑みを浮かべて、侃々諤々と話しています。

「倉庫証書」この町の書記が考案した「応急手當」です。政府の信用を使用して、いくつかの銀行を遊説して、盛沢企業の在庫の織物を現金化させて、“乙二アルコールなどの紡績の原料だけではなくて、化繊糸、白い白地の布などを含んですべて抵當物にすることができます”。質権設定の製品はまた取引所で上場販売できます。商店は適當な取引のタイミングを選択できます。資金の圧力に迫られなくて、「肉を切る」ことができます。この方法は金融危機の際に効果を発揮した。

「他の企業が倒れた時、私達はしっかりと立っていました。他の人が再起する時、私達はすでにはるかにリードしています。」盛紅明氏は「多くの企業は金融危機の好機に乗じて、急速に拡大のペースを踏み出している」と興奮気味だ。

盛沢人は紡績業以外は何もしません。彼は記者に、多くの盛沢人は現地で他のタイプの企業をやったことがありますが、往々にして「途中でやめます」と言いました。

この西裝の革命靴の「老盛沢」は盛沢といえば歴史を語る。盛沢の住民は昔から桑養蠶と絹織物を植える伝統があって、夫は妻を織って、父は子を養って引き受ける。數千年の発展を経て、明清時代に紡績布、貿易物流を一體化した産業センターとなり、蘇州、杭州、湖州と並んで中國の四大呉服都市となり、「日の出萬匹、衣裳天下」と稱されました。

記者が把握した資料によると、今年1～10月に、盛沢鎮は地區総生産の157億元を完成し、前年同期比11%増となった。金融危機の時に、我が國の紡績業は衝撃を受けて最大で、盛沢は総生産額が同時期と比べて下がっていないだけではなくて、相反してまた増大して、悪くない“成績表”を手渡しました。

紹介によると、盛沢は「三乗馬車」で紡績市場をリードしています。盛沢鎮政府、東方シルク市場管理委員會及び上場會社東方シルク株式會社です。記者に対して、盛紅明はこれをはばからず、盛沢は一連の紡績企業「航空母艦」を作る。「盛沢は2012年までに『3つの1000億』に達する。つまり紡織工業の総生産額は1000億元に達し、市場の売上高は1000億元に達し、ネット上の取引額は1000億元に達しました。盛紅明々と野心満々である。

盛紅明の紹介によると、盛沢は今年、建設中のモデル工業プロジェクトは全部で135個で、総投資額は73.6億元に達しています。そのうち、超億元のプロジェクトは12個あります。金融危機の試練の中で、盛沢は勢いに逆らって上り、依然として化繊産業「絹織物の都」の名望を支えて、呉江の経済発展の強靭な成長級になりました。

2.二億の「オーダー」の実力

4平方キロメートルの東方シルク市場は盛沢の古い都市に「占拠」されています。年末近くには、ショッピング客で賑わい、生活が盛り上がります。

私たちの注文は來年の1月までに予約しました。もし注文するなら、一番早いのも來年の1月中下旬です。東方シルクロード市場で、嘉興提花製造會社の店舗社長が本紙の取材に応じた。

盛沢南三環路では、至るところで工事現場が見られます。金融危機はここから遠いようです。今年は一人で32臺の織機を見ています。來年は一人で48臺を見ます。呉江福華織造有限公司の大きな生産現場で、まばらな従業員が繰り返して「吐出」を見ています。また白い布が巻かれた新しい織機です。

「これは第一陣です。まだ500臺以上の織機があります。」施清島さんは工場を指差しながら忙しい人たちを紹介しました。今年3月、日本の津田駒に機織り機を買いに行った時、彼らの全世界の販売部のマネージャーは非常に興奮していました。今年注文がないと、彼らは退職します。私達は大スターになりました。シュウ清島は2億元余りの巨大注文をしました。雪中に炭を送るなど、日本企業の津田駒を救いました。

記者の調査によると、盛沢では、福華織造は唯一の逆勢拡大の紡績企業ではないことが分かりました。蘇州の民間経済の「先導羊」、恒力集団も金融危機が到來した際、國內で始まったばかりの工業繊維市場を狙って、時機を見計らって20萬トンの工業糸プロジェクトに進出しました。「原材料の価格が下がったため、恒力原は20億元を投資する計畫で13億元しかかかりませんでした。生産していないと7億元も儲けました。」12月1日、再び本紙記者のインタビューを受けて、盛紅明の口調は落ち著いています。

「今後3年間、盛沢は高いスタートを切って紡績産業の規模化を効果的に実現し、生産高が1億元を超える企業は現在40社の基礎の上で倍増を目指し、80社に達します。その中で、恒力の生産額は200億元を超えることを目指して、盛虹は150億元を超えることを目指して、鷹翔、新民の両家は50億元を上回ります。盛紅明が明らかにする。

