勾配消費のアップグレード&Nbsp;資源の穴を突破する。
投資要旨:
ブランドの服または家電、自動車業(yè)界の勾配をコピーします。
消費する
進級ロジック
自動車、家電、アパレル業(yè)界の歴史と現(xiàn)狀に対する総括を通して、私達はオプションの消費品が我が國での消費アップグレードが多元化の特徴を現(xiàn)していることを発見しました。
現(xiàn)在、ブランド服裝の消費アップグレードの第一段隊の市場は國際ブランドの天下で、國産ブランドは第二段隊のビジネス服裝市場を主導(dǎo)しています。第三段隊の市場は國産ブランドの天下です。
「第三世代」アパレル消費は、2011年に開始されます。 家電と自動車業(yè)界から見ると、現(xiàn)在の業(yè)界の消費量の増加は主に「第三世代」から來ています。一線の都市の歴史上の消費能力と消費観念の関連性を分析して、「第三世代」の現(xiàn)在の消費能力に対応します。 技術(shù)資源の欠落を突破し、ODM生産を?qū)g現(xiàn)した企業(yè)に注目する。 長い時間をかけて、國際的な強いブランドとの提攜の蓄積と持続的な技術(shù)投入を経て、現(xiàn)在、我が國はすでに一定の技術(shù)資源優(yōu)勢を備えた紡績企業(yè)が現(xiàn)れました。経営モデルはOEMからODMに転換して、この種類の企業(yè)は私達の投資に関心を持つべきです。 將來に注目して海外での買い付け方式で実現(xiàn)する。 マーケティング 資源統(tǒng)合のイベント。 我が國の紡績産業(yè)に対して マーケティング 資源の欠落を補うのは一般的なプロセスがゆっくりしていますが、現(xiàn)在の世界的な金融危機の大きな環(huán)境の下で、我が國の紡績企業(yè)は海外の買い付け方式でマーケティング資源の整合を?qū)g現(xiàn)するルートでチャンスを迎えています。
重點會社の紹介:我が國のブランドの服裝の多元化の消費の進級の理論に基づいて、私達は投資家を推薦して“第三段隊”のファッションブランドの服裝の先導(dǎo)の米邦のアパレル(19.87,0.98,5.19%)と“第二段隊”のビジネスレジャーブランドの服裝の先導(dǎo)の7匹のオオカミ(29.61、-0.39、-1.30%)に関心を持ちます。
中國の紡績産業(yè)に対して、「二重のギャップ」を突破して、モデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)するという理論に基づいて、投資家は技術(shù)資源の優(yōu)位性を備え、グループ會社の海外買収に成功し、マーケティング資源の整合を?qū)g現(xiàn)する毛織の先導(dǎo)者である山東如意(14.00、-0.76、-5.15%)と技術(shù)資源の優(yōu)位を備えた朝陽サブ業(yè)界の先導(dǎo)者であるワビル色紡績に注目することを提案します。
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