力克は子供を助けて泰の子供服の“子供の泰方舟”のいっしょに遠出します。
第二子供政策の開放、子供の數量の増加、消費理念のアップグレード及び乳幼児子供服の価格の上昇は子供服市場の拡大を牽引しています。そのため、子供服市場は服裝産業の最後の青い海と言われています。
この「茫々たる大海」の中には、儲けた「鉢がいっぱい」という企業もあります。
30年以上も耕している乳幼児服企業にとって、外の波がどれだけ大きいかに関わらず、子供の泰は自分の分だけしっかりと守っています。
探求、革新、堅持するブランドの道
子供泰乳幼児服飾有限公司は1986年に創立されて以來、「子供に関心を持ち、未來を創造する」という経営理念をもって、「誠実と愛」を核心文化として、ずっと乳児業に専念しています。
會社の敷地面積は400ムー余りで、建築面積は35萬平方メートルに達しています。登録資金は2億2660萬元で、従業員は5300名以上、年間服裝は3000萬件以上のセットを生産しています。服飾靴帽子、哺乳、洗濯、紙おむつなど四つのシリーズが2700余りあり、年間生産額は6億元以上に達しています。
記者が童泰産業園に入ると、真っ先に目に入ったのはシンボル的な建物「童泰方舟計畫」で、その上部が船體の形に設計されていたためです。
「童泰の方舟計畫」は、「創世記」の中で人類文明の継続を意味する「ノアの方舟」の物語を意味するという。
童泰乳幼児服飾有限公司の李雙鋭総経理によると、この建築は造形だけでなく、獨特な蕓術美を追求しています。內包の上で、子供泰が希望、生命、美しさ、博愛に対する追求を寓意しています。
子供泰産業園の環境は清潔で優雅で、配置は気前が良くて適切です。
すべての建物は赤レンガの灰色のすきま一つで、古風で質樸で自然な感じを與えます。
全工場の動力設備の燃料はパイプ式の天然ガスを採用して、緑色の環境保護。
工場敷地內に子供泰花園が建てられ、サンザシの木と花と保護工場の小溝の流水翠竹が互いに呼応して、美しい花園式企業を形成しました。
童泰乳幼児服飾有限公司の會長である耿華彬も常に従業員たちと話しています。一人一人が美しいなら、社會は美しいです。もし建物ごとに美しいなら、都市は美しいです。子供の泰方舟が解釈するのは子供の包容と愛です。
子供タイは全國に分布している販売ネットワークを持っています。そしてマレーシアに東南アジアをカバーする販売センターを設立しました。
企業はISO 9001品質管理體系認証とISO 14001環境管理體系認証を取得しました。製品は相次いで「大連國際服裝節金賞」、「河北省ブランド品」、「河北省著名商標」などの栄譽稱號を獲得しました。
「子供服を作ります。安全は基礎です。子供が安心して著られるように、會社は完璧な研究開発チームを創立しました。そしてイタリアミラノ、日本東京、フランスパリに研究開発センターを設立しました。製品に國際ファッション要素を注入するつもりです。」
李雙鋭が言った。
また、子供泰は花園式のグリーン工場を作ることに力を盡くしています。エネルギー供給は天然ガスと太陽エネルギーを採用し、完備した汚水処理システムを構築しています。生活汚水処理後は水洗、養魚、水、景観緑化などに用いて、汚染なし、ゼロ排出を実現し、PH値、ホルムアルデヒド含有量及び色堅牢度などの重要な指標に対する検査能力を備えています。
ここ數年來、子供のタイは生産設備を絶えずアップグレードして、17萬平方メートルの生産現場と6萬平方メートルの物流センターと倉庫を持っています。
その中で最も注目されているのはフランスのリークの自動レイアウトと裁斷システムの設備を導入したことです。
力克は知能化の過程を助けます。
発展主導権を勝ち取る
童泰のこのようにロマンチックで美しい乳幼児服のブランドにとって、それの歩いたことがあるのは1本のロマンチックな道ではありません。
幼児服は普通の服と違って、生地の精度がもっと高いです。
李雙鋭は、童泰のようにモデルチェンジを求めている企業にとって、生産段階は十分なスピードと柔軟性が必要で、低コストと品質基準を維持できると言っています。
そのため、裁斷室で発生したすべては企業の損益を決定します。
アパレル業界の専門知識、リーン生産の方法と最先端の技術を合わせて、子供泰の精密な裁斷の一環を助けます。
力克の設備は私に與えた感銘は三つの點があります。一つは品質が良くて、耐久性が高くて、騒音が小さくて、故障率が低いです。二つは裁斷速度が速くて、精度が高くて、省料です。三つは操作プロセスが簡単で、伝統的な手作業と比べて、従業員はもっと力を省き、効率が高いです。
李雙鋭氏によると、力克設備の導入は童泰の解決に最も基本的で最も重要な効率問題と精度問題を解決したという。
追跡してみると、童泰と力克の初めての「出會い」は2006年の初めに、童泰が購入した最初の力克自動裁斷ベッドを代表して、子供泰裁斷現場は伝統的な手作業モードから自動化裁斷モードに移行して、裁斷の精度と裁斷のスピードが大幅に向上しました。
十數年間、業務の継続的な発展に伴って、子供のタイは次々と十四臺の力克自動裁斷ベッドを仕入れました。