3.「五方雑所」をクラスタ化する

呉江盛沢の當地の人口は12萬人で、外で商売をして、従業員に従事して15萬があって、五方の雑居所、福建人、四川人、東北人は1つの紡績のチェーンをめぐって、盛沢に集まります。これらの「頭が飛ぶように速い」商人は盛沢海內の紡績覇者の地位を揺るがすことができません。まさにこの群の天南海北が紡績の所有者をやるので、盛沢のこの伝統の小鎮を前例のない産業の群集を得させます。

ここに産業クラスター、流通優勢があります。12月2日、向興（中國）投資集団有限公司執行役員、呉江閩南商會理事長黃志氏は感慨深い。彼は父親と多くのところを視察しました。最後に盛沢に來て、紡績生産と貿易に投資しました。

集中度が盛沢を達成しました。ここのコストは他のところより低いです。12月1日、江蘇呉江中國東方シルク市場株式有限公司（以下、東洋シルク市場と略稱する）の陳鳳根総経理は本紙のインタビューに応じ、「盛沢の産業が集まっているため、商會はサプライヤーと価格交渉を行い、コスト優勢を形成できる」と述べました。

陳鳳根は記者に2000年の時、呉江は一度にジェット機3800臺を買いました。購買量が多いので、価格はかなり切りました。こんなに大きな市場需要は、サプライヤーの誘惑には耐えられない。

ここで取引をするのが一番お得です。お客さんが來なければなりません。東洋シルク市場の王濤常務副社長は、「盛沢紡績はすでに最初に紡績、紡績、紡績、捺染、織物から衣類加工までの産業チェーンを形成しており、研究開発、生産、市場、物流、サービスを一體化したセットシステムになっている。密集した産業優位、完備した産業チェーン、強力な放射線能力は、盛沢の“鶴立鶏群”の優位を形成しています。」

「全國的に見れば、盛沢は紡績産業の最も集中した基地であり、他のところに盛沢のような完璧な産業チェーンがないので、こんなに明確なクラスター効果はない」シュ清島の見方は同じです。

盛沢は2008年の市場取引額は581億元に達し、3年連続で紡織服裝専門市場の取引額の第一位を獲得しました。その周辺の無錫、嘉興なども次々と自分の紡績市場を建設しました。

4.笑顔曲線の向上を待つ（問題編）

実際には、金融危機の中で「堅調」な盛沢さんが進級の決斷を迫られています。この點について、中國共産黨の呉江市委員會書記の徐明氏は非常にはっきりしています。

11月18日、彼は本紙のインタビューを受けて、東方シルク市場は主に胚布、原材料を作り、製品は多くないと紹介しました。浙江紹興の柯橋と比べて、盛沢の生産量は大きいですが、最終的な製品は比較的に少ないです。

「悪性競爭を避けるには、企業のアップグレードと製品の細分化の道を歩むしかない」徐明は肯定した。盛沢鎮華佳グループは弾力性のあるシルク生地を主に攻撃し、新民科技は20萬トンの直融紡プロジェクトを重點的に構築し、福華の舊家は1000臺の國際最先端の織機を導入します。盛沢鎮経済サービスセンターの統計によると、盛沢50社の主要紡績企業の製品差別化率は80%に達しました。

「産業の発展の中で、有名な『スマイルカーブ』理論があります。私達の紡績企業はさらに微笑曲線の両端を捉え、研究開発、販売を行い、絶えずに研究開発の設計能力を高め、市場開拓のレベルを高めることに力を入れて、「両端は外にある」から「両端を含め、端は外にある」への転換を実現します。盛沢の紡織業の革新アップグレードについて、徐明はイメージの発展曲線を描いた。

一番つらいのは、染められていないことです。黃志が漏れる。彼は政府が企業のために「研究開発の竜」を作るように手伝ってくれることを望んでいます。研究開発のコストが高く、時間がかかります。秘密保護の仕事はやりにくいです。多くの企業は印刷と染色の研究開発に參加したくないです。紹興の柯橋に比べて、印染はずっと盛沢の肋骨です。

「盛沢は『かごを開けて鳥を換えます』と、製造部分を適度に変えて、微笑み曲線を笑わせ、民間紡績企業と一緒に笑います」徐明は、呉江は印染という「ボトルネック」を突破する決心をしなければならず、強制的に落後設備を淘汰し、紡績の付加価値を高め、強大な市場動力を形成しなければならないと考えています。

徐明の言い方、中國東方を証明しました。シルク市場仕事委員會の鐘永林副書記は記者の取材に対し、「白地市場」のイメージが中國東方市場の競爭力を低下させたと紹介した。現在の市場全體の生産、販売の大多數は白地の布を主として、製品の布の取引はすでに生産の肋骨になりました。

