靴企業(yè)のホットプッシュ専門店の正価モデル（2）

溫州の靴の企業(yè)は初めてコードの実価のモードを試します。

として

中國初の「正札実価モデル店」の出現は、まさに「駆け引き」の商品を打破するためです。

商家間の価格競爭

靴企業(yè)の間では価格競爭が頻発しており、回數券の販売額を高めて、限られた顧客を奪い合い、販売量と売上高を拡大し、ビジネスの秩序が怪しくなっている。

いくつかのメーカーと靴の供給業(yè)者はデパートの販促活動に対応するために、原価を高めてからチケットを返します。

高額な回數券の白熱化は、正常な市場競爭秩序を亂すだけでなく、法律を守る経営者の利益を損ない、誠実な信用原則にも背き、消費者の合法的権益を著しく侵害している。

復券販売は商業(yè)販促の一つの方法にすぎません。

正札の価格は最終的に正札正価で、靴の企業(yè)が本當に正札実価から受益してこそ、正価の良い棒を受け入れることができる。

提案書を発行することによって、動員會を開催し、対抗価格戦は壊滅的な競爭であり、値下げの策略であり、他の靴企業(yè)も同様に採用できます。血の海で命を懸けて戦うよりも、自己反省よりも、各大手靴企業(yè)の間で価格の最終PKに向かず、「正札、多方面でウィンウィン」の健康的な道に向かうべきです。

宣伝を通じて指導して、各大きいブランドの靴を企業(yè)化して受動的なメンテナンスを主導的なメンテナンスにして、そして自覚的にコードの実価を実行することを守ります。