國內外のスポーツブランドの「非ワールドカップ」のマーケティング
「ワールドカップではない」マーケティングをプレイ
四年に一度のワールドカップ専門裝備を提供するだけのものではない。スポーツブランド中國の多くのアパレル企業が鮮やかな舞臺を爭っています。七匹狼、強豪、利郎などはワールドカップのマーケティングの上位にある中國本土ブランドを借りてすでに大會のマーケティングの成功モデルを確立しました。今回のワールドカップは遠く離れています。中國服企業私たちはどんなそろばんを打ち出しましたか?
伝統的なやり方
千金の豪傑が“豪門の宴”に身を投じた。
一挙にCCTVワールドカップの中継試合前、試合中、延長戦など5つのゴールデンタイムの広告放送権を獲得しました。強豪の行為は快挙と言えます。業界関係者のためにこのような問題を解決する価値がありますか?お嬢様を豪快に投げて、命名権を獲得するのは大企業のゲームです。その中の強者は一體どうやってこのゲームをするつもりですか?
2002年、強覇は1000萬元近くを費やしてCCTVワールドカップの黃金資源を決定しました。2006年に、力覇集団は3800萬元を投入してCCTVワールドカップシリーズの広告番組の中で最も注目されたコラム「射手ランキング」の冠名権を獲得して、國內の知名度の大幅な向上を獲得しました。2008年北京オリンピックで、16日間の試合に1億元近くの営業費用を投入しました。男性の強豪連進副総裁は、巨額の投資によるブランド価値と市場の見返りは數字では測れないと考えています。
何回のワールドカップの成功投資で、力覇は閩派男裝の代表ブランドになりました。ワールドカップも中國の服裝ブランドの有名な近道になりそうです。
2010年には、ビッグイベントのマーケティングの制御力がより強いです。ワールドカップの時に、力覇端末のネットワークはずっと各種のルートを通して、さまざまな手段を使って広告マーケティングに協力しています。マーケティングのインタラクティブに加えて、その全國的なレイアウトでも徐々に改善されており、先進地級市を中心に、徐々に省都都市と発達した県レベル市の両方に延びるオリーブ型のレイアウトを形成しています。また、「全國服裝標準化技術委員會ジャケットワークグループ」と「中國ジャケット色彩研究開発基地」の二重登録に伴い、國家レベルの「ジャケット研究室」と計畫が整っている「ジャケット大學」に加え、産業の各分野に力覇が浸透し、産業における影響力の拡大に努めています。
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エッジ?ボール
俗っぽい競技は避けられない
フリクションボールは広告爆撃より見所があるもう一つのマーケティング戦略のようです。多くのブランドにとっても、コストが安くて収益が大きい「やり方」です。
閩派メンズのほかに、メットスボンバー、以純などもワールドカップのマーケティングの熟練者であり、青少年グループに対する速いファッションカジュアルブランドとして、ワールドカップのマーケティングの一大推進者であるミッドスボンバーは2006年ワールドカップで賢く“エッジボール”を打って、“私はワールドカップを愛しています”をテーマにした記念衣裝を発売しました。2006年のワールドカップの時、中國地區の服裝業の唯一のスポンサーである「以純」は、今年のワールドカップの中でちょっと寂しいです。
2002年のワールドカップの時に千萬元を出資して、「スーパーチーム新聞」などの欄の七匹狼も負けないということです。関係者によると、今回の會社のマーケティングの重點は人気のある國家チームのユニフォームのデザインによって、ワールドカップのTシャツをデザインし、全國の各店舗で開かれるようになりました。
貴人鳥はこの夏発売されたワールドカップの衣裝でサッカー文化をリードしています。今夏の貴人鳥のTシャツには、サッカーの畫面だけでなく、人気チームの國旗の色に彩られています。
しかし、ボールを拭くのは簡単で、消費者と火花を消すのは大変です。現在、服裝ブランドの多くはワールドカップや出場チームの色、動きの要素を探し出すことに熱中しています。これを服裝に応用して、新シリーズを発売して消費者に提供します。
トーナメント
ネットマーケティングの次の戦い
「広告が一體となって、大きな靴を突き出しています。そして、両者が一緒になることで大きな影響を與えることを期待する日はもうなくなりました。」ナイキ副総裁のトレバーエドワード氏は言う。
現在、國內企業もテレバーエドワードの話を體験し始め、ますます多くのアパレルブランドがブログ、微博、コミュニティなどの方式でインタラクティブマーケティングを試みるようになりました。不完全な統計によると、我が國は少なくとも1億3千萬人のファンがいて、青少年、ホワイトカラーの服裝ブランドに対して、彼らの目標消費者はここに集まっています。
ワールドカップの時に、メットスボンバーはネットで「W杯を愛しています」という6分間の動畫を紹介しました。ジェイ?チョウの代弁者が出演しています。この動畫はネットユーザーに転載され、コメントされています。もう一度メットスキーのブランドイメージを深化させました。
聞くところによると、ワールドカップの前夜、七匹狼、安踏、361°、利郎、特歩などの晉江の有名な服裝企業のマーケティングの副総裁級の高管と萬瑞のデータなどの権威の第三者のデータ會社はしきりに交流して、どのように社會のホットスポットの大事とネットのマーケティングを巧みに接ぎ木することを検討します。
ネットショッピングブランドからスタートした一般客の誠品は、南アフリカ大會の開戦直前に、スポーツウエアの分野に進出し、國內の急速な成長を夸るアウトドアスポーツ市場を占拠すると発表しました。凡客誠品は更にその非凡なネットのマーケティングの実力に頼って、NBAの総決勝チームのレイカーズとケルト人チームのADIDAS、三葉草、NBAシリーズのテーマのTシャツの中國大陸の獨占的なネットのルート権を獲得しました。ブランドのネット影響力は國際パートナーと連攜する重要な分銅の一つとなっていることが分かります。
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