衣料品の小さな店が百萬長者を作った。

正業につかない

夏毅は記者団に、1987年には會社の副総経理だけで、當時會社は重慶商業企業の貨物備蓄と運送を擔當していました。「旱魃冠水保護収」に屬していましたが、當時會社は計畫経済から市場経済に転換し、指導者たちは思考と討論を経て、會社を利用して朝天門地區の一萬平方メートル近くの物資貯蔵倉庫を利用し、重慶中區工商分局と共同で朝天門総合取引市場を開催し、服裝と布地卸売市場の建設に従事しました。市場は建設の初めに関連している高層の指導者に“実務に勵みません”と非難されますが、3年の運営を経て、取引市場の成功は重慶のビジネス界で大きな影響を引き起こしました。振動また、市區政府の重視も高まっています。その後、全國各地の商業貯蔵運輸會社が「経」を取りに來る場面があった。

大投資が大市場をつくる

夏の紹介では、1991年までは、彼らの市場はまだ「小競り合い」だったが、1991年には、市區人民代表103人の代表が新華路、青年路、五四路の三本路の「道路市潮全體を朝天門に移転することを提案した。商業保管會社はこの歴史的なチャンスを摑んで、數千萬元の資金を投入して、天門地區の倉庫を全部市場に改造して、一、二、三、四の取引エリアを形成しました。朝天門市場の「8?28」の移転を実現するために、市區の二級政府は機能部門と商工業、稅務、公安、都市管理、消防などからなる五大移転班を専門に設立し、共に奮闘して、やっと大きな引っ越しを無事に完成しました。

現在、商業保管會社の傘下には6つの取引エリアが形成されています。48つの取引ホール、5800余りの露店があり、取引面積は9萬平方メートル以上の大型取引エリアがあります。入場経営そして、各種の高、中、低級な服裝、紡織の生地、服飾のアクセサリ、靴の帽子、小さい商品、二次消費品などの商品の重要な集散地になります。

「下著大王」は600元からです。

600元しか使っていない百順會社の代表取締役の周祖川カンカンは重慶の「下著大王」です。私の市の各區県の各大きい下著の専売店で、ほとんど3割以上の下著の製品はすべて百順會社から出荷したので、周祖川を育成しました。

88年9月1日、24歳未満の周祖川さんは新華路で鉄床を支え、小物を売って彼の海に行く生活を始めました。「その時は多く考えていませんでした。友達に600元を借りました。79元を使いました。浙江義烏行きの71回の列車のチケットを買いました。」周祖川は十數年前のことを話していますが、まだ記憶に新しいです。普通は以前は頭に入れて、これらの小さいアクセサリを抑えて、7銭入れて、持って帰って1角の4分を売ることができます。」1991年8月、朝天門倉庫區は取引市場に改築され、周祖川は第一陣の進出企業として、朝天門第九取引區に引っ越しました。競爭が激しくなるにつれて、周前のやりかたはもう通用しなくなりました。昔の同行を見ていて、いろいろな仲間が足踏みしています。周祖川は今後の道を考え始めました。

毎日朝のドアに來るバイヤーはこんなに多いですが、売り手は同じタイプです。きっと彼らを満足させることができません。自分だけのデザインを作るべきです。周祖川は自分のブランドの獨占代理の道を始めました。これまで、百順はすでに韓國の有名な下著ブランドの西南地區総代理、數十個の下著ブランドの重慶総代理をもらいました。毎日の朝天門市場に來る人の流れは絶えず増えています。周祖川の商売も雪だるま式のように大きくなってきました。さらに區域県の下著市場の3割以上のシェアを占めています。記者に対して、周祖川さんは「朝の扉がないので、やはり露店を出す行商人かもしれません。」

新感覚ファッション有限會社の社長王剛さんは「おいしい蟹」という名前の人です。最初にシャッターを取り付け、最初に戸外広告をし、最初にテレビ番組の司會者のために服を提供します。人が思うことができなくて、身を処してします勇気がなくて、これは王剛の性格のようです。

王剛さんも初めて新華路から朝天門の商店に引っ越しました。「その時、天門の番地にはシャッターがありませんでした」王剛さんによると、當時、各段口はまだ原始的な板を採用していて、一つずつはめ込みます。舊社會の店舗と同じです。この時、王さんは真っ先に沿海から自動シャッターを導入しました。多くの人が見物して、商売も自然によくなりました。