スポーツ用品：試合運営は最大の掘削ポイントになる

　　先日、「スポーツ産業の発展加速に関する意見」は現在國務院の審査を通過し、最終的な改正段階に入り、近く公表される見込みであることが分かった。國家レベルで初めて打ち出されたスポーツ産業政策として、スポーツ試合活動などが政策支援の主な內容となる。

既存の調査分析によると、我が國のスポーツ産業の年間生産額がGDPに占める割合はまだ1%未満で、歐米先進國には10倍近くの差があるが、大きな差は巨大な発展空間を意味している。業界関係者は、我が國の経済成長方式の転換と経済構造の大調整に伴い、國家の重視に加えて、スポーツ産業は後発のショーとなり、新たな発展のきっかけを迎えることが期待されていると考えている。

「スポーツ産業の発展加速に関する意見」は現在國務院の審査を通過しており、近いうちに公表される見込みであることが獨占的に分かった。國家レベルで初めて打ち出されるスポーツ産業政策として、スポーツイベントなどが政策支援の主な內容となるため、スポーツ産業の中で最大の掘削ポイントとなることが分かった。

　　増加率は15%を超える

「スポーツは我が國では事業として発展してきたが、その背景にはスポーツ産業のコンセプト相対的によく知られていない」と北京大學スポーツ科學研究所の何文義副所長は言う。「スポーツ産業に含まれる內容は非常に広く、ほとんどすべての第3産業に関連しており、同時にスポーツ用品の製造販売も第2産業である製造業の発展を促進することができる」。

「私たちは國內のスポーツ産業の発展を非常によく見ている」と、安踏スポーツ用品有限會社の張濤副総裁は述べた。「歐米の先進國では1人當たり200元以上のブランドスニーカーの數は3 ~ 3.5足で、米國では5足に達しているが、國內では現在1人當たりの占有率は0.5足に満たず、その中で大きな成長空間が予想される」と張濤氏は述べた。そして、大市場に出回ることを望んでいます。「國內市場規模では、企業間の実質的な競爭にはまだ時間があるはずだ。今は共同で『ケーキ』を大きくすべきだ」と張濤氏は述べた。2010年の我が國のスポーツウェア市場の販売収入はまもなく90億元を突破するが、研究結果によると、將來の我が國の國體用品市場の年間成長率は20%を下回ることはなく、スポーツ産業の成長率は15%を下回ることはないという。

「現在、我が國のスポーツ消費は主に大中都市で活発に行われている」と中視スポーツ娯楽有限公司のチェン?ウェイ取締役社長は紹介した。1994年から1998年にかけて、中國の都市人口スポーツの限界消費傾向は1.5であり、つまり都市人口の収入が1%増加するごとにスポーツ消費費が1.5%増加する傾向がますます明らかになるだろう。

　　試合運営は最大の掘削ポイントになるだろう

「スポーツ産業チェーンの各コーナーには大きなチャンスがあると言うべきだが、核心としてはスポーツイベントへの投資の見通しが最も高い」。最初のスポーツ番組制作、スポーツイベント運営から現在のスポーツエンターテインメント有限會社まで、國內スポーツ産業のベテランとして、阮偉氏は國內初の伝統武術プロ試合連盟である中國武術プロリーグ（WMA）の構築に全力を盡くしている。

実際、スポーツ競技業の核心的地位は業界関係者と専門家の共通認識となっている。「スポーツ競技業自體には、金字塔式の産業チェーンがあり、その中でスポーツスター、つまりスター経済はピラミッドの頂點であり、その価値は大きいが、その成形には長い間の絶えずの努力が必要である。ピラミッドのローエンドの最大の部分は、スポーツ用品、機器、シューズなどの関連産業です」張濤も示した。

國內では現在、國家體育総局とその所屬センター以外の機関が主催している唯一のプロリーグとして、中國武術プロリーグは2009シーズンに8900萬を超えるメディア価値を獲得した。チェン?ウェイ氏によると、WMAの初シーズンは6チームだったが、シーズンが終わったばかりで、すでに複數のクラブが加入を申請している。「2010シーズンのWMAは8社以上に拡大される。同時に新シーズンでは、WMAは中央テレビ局のスポーツチャンネルと各クラブの所在地である地方テレビ局の資源優位性を十分に発揮するために、“點面結合”という放送戦略をとる予定だ」。阮偉は言った。

紹介によると、中國武術プロリーグ（WMA）の経営とサービスプロセスはすべて企業の生産プロセスに従って運営されている。WMAの加盟クラブは生産側として、選手の選抜、導入、育成を擔當し、リーグに優秀な選手を送り出している。中視スポーツ娯楽有限會社はWMAの試合組織、ブランド管理、市場運営を擔當している。「WMA試合は広告、テレビ中継権販売、チケット販売、派生商品開発などの形で収益を得る」。中視體育娯楽有限會社ブランド管理センターの呉作儒総監督は紹介した。

「武術を選んだのも、他の試合に比べて新たな切り口であり、民族的な特色があるためであり、これは次の開拓と伝播に役立つだろう」と阮偉氏は指摘し、現在の國內スポーツ試合の発展の最大の問題は市場化運営の不足だと指摘した。業界アナリストによると、早期の中超創設を例に、名目上の中超リーグはクラブ制を実施しているが、実際には政府の職能部門に制限されており、これによりプロスポーツクラブの財産権が不明確になり、ほとんどが本當に自主経営の企業化プロクラブになっていないという。

