溫州の靴企業は海外の寫底ブームを巻き起こしました。

6月18日、國務院は民間投資の健全な発展を奨勵し、誘導する若干の意見について、「民間企業を積極的に國際競爭に參加させるよう奨勵し、誘導する」と指摘した。

國內最大の民営靴企業である浙江奧康靴業はイタリア靴業の第一ブランドである萬利威德の大中華地區の所有権を買収しました。

昨年の「ピル?カーダン買収戦」では、國際ブランドに興味津々だったオーコンが有力な爭奪者とみられていたが、今は謎が明らかになり、それが狙っているのはマリオウィットである。

また、來月中旬には、溫州靴服飾企業30社以上がイタリアに行き、マルケ州大區で開催される國際服飾ブランド提攜交流會に參加し、「老舗」やイタリア企業の買収を求めています。

マルケ州の大區はArmani、Ferre、D&Gなどの本部の駐屯地で、この地區の製造業は全世界で高い知名度を有します。

現在、製靴業を含むいくつかの伝統産業はヨーロッパではすでに下降傾向にあり、特に金融危機が発生した後、多くのイタリア、スペインの伝統靴企業が協力して買収されることを望んでいます。

オーコン靴業會長の王振滔氏は、「オーシャンと中國の民間企業がヨーロッパ市場の班を迎え、國際市場の発話権を求める序幕にすぎない」と述べました。

1969年に創立されたマリオウィットは主に「呼吸式」の機能靴を生産しています。イタリアの老舗靴メーカーで、世界で2300以上の専門店を持っています。

王振滔氏は今回の権益の受け渡し価格を「億元で計算する」と述べた。

奧康が海外ブランドを買収するのは初めてです。

調査によると、2008年1月に、オリンとマリオウィットはすでに世界戦略協力協定に調印し、2200萬ドルで後者の10年間のアジア太平洋地域ブランドの経営権を買収した。

萬利威德は製品の研究開発資源、技術、法律の支持を提供して、そのアジア太平洋地域のブランドのマーケティング、製品の製造はオーシャンから運営します。

その後、オーシャンはマリオウィットのブランド位置づけ、マーケティングルート、製品開発に対して一連の革新を実施しました。

「昨年の金融危機以降、多くのイタリアの伝統的な靴メーカーが協力を求めてきた。

これはいいチャンスですが、中國の靴企業も慎重に対応して、中國のハイエンドブランドを作り上げるべきです。純血のほかに、自分の基礎がもっと重要です。

王振滔氏はブランドのフランチャイズ、代理から所有権を取得し、獨立して運営するまでの「合意に達する」と述べた。

萬利威德はもともと企業全體を売り出すつもりでしたが、奧康はもうすぐ発売されると考えています。

私たちは自分に三年間をあげます。この期間にぜひマリオウィットをアジア太平洋地域で競爭力のあるハイエンドブランドにしたいです。