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    萬里の長城の資産妙解青島紡織企業(yè)は苦境に陥っています。

    2010/6/25 11:36:00 61

    紡績

    中國では紡績業(yè)界は「上青天」と言われています。

    青とは青島のことです。

    しかし、一度は光り輝いた青島紡績は、1990年代に入ってから、破産の瀬戸際に立ちました。


    今日は紡績と織布のシェアが全市の90%以上を占めている青紡聯(lián)ホールディングスグループにとって、グループは12萬紡錘、620臺の高級無糸織機(jī)を持っています。

    青島紡織業(yè)はまた振興に向かっている。


    この生死の変化は長城資産管理會社の済南事務(wù)所の介入によるものです。


    「眠り」に介入する青島紡績


    青島を見ました

    紡績

    業(yè)界の近代化した新しい工場がずらりと並んでいます。工場に入る新しい設(shè)備とこの業(yè)界の活気に満ち溢れています。私たちは実踐の中で、革新的に模索した一連の資産管理の新しいモデルが青島で大きな効果を収めたと信じています。

    6月2日、都市資産管理會社の済南事務(wù)所の胡建忠社長は記者団に語った。


    しかし、4年前、萬里の長城の資産會社である済南事務(wù)所の前に置かれたのは決して小さな問題ではありません。経営難に陥っていた青島紡績業(yè)界はさらに倒産の底なしの淵に落ち込んでいるのか、それとも復(fù)興の明日に向かっているのかは、この資産を受け取った萬里の長城會社がどのような処理をするかによって大きく左右されます。

    その時、複雑な問題に直面して、萬里の長城の資産の済南事務(wù)所もしばらく胸に妙計(jì)がなくて、“よくいじらないと、巨額の資産は自分の手の中で壊して、更に深刻なのは、かつて光り輝いた青島です。

    紡績

    業(yè)界はこのまま立ち直らないかもしれません。數(shù)萬人の従業(yè)員が失業(yè)の危険に直面し、社會矛盾が激化します。


    現(xiàn)実は私達(dá)に社會的責(zé)任を引き受け、業(yè)務(wù)の革新を行わなければならないように迫っています。會社は資本のルービックキューブの優(yōu)勢を発揮して、創(chuàng)造的に問題を解決します。

    胡建忠は當(dāng)時の難局を回想して、このように記者に語った。


    萬里の長城の資産済南事務(wù)所は當(dāng)時どのような難題に直面していましたか?


    前世紀(jì)90年代以來、青島の

    紡績

    企業(yè)は體制、管理、市場などの多方面の原因のため、経営効果は普遍的に非常に悪くて、大部分は破産、関停或いは半関停狀態(tài)にあります。


    これはかつて青島に無上の栄光をもたらした大業(yè)界を救って、2005年前後に青島市の心の病になりました。

    多くの數(shù)え切れない中間環(huán)節(jié)を経て、この負(fù)債が多い業(yè)界の資産は萬里の長城の資産管理會社の手に移りました。


    この中の幾つかの肝心な帳簿を見て、冷や汗をかいた。

    青島のすべての紡績企業(yè)を含む40戸の債権企業(yè)の累計(jì)債務(wù)元金は11.79億元で、利息を加えた総債務(wù)は20億元に達(dá)しています。


    社會の発展と全體の安定にかかわる問題をどう解決するか。このような苦境は、萬里の長城の資産が青島紡績のために「繭破り再生」の良策を見出すことを迫っている。


    資本運(yùn)営の杖を探しています。


    青島紡織システムの最大の債権者として、萬里の長城の資産管理會社が直面する圧力は想像できます。


    普通の方法で青島紡績企業(yè)を直接倒産させたらどうなるか?記者の質(zhì)問に対し、萬里の長城資産済南事務(wù)所の斉方卿総経理補(bǔ)佐は「問題は深刻だ」と分析した。