「本當に成功した市場化の運営には、試合の規格、規則制度、企畫?普及などの面から市場ニーズを十分に考慮し、結合する必要がある」と前五輪チャンピオンで、現ビル雲緑城文體発展有限會社のビル雲総裁は、市場化の運営過程で海外の経験を參考にすることができるが、必ず現地化しなければならないと述べた。

試合の運営とテーマの普及を主な內容とする樓雲緑城文體発展有限公司は大衆スポーツと青少年スポーツを著目點として選択し、現在、緑城の不動産プロジェクトの中でコミュニティフィットネス會所とクラブを構築する計畫を立てている。「海外の多くのクラブの発展は実は全面的だ」とビル氏は、インテル?ミラノを例に、その下には同じように自分のフィットネスクラブがあり、その中から優秀な人材を選んで育成することもあると述べた。

「現在のところ、國內にはNBAのような國際的な影響力のある試合が不足している」と張濤氏は、成功したスポーツはエンジンのように関連スポーツ産業、さらには他の産業の発展を牽引することができ、それは試合のさらなる運営にも役立つと述べた。

関連統計によると、米NBAバスケットボール試合の2008/2009シーズンのテレビ中継権収入は約9億2500萬ドルで総収入の29%を占め、チケット収入とともにNBAの最も重要な収入源となったが、テレビの伝播はNBAブランドを競技場や地域の制限を突破し、世界中に拡大させた。実際、中國市場ではNBAは毎年億元以上の収入を得ることができる。

しかし、スポーツ大會の構築にはサイクルがあり、前期の大規模な投入はすぐには報われない可能性があるが、運営が成功すれば大きな規模の利益が得られることを指摘しなければならない。「これにはスポーツスターの構築、試合協賛、派生品販売、さらにはスポーツ観光などが含まれている」と何文義氏は、將來の體制のさらなる改革も社會資本の參入に有利であり、スポーツ産業の発展を大いに促進するだろうと述べた。

「中國のスポーツ産業化の発展方向はいくつかの方面で行うことができ、1つはスポーツ用品の生産、2つは大衆フィットネスサービス業、3つはスポーツ競技の観賞性であり、この3つは相互作用を形成し、スポーツ産業チェーンの循環発展をサポートすることができる」と青島ビール會長の金志國氏は考えている。長年にわたり青島ビールは多くの國際トップ大會を協賛してきたが、同時に試合を通じてそのブランドの知名度と影響力を拡大してきた。{page_break}

　　関連上場企業は利益を得る見込み

「將來の目標は、全體的にパッケージ化して発売することです」とチェン?ウェイ氏は述べた。WMAは一定の段階に運営され、傘下のすべてのクラブをパッケージ化してブランド全體として上場するが、中視スポーツ娯楽有限會社は株主の一人として、試合の運営だけを擔當している。

「スポーツ産業は他の産業とは異なり、特に試合の運営前期には大きな投資が必要になるが、その産業成長周期が長く、短期的に利益を得ることが難しいことが決定しているため、スポーツ産業系企業の上場には適切なタイミングを選ばなければならない」とチェット氏は述べた。これも現在、國內にスポーツ産業系上場企業が少ない理由の一つである。

業界アナリストによると、現在の國內A株市場には、スポーツ産業に従事する會社はごくわずかで、中體産業、信隆実業、道を探る人しかいないという。しかし、注目すべきは、探検家がスポーツ衣料品類企業として2009年に創業板に上陸し、年報によると、年間純利益は約4289萬元で、前年同期比68.13%増加した。

関連統計データによると、わが國は世界最大のスポーツ用品製造拠點となっている。2009年1月から11月にかけて、我が國のスポーツ用品製造業界規模以上の企業は主要業務収入646億元を実現し、前年同期比6.29%増加した、利益総額は19.75億元で、前年同期より56.90%増加した。

専門家によると、スポーツ機器用品製造という分野は相対的に市場化の度合いが高く、スポーツ産業の発展に伴い、この分野では率先してより多くの上場企業が誕生する見込みだという。実際、李寧、安踏、ピケ、特歩、361度など香港に上場している企業を含めると、我が國のスポーツ衣料品上場企業はすでに初歩的に規模を形成している。

「政策はもちろん利益を形成します。特に中體産業のような『根正苗紅』のスポーツ産業上場企業に対して」と國金証券アナリストの毛崢嶸氏は述べた。中體産業の業務構成を見ると、不動産が1位を占めているが、フィットネスサービスとスポーツ競技の比重も小さくなく、その不動産業務の一部にはスポーツ産業の概念があり、同社もスポーツ主體産業への移行を目指す意向を明らかにした。

アナリストによると、スポーツ産業の高度成長の中で、試合運営などの主體産業の企業は最も主要な受益者であるべきであり、スポーツ用品の生産に従事する國內上場企業の信隆実業など、スポーツ用品設備メーカーもある程度牽引されるだろうという。

しかし、我が國の試合運営の市場化の程度は高くないため、影響の大きさは政策の具體的な內容を見なければならない。実際、海外の経験から見ると、多くのサッカークラブが上場しているが、スポーツクラブのIPOと再融資はその資金源をより安定させ、スポンサーの制約を受けないようにするほか、ファンと株主が一體となり、クラブは広範な株主の承認を得てブランド価値を高めることができる。