マラドーナ氏の「悪黨管理學」（2）

溫情化管理モデルは恩師ビラルドの助けを得た

代表チームの監(jiān)督であるマラドーナ氏と代表チームの技術監(jiān)督であるビラルド氏の関係はさらに不可解だ。昨年のアルゼンチンとカタルーニャ?ユナイテッドの親善試合後、マラドーナ氏の絶対的な側近マンクーソ氏とかつての恩師ビラルド氏が衝突した。この茶番劇はビラルドとマンクーソの2人の不和のように見えるが、実はビラルドとマラドーナの間の代表チームの恩讐の最終的な爆発だった。しかし、アルゼンチンがウルグアイを下してW杯進出に成功した後、マラドーナとW杯南米予選からアルゼンチンを率いて出場した後、「記者Xお母さん」を歌ったこともある。スペインのマルカ紙はアルゼンチンのテレビ局の報道を引用して、アルゼンチン.ビラルド監(jiān)督は汚い言葉を口にした。ビラルド氏は、アルゼンチンがW杯で優(yōu)勝すれば、決勝ゴールを決めた選手は「私の後ろにいる」ことができると述べた。ビラルド氏のこの言葉は、マラドーナ氏の「優(yōu)勝すれば、裸で方尖碑まで走る」という宣言の相槌とされている。

実は、チームの中で、より多くの戦術はやはりビラルドに由來しており、マラドーナがチームの中でより多く果たしているのは精神指導者の役割だ。

マラドーナ氏が新マラドーナを手掛ける

　　マラドーナムリニオに似ている點がある。それは彼がメディアの前で自分の選手を批判したことがないこと、そして彼らが選手を褒める方法はいつも印象的で、自然に彼のアルゼンチンの若者たちも非常に役に立つ。

試合前に行われた記者會見でマラドーナ氏はメッシを1986年の自身と比較し、「メッシが1986 W杯の時に持っていた影響力と主役の地位を持っていることを喜んでいる。しかし、ノミの背後にはチーム全體が彼を支持している。彼はケーキの上のイチゴになるだろう。彼が永遠に最高であることを願っている」と語った。「メッシは世界最高の選手だ。メッシはアルゼンチンの指導者にならなければならない。彼もそれを知っている。メッシは私と仲がよく、チーム全體の大黒柱になる決心もしている」。マラドーナ氏は無気力な言葉でメッシを稱賛し続ける。これはメッシを活性化させる主な手段であり、「アルゼンチンチームはまだロールス?ロイスで、今はメッシが運転している」。

実際、今回のW杯でマラドーナ氏はメッシを1986年のマラドーナ氏にしようとしたが、以前はリケルメ氏とメッシが核心を爭っていたが、マラドーナ氏がリケルメ氏を斷固として放棄したのは、メッシの核心的な位置を確立するためだ。

もちろん、マラドーナ氏もメッシに他の選手の風頭を隠させることはなく、アルゼンチン國內(nèi)で人気が高い、人民的なテベス氏については、「テベス氏の私の前でのプレーもプレミアリーグでのプレーも、このチームに欠かせない選手だと感じた。彼がボールを蹴っているのを見て鳥肌が立った」と話した。アルゼンチン人が鳥肌といえば興奮してやまないという意味だ。マスチェラーノとベロンについては、マスチェラーノとベロンは體と精神面の手本だと評価している。

コメント

溫情化管理モードでは、管理は企業(yè)の健全かつ迅速な発展を促すために、人間性の內(nèi)在的役割をより多く引き出すべきだと強調(diào)している。しかし、人情味ばかり強調(diào)すると、企業(yè)が管理に最もあるべき制度管理を欠いてしまうのは避けられない。

親心化管理モデルは禁欲的ではなくお酒を飲むことができます

マラドーナ氏にとって、彼がチームに設置したのは「ゴッドファーザー」式または「兄貴式」の管理だった。彼は選手と兄弟子と呼ばれ、決して冷血な監(jiān)督ではない。

例えばアルゼンチンチームのワールドカップのアマチュア生活は幸せになるだろう。夜になってから寢なければならないことを除いて、彼らの性生活と飲酒はあまり制限されないだろう。

アルゼンチン代表チームドクター?ドナート。ビリヤニ氏は、「私たちの選手はW杯期間中に妻や彼女とセックスするのは十分可能だ。このような性生活は午前2、3時になってもシャンパンを飲んだり、葉巻を吸ったりするよりずっと良い」と考えている。ナイジェリア戦を前に、馬さんは1日中リラックスさせた。

訓練場では、老馬とベロンなどの選手が肩を組んで、打ち解いた。

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娘の勧めでスーツを著る

コートの外では、馬さんは私生活にも先頭に立っていた。大會前日、彼女のベロニカはヨハネスブルグに到著し、借家で待っていた。また、長女のダルマもヨルブルクに到著したばかりで、アルゼンチンチームの執(zhí)行報道官フェルナンドだ。モリナの婚約者。

以前、マラドーナの娘はマラドーナにスーツを著るように勧めていたが、昨日は馬さんも娘のアドバイスに従ってスーツを著て試合を指揮していたので、見ていると少し違和感があるが、馬さんが親心を大切にしていることがわかる。

実際、1通の家書はすべて老馬を涙であふれさせたことがあり、最も強情な球王は親心の防御線の前で簡単に撃破された。

コメント

家族の血縁関係を通じて企業(yè)の有効な管理を実現(xiàn)しようとする家族化管理モデル。家族愛がもたらす凝集力、求心力、結合力は非常に強い。しかし、企業(yè)がかなりの規(guī)模になると、凝集は消費になりやすい。

あとがき

制度化された管理モデルもあります

制度化管理モデルとは、企業(yè)が一定の規(guī)則に基づいて企業(yè)を管理することを指す。企業(yè)にとって、企業(yè)のルールは実は企業(yè)の「內(nèi)部法律」です。これは実は最高の一種だが、今のところ、老馬は明らかに大會ではない。