5.國際発展には「言葉」が足りない

盛沢シルク価格指數は100.53ポイントで、前の週とほぼ同じです。12月6日、東方シルク市場の一階ロビーで、電子大スクリーンは盛沢の一週間の取引相場を公告しました。これが「盛沢指數」です。これまでに、40社余りの「盛沢織造」企業が2009年フランスパリ秋季生地展ホールに進出し、數千萬人の盛沢織商が歐米と日韓に販路を開拓しました。しかし、「不安分」の盛沢人はこれまでの生存境界線に衝撃を與えてきた。「中國で100點を取ったが、國際的にはまだ50點しかない」と憂慮、憂慮は若い管理者の心の中にある。

これはややこしい話題です。発言権です。

「外國のお客さんが中國に來てりんごを買うと、もとの基準は100グラムです。しかし、アップルの輸出が現地企業の利益を脅かしていることに気づき、アップルの基準を98グラムに変更しました。盛紅明は「盛沢はこの局面を変え、業界標準をつくり、価格発言権を取得しなければならない」と発言権をたとえている。

記者の調査によると、盛沢紡織業は基本的に生産チェーンの形で全世界の価値チェーンに埋め込まれている。米、日、ヨーロッパなどの先進國に比べて、盛沢紡績業は主に織物の生産に集中しており、産業価値チェーンの最下層にある。「紡績機械は主に輸入に依存しています。布地設計研究開発、ブランド運営能力は比較的弱いです。盛沢紡織産業が國際分業に參加する能力を直接制約しています。同時に、労働力のコストが高くなるにつれて、盛沢紡績業の元の優位性は失われつつある。専門家は分析して指摘します。

盛紅明から見れば、この狀況を変えて、盛沢紡績業の優位地位を維持するには、紡績業の定価権を取得しなければならない。まず原材料市場から始めて、資本定価に參與します。「東洋のシルク市場が取引プラットフォームを作るのは、価格決定権の高い場所を占め、東洋のシルク市場に本當の価格決定センターを形成させるためです。」盛紅明は言った。

利用する電子商取引中國の価格が発生しました。盛沢紡織業の「少壯派」の代表である王濤氏は、盛沢の強大な紡績産業によって、紡績業の技術、研究センターと紡績業の資本センターが完全に形成されると表明しました。

「盛沢の織物は表面的には強そうですが、表面を通して大きな臺所に似ています。原材料は米、野菜で、価格は米を売って野菜を売るので、野菜ができて、野菜の価格は野菜を食べる人が計算すると言いました。盛沢の織物業はせいぜいシェフだけです」王濤は言った。

6.ウォール街の夢は政府力が必要です。

「上海と銀行を組んで、株を買うなら、蘇州では絶対無理です。」王濤から見れば、蘇州は工業の発展を放棄すべきではない。蘇州はより合理的なGDP、含金量の高いGDPを追求すべきです。製品の付加価値を高めると、ビジネスモデルの変更を意味します。

一番いい方法は蘇州の原材料市場価格形成メカニズムを作って、価格センターを形成することです。王濤氏は「紡績業の大きな優位によって、産業金融帝國を作り出し、盛沢の目標は紡績業の「ウォールストリート」であるべきです。

紡績業の「ウォールストリート」について、王濤氏は、蘇州市発改委が大口の商品取引市場を再編すべきだと考えています。紡績業、電子業、化學工業などのいくつかの産業は蘇州の立命産業です。蘇州は上述のいくつかの大きな産業を統合し、大口の原材料商品取引市場に統合し、原材料価格センターを形成し、市場の発言権を取得するべきです。

盛沢の財政収入は呉江の20%を占めていますが、自分で支配できるのはとても少ないです。鐘永林氏は記者団に「都市計畫が立ち遅れているほか、盛沢氏は紡績業クラスタの集団効率は同様に低い。」

鐘永林氏によると、クラスタ內の企業間の無秩序競爭は協力より大きく、多くの紡績企業は新製品開発に対する積極性が次第に低下しており、製品市場周期は模倣、盜作などの行為が蔓延しているために短縮され、全體の産業クラスターは大きな特徴を示しており、核心競爭力は急上昇する必要がある。

政府部門間の協調を強化することが重要で、政府は東方市場価格指數の形成を推進する中で、主導的な役割を果たします。鐘永林によると、東方シルク市場管理委員會はできるだけサービスを提供するように努力します。

「私達が渇望しているのはアップグレード版の東方市場で、盛沢は小さいが、その位置づけは呉江の盛沢に限らず、蘇州の盛沢、江蘇の盛沢、中國の盛沢、ひいては世界の紡績の都となるべきです。」黃志は、盛沢の正確な位置付けは世界紡績の都であるべきだと考えています。