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    市場は暖かさを取り戻しました。服裝工場は注文を取って、けちをつけました。

    2010/7/6 14:26:00 23

    市場の服裝工場

    陳さんはアパレル業界の人です。

    対外貿易SOHO

    (家で仕事をしている外國貿易人)」最近の電話は彼を不愉快にさせました。


    外國のお客さんが子供服を注文する必要があるので、陳さんはアリババから條件に合った工場を探しました。相手と連絡したら、陳さんの身分を聞いてから、すぐに遠慮しなくなりました。

    初めて詐欺師にされました。陳さんは悔しかったです。


    陳さんはもう一つの工場に連絡しました。この工場は陳さんが「個人」であることを嫌がっていません。


    工場の慎重さは間違いないですが、態度はこのように遠慮しないで、甚だしきに至っては相手の狀況を聞きたくないです。特に陳さんは去年自分で工場を探した時に受けた優遇を比べて、「今年の服裝工場の商売は本當にこんなにいいですか?」


    小口の注文は加工工場を探しにくいです。


    今すぐ見つけられます

    服裝工場

    時間があったら作ってあげるといいですね」

    800件のニットファッションの注文を受けた後、浙江省寧波象山にあるニット工場の従業員は相手に言いました。


    この営業マンは小口な注文をしたくないという理由を述べました。彼は今の多くの工場にとって、安定がすべてを圧倒すると言いました。

    注文量が安定すれば、その工場はまだ耐えられます。でないと、労働者さえ養えないかもしれません。

    5000件以上は大きい方です。1000枚以下のレシート、特にファッションモデルは多くの工場がやりたくないです。

    いくらファッションモデルの価格が高くても、どこまで高くなりますか?何百著の服を作っても、一枚10元の利潤は數千元しかないです。繁雑さは走量よりはるかに高く、注文面の補助材料は多くの抵抗があります。実際の操作にも問題が出やすいです。

    また、このような注文量も不安定で、労働者の仕事の合間ができやすいです。


    しかし、去年のこの時、この従業員は小口の注文に対してとても親切でした。

    彼がいるのは創立四年余りで、規模が大きくない1200人の小さな工場です。

    創立の最初の二年間、注文書はずっと絶えませんでした。一つ一つの數量はそんなに大きくないですが、全部何百件で、何千件です。

    しかし、去年の狀況は大きく変わりました。何千件とは言わないでください。何百件の注文も多くないです。當時の販売店も在庫がないと考えています。


    「四四四二原則」


    稅関総署がこのほど発表したデータによると、今年1~5月には、我が國の織物服裝の累計輸出は702億ドルで、同19.3%伸び、1~4月の15.5%の伸びと比べて3.8ポイント上昇した。

    このうち、織物の累計輸出は286億ドルで、服裝の累計輸出は417億ドルで、1-5月の累計輸出額の伸びはそれぞれ29.7%と13.1%である。

    5月の當月、中國の織物服裝輸出は164億ドルで、前年同期比33.7%増、前月比13%増となりました。

    そのうち

    織物

    単月の輸出は70億ドルで、前年同期比42.4%増、服裝単月の輸出は95億ドルで、同28%増となった。


    中華全國商業情報センターが発表した統計データによると、4月に全國の大手小売企業100社の衣料品販売狀況は良好で、衣料品小売額は前年同月比23.6%増の12.5%増となり、2010年以來3カ月連続で20%を超えた。


    服裝市場の暖かさ回復大企業は最も深いと感じています。

    早ければ4ヶ月前に、ヤゴールグループ各社の上半期の生産注文はすでにいっぱいになりました。

    今年の服裝の商売は驚くほどいいです。特に今までの大工場は大丈夫です。注文が全然できません。

    広東中山の服裝の対外貿易會社の管理員は記者に対して、現在多くの大企業の注文はすでに年末までに受け取りました。

    注文が回復したのは市場が好転しただけではなくて、國際金融危機のため服裝企業の優勝劣敗を加速しました。業界の集中度は更に高まって、限られた注文はさらに優勢企業に集中しています。


    この管理者はまた、加工工場を作るには必ず注意してください。業務構造は単一ではなく、多くの倒産した工場には共通の特徴があります。

    実際には、工場にとって理想的な業務構造の配分は、大顧客が工場全體の生産量の40%を占め、中型顧客が40%を占め、小型顧客が20%を占めている。

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