中國(guó)の靴企業(yè)はそれぞれ奇手を出して市場(chǎng)の苦境を抜け出します。

　　後の危機(jī)時(shí)代が來(lái)て、國(guó)際市場(chǎng)の消費(fèi)は元?dú)荬胜啤①Q(mào)易摩擦事件がしきりに発生して、企業(yè)をまるで夢(mèng)を見(jiàn)る鳥のようにならせて、內(nèi)需を拓いてまた話をするのは容易ではありませんか？

難局：國(guó)際貿(mào)易摩擦が頻発しています。

解読：「外に出る」戦略を採(cǎi)用したカンナは「ロシア製」を?qū)g現(xiàn)しました。

頻発する貿(mào)易摩擦は企業(yè)の輸出が妨げられ、さまざまな方法で「出て行く」ことによって、製品の輸出から資本輸出、ブランドの輸出への転換、あるいは眠気解消の道を?qū)g現(xiàn)します。「外に出る」戦略の中で、カンナグループは大ヒットし、順調(diào)に「ロシア製」を?qū)g現(xiàn)しました。

康奈グループなどの企業(yè)が共同で建設(shè)したロシアの烏蘇斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)第一期園區(qū)はすでに運(yùn)行に成功しました。この経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)はロシア烏蘇利克市にあります。アムール川省東寧港から53キロしか離れていません。コーナグループがここで生産した靴に「ロシア製」というラベルを貼っています。既存の法律によると、完成品の靴はロシア市場(chǎng)に進(jìn)出して、関稅は15%に達(dá)しています。一方、半製品の靴は関稅が5%だけです。企業(yè)は半製品の革靴をロシアの烏蘇斯斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)內(nèi)で組み立てます。安全にロシア國(guó)內(nèi)で販売できるだけでなく、EUの主要市場(chǎng)に送ることができます。関稅コストを下げるだけでなく、「反ダンピング」などの問(wèn)題を心配する必要もありません。國(guó)內(nèi)では數(shù)十元の完成品の靴しか売られていません。半製品でロシアに加工してから貼り付けます。ロシア製」というラベルは、消費(fèi)者に手渡すと10倍になるかもしれません。

輸出商品から海外に専門店を開(kāi)くまで、海外に生産団地を設(shè)立し、カンナグループは「外に出る」という三部作を作曲しました。

難局：國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)のだるさ

クラック：富貴鳥多面出撃は多元化戦略を?qū)g施する。

近年來(lái)、ライオン富貴鳥自主ブランドの國(guó)際化戦略を堅(jiān)持する。國(guó)際市場(chǎng)では、富貴鳥はすでにロシア、アメリカ、シンガポール、ブラジルなど50カ國(guó)以上の市場(chǎng)を開(kāi)拓し、マドリードブランドの國(guó)際登録も行い、國(guó)際ブランドに衝撃を與えました。

富貴鳥靴業(yè)対外貿(mào)易部の関係者は記者に対して、これは近年國(guó)際反ダンピング戦で強(qiáng)制されたものだと言いました。金融危機(jī)の中で、このような市場(chǎng)配置は企業(yè)に市場(chǎng)の動(dòng)揺を回避させました。他の靴企業(yè)はヨーロッパ市場(chǎng)が縮小した後、アメリカ市場(chǎng)だけを見(jiàn)ています。今回の影響は自然に大きいです。

金融危機(jī)の時(shí)、國(guó)際市場(chǎng)の多元化を除いて、富貴鳥は國(guó)內(nèi)販売の拡張の歩調(diào)を増大して、その國(guó)內(nèi)の直営あるいは加盟の専売店、店の中の店はすでに2800余りに達(dá)しました。