力克現場サービス主管の常偉さんは「子供泰會社のために設備を裁斷してサービスをして以來、インストール、トレーニングからメンテナンス、修理まで、力克會社は終始お客様一人に対する関心と配慮を放棄せず、適時にお客様のために生産中に発生した問題を解決することができます。」
李雙鋭も10年余りの間に力克の設備を選んだのは、力克というカスタマーサービス意識に対する認可に基づいていると述べました。
「機械のメンテナンスと修理は専門の人に任せるべきです。
私たちは最初の力グラムの設備を使って以來、他のブランドを変えたいという考えがなく、力グラムの維持サービスと元の工場の消耗品をずっと使っています。
子供タイにとって、私達はもとの工場の品質と力グラムのサービスを信じています。一番大切なのは小さなミスではいけません。
聞くところによると、童泰と力克はまた2017年に新しいサービス契約を締結しました。
常偉によると、これまで多くのお客様は設備の日常メンテナンスとメンテナンスを無視していましたが、パワーV 3契約はお客様の設備に発生した故障と停止率をリアルタイムで監視しています。
設備のメンテナンスが必要な時、力克サービス上海ホットラインセンターは前もってお客様の工場にメンテナンスセットを送り出して、そしてお客様と設備のメンテナンスとセットの交換の時間を交流します。
お客様の設備の停止率と停止時間を下げることは、力克會社のパワーV 3がお客様にもたらす最大の価値です。
「子供泰は現在ハード面で工場と設備を含めて、この分野では一流です。
しかし、ソフトウェアの面では、特にリーン生産とデータ化管理において、國際との接続が必要であり、引き続き向上させる。
最初の自動カットベッドから今日の14臺までは、子供の泰一がスマート化の第一歩に踏み出しただけです。企業のより良い仕事をするには、インテリジェント化発展の布石が必要です。力克のような一流企業と協力して、未來に自信を持っています。
李雙鋭は言った。
意匠を凝らして前に進み,未來を心にとめる。
優秀な企業は先進的な技術、厳格な生産工程、優秀な人材を持つだけではなく、更に完備した福利システム、健全な管理制度、豊富な企業文化を持っています。
子供の泰の方舟の1階のホールで、1面の高さの35メートル、幅の15メートルの中國北方の最大の植物の壁があって、これは1本の明るく美しい景色で、生産現場の天然の酸素でしょう。
生産現場の各階には2つの共有スペースが設けられています。世界の名曲が循環して放送されます。従業員はここで山石、流水を鑑賞できます。また、コーヒーを飲むこともできます。
子供のタイレストラン、裝飾の風格は高尚で、食器のデザインは簡潔で、食品は豊富で多様です。
また、子供用の室內外プール、空中花園、ジム、映畫館などのサービス施設も同様に従業員に開放されています。
幼稚園から高校までの高標準児童泰國際學校がまもなく建設されます。企畫中の「鼎泰書院」は7つの高級で精巧な住宅ビルが建設されます。これらは企業の従業員に対する行き屆いた配慮を表しています。
従業員の育成において、子供泰は現地従業員の育成を重視するだけでなく、多方面からハイエンドの人材を引きつけ、會社の人材構造を健全化し、管理、
市場
マーケティング、技術など各方面で特殊な技能を持っている人。
設計者を定期的に広州、深圳、上海、香港などの大都市に製品博覧會に參加させ、イタリア、フランス、日本、韓國などの國に市場考察を行い、業務水準を絶えず向上させ、製品が市場をリードすることを確保する。
潮流
。
文化建設の面で、會社は完備した文化センターを建てて、高い標準の映畫上映設備を買って、定期的に世界級の映畫を放送しています。會社は「童泰報」を経営しています。新聞連載「老子を詳しく話してください」、「白話四書五経」、「図解聖書」などの西洋文化の內容があります。
會社には多くの元老クラスの社員がいます。工場建設の初めから會社で働いてきました。今まで、苦労をいとわず、離れず捨てないでいます。子供の泰の従業員は、企業文化が彼らの心を潤しているからです。
童泰は企業だけではなく、すべての人の夢の種を載せた箱船のように見えます。この「童泰の舟」は一人の子供泰人が自分の心の中で孵化、成型、研磨する必要があります。
未來については、時間が検証できると信じています。
【力克について】
前向きな思考を持つために力を盡くす。
ファッション
衣類、自動車內裝、家具會社が彼らが求めている最先端技術を開発しました。
これらの業界のデジタル化の転換を推進することによって、力克は設計から生産まで全方位にエネルギーのブランドの商とメーカーを賦與して、彼らが市場の中で確実に勝つことを助ける。
力克は1973年に設立されました。今は全世界で32の子會社を持っています。世界100カ國以上のお客様にサービスを提供しています。
力克は1650數名の従業員を持ち、2017年の営業収入は3.13億ドルである。
會社の株は汎歐証券取引所で上場しています。
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