ピケが中國ベストブランド50入り

2010年7月6日、國際的に有名な財経メディア『フォーブス』の中國語版が世界最大のブランドコンサルティング會社Interbrandは共同で「2010中國ブランド価値ランキング」を発表し、50強のリストが新鮮に登場し、スポーツブランドと金融サービス、インターネットサービスなどの上位産業がそれぞれ一角を占めている。その中で「中國バスケットボール裝備第一ブランド」として知られるピケは、李寧、安踏、361°と栄譽を持ってランクインし、中國で最も価値のある4大スポーツブランドとなった。

2009年は中國に対してスポーツ用品産業は波亂萬丈な年であり、各國際ブランドの中國での販売収入は前年同期比で大幅に減少し、業績も赤字になった。ナイキは中國國內で唯一の自社工場の閉鎖を余儀なくされ、アディダスとミズノは中國での販売拠點數百カ所を削減している……それに対応する國內ブランドは急速に臺頭しており、市場シェアは大幅に増加し、株式市場のステップアップ、販売拠點は千桁で拡大しており、さらに海外ブランドから國內シェア1位の座を奪還することが喜ばしい。

中國のスポーツブランドのマーケティングモデルの中で、隨一に「農村包囲都市」の戦略的配置がある。これにより、國內のスポーツブランドは発展空間の巨大な二三線都市でまず足場を固め、上海、北京などの一線都市市場を徐々に「蠶食」している。世界的な消費が低下した金融危機の時期でも、國內のスポーツブランドは中國の巨大消費市場に高い価格比で人気を得ることができる。例えば2009年末には、ピケの6000店目が上海に定住し、スポーツ業界全體の「6000級」への進出を促し、中國スポーツブランドのチャネル市場競爭が成熟期に入ったことを示していると同時に、企業年度の51.6%の前年同期比増加を実現した。2010年にはピケが全國に1000店のバスケットボールテーマ店をオープンし、業界の細分化市場の占領を図る計畫だ。

國內市場の立地優位性は中國のスポーツブランドの急速な発展を満たすことができず、積極的に國際市場に進出し、ブランド発展の次の戦略攻勢となっている。中國のスポーツブランドはこの國際ブランドの成功を見るために必ず通らなければならない道であり、スポーツ用品の高消費者層が集まる米國を相次いで先発目標としている。米ロサンゼルスに販売研究開発センターを設立しようとしているピケは、2度目の中國スポーツブランドになる。海外拠點の強みを生かし、人材、市場、価格、原材料など多方面で発展する國際化をさらに深め、ブランドの価格交渉力をさらに高める。

中國でスポーツブランド進出國際市場の過程で、國際的な代弁者を契約することは言及しないわけにはいかない內容になった。NBAの競技場でナイキ、アディなどの國際ブランドはすでに90%の一線選手を支配下に収めており、殘りの良質な資源も他のブランドに虎視眈々と狙われている。國際ブランドの強さの中から、慧眼識珠は潛在力のある選手を選び、中國ブランドの目と忍耐力を試さなければならない。幕を閉じたばかりのNBAの総決選場では、レイカーズの功労者アーテストが光り輝いていたが、足元が輝いていた戦靴はまさに中國から來たピケだった。中國ブランドは初めて世界先端バスケットボール大會の決勝戦でナイキ、アディなどの國際ブランドと競い合い、中國のファンに拍手を送らせ、中國ブランドのピケを大いに役立たせた。

今回フォーブスの「中國ブランド価値ランキング」で栄譽ある中國スポーツ用品業界は、業界全體の自信と闘志を強めるに違いない。現在ランキング外をさまよっている他のスポーツブランドは、さらに力を入れて、厚薄な髪を待っていると信じています。中國の消費者の支持によって、中國の企業家の遠見の知恵によって、市場は彼らの「潛伏」の機會をあまり殘さないからだ。