    その一、青島の紡績業(yè)界は大きな被害を受け、歴史的責(zé)任を負(fù)わなければならない。二、數(shù)萬人の従業(yè)員は巨大な生存問題に直面し、社會不安に直面するだろう。三、10億元のローンの元利は元金に戻らず、國が損壊し、企業(yè)の利益が損なわれる。その四、萬里の長城會社のイメージが損なわれ、社會は複雑な債務(wù)問題を解決する能力がないと考え、社會的責(zé)任を負(fù)いにくい。


    挑戦に直面して、責(zé)任に直面して、萬里の長城會社の済南事務(wù)所は上から下まで1級の作戦狀態(tài)に入って、彼らは発見して、現(xiàn)在青島紡織企業(yè)の占有する工場地區(qū)の土地、唯一この行き詰まりを突破することができる道です。

    青島は今、企業(yè)を都市から転出させて発展させている。

    そこで彼らはすぐに「債権の実際価値に応じて資産を回収する」という運(yùn)転パターンを提出して、紡績本社が土地譲渡金の返還政策とその他の現(xiàn)金化可能資産の分割払いで債務(wù)を返済します。


    胡建忠はこの考え方を紹介しています。まず、資金を迅速に回収して、紡績企業(yè)に設(shè)備を更新し、技術(shù)を向上させる資金を獲得させて、萬里の長城の資産の運(yùn)用をさらに深くすることができます。仕事だけでなく、萬里の長城の発展に新たな資産管理モードを提供することもできます。


    青島紡績企業(yè)が再び新入生を獲得する。


    構(gòu)想は見つかったが、実行には地道な解決策が必要だ。

    資本管理の魔棒を上手に振る舞う萬里の長城の資産管理會社は、「資産経営」の解決策に目を向けた。


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    いわゆる資産経営とは、胡建忠は企業(yè)資産経営、都市経営の理念であり、段差地代の理論を用いて、紡績企業(yè)の外向移転方案を全力で実施し、市區(qū)の土地と郊外の土地の価格差を利用して従業(yè)員の配置を解決し、適度に債務(wù)を履行する資金を求め、青島紡績企業(yè)の再生のために條件を創(chuàng)造する。


    青島紡織企業(yè)は外に移転して、市內(nèi)に1000ムー余りの貴重な土地を空けます。

    萬里の長城の資産管理會社と青島紡織本社との協(xié)議を経て、青島聯(lián)城置業(yè)有限公司を設(shè)立し、土地を開発し、青島紡織システムの外債の償還と企業(yè)の発展資金獲得の問題を解決することを決めました。


    設(shè)立後の青島聯(lián)城の購入効率は非常に高いです。

    2007年4月30日、洛陽路12號の土地開発プロジェクトを競って、その「連城花園」プロジェクトはすでに成功しました。多くは不動産を配置するために、お金を儲けていません。


    萬里の長城資産青島プロジェクト部の擔(dān)當(dāng)者によると、青島紡績企業(yè)に対して資産経営の道はまだ始まったばかりですが、最近の財(cái)務(wù)數(shù)字から見れば、本來の想定は正しいです。資金の回収、資産価値の向上は、いずれも楽観的です。

    喜ばしいことに、紡績企業(yè)はすでに數(shù)億元の資金を得ています。2萬人以上の従業(yè)員はすでに適切に配置されています。


    現(xiàn)在、萬里の長城會社と青島紡織企業(yè)の間の協(xié)力は深くなる見込みがあります。彼らは済南の事務(wù)所で本社の業(yè)務(wù)の拡大に助けを借りて、資産の交換、資本注入など様々な方法で企業(yè)の再編に參加したいです。將來性のある紡績企業(yè)と既存の青島聯(lián)城創(chuàng)業(yè)會社などのプロジェクトを選んで、IPOや會社の既存の上場會社の資源志向の増発、殻上場などのルートを通じて、青島紡織企業(yè)を上場會社に持ち寄って、明日の基礎(chǔ)となる現(xiàn)代企業(yè)制度を構(gòu)築します。

    (大衆(zhòng)日報(bào))

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