服屋を経営するには周囲の視察をよくしなければならない。

服屋を開く前に、お店の周りの住民の研究を重視します。

どのような人がいれば、どのような消費が必要ですか？投資家も「料理」を見て「ご飯」を食べます。

トーチのようないくつかの目を持つ投資経営者は、この點については以下の10時から研究しています。

一、周辺のコミュニティ、団地、総人口及び人々の変化狀況、通行人、限界顧客などの人口要素。

二、人口構成。

コミュニティには都市人もいれば、地方から來た新上海人もいます。また海外から來た上海の住民もいます。

三、人口密度。

例えば、商業圏の周りは主要な商業圏、副次的な商業圏、限界商圏の人口を區別します。

四、性別構造。

男性と女性の割合が違います。経営の種類も違います。

五、所在地の大人の就職狀況。

就職率の高低は購買力の大きさに関係する。

六、年齢構成。

店內のインテリアのスタイルはここと関係があります。

七、戸數構造。

二人の従業員の一人っ子、三四世代の同堂、老夫婦など、ターゲットの製品は人によって違います。

八、婚姻狀況。

研究を通して、自分の好きなところに投資して、結婚祝いの商売をよくやります。

九、生育狀況。

もっと親たちのために考えて、経済的にも子供のための帳簿を全部計算しなければなりません。

十、民族構造を研究する。

民族によって生活習慣が違います。

店が細かく研究すればするほど、目標市場の位置づけはより正確になります。