國內初の服裝自動化設備4 S店が咲き誇る（二）

千里をも勝ち抜く——ただならぬサービスモード、二大

現在、中國のアパレル業界は群雄覇権を爭って、互いに譲らないです。

このような環境の下で、誰が先に圧倒的な優位で率先して更に多くの市場シェアを奪い取ることができて、誰が國內市場でそびえ立つことができますか？

すでに多くの企業がトップを走り、國內外の多くのブランドの管理モデルとマーケティング戦略を集め、ブランド性と製品品質を重視しています。

その中で、最も重大な政策決定は國內の「労働難」現象がますます深刻になっている現在、先進國がすでに普及している服裝の知能化の生産、加工と管理設備を採用することである。

新しい問題が來ました。

國內でスマートフォンが臺頭したばかりの干上がった土地では、干上がった肥沃な水を救うことはできなかった。

設備に問題が発生した時、修理は重大な問題です。

長い間、アパレル企業の生産に大きなコスト損失をもたらすことを期待しています。

企業はこの多さで亂れた國內市場を奪取することができません。攻略したはずの江山も、手相を拱いて譲ったと同時に、ため息をつくしかないです。

義烏邦科技の4 S店は研究開発、生産、販売及びアフターサービスを一體にして、長期にわたり服裝前後自動化生産設備、ソフトウェアなどの製品の研究開発、生産、販売とアフターサービスに従事しています。

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長い目で見ると、より質の高い、より品位のある人のために必要です。

専門化したハイテク服裝自動化設備の4 S店として、アパレル企業に向いていますが、消費者にとっても重要な意義を持っています。

義烏聯発ニット會社は「労働難」の問題を解決するために、國內外一流の全コンピュータで染色整理、裁斷加工設備を導入しました。

この會社の會長の呉宗君はこのような帳簿をやめました。生産販売型の企業が現在導入している服裝自動化裁斷システムは、生産ラインの人手が1/3節約できます。

同時に自動化生産は製品の精度を高め、企業競爭力を高めました。

企業の競爭力が向上した後、インテリジェント化設備の保守、修理、コントロール、人員訓練などの面で義烏邦科技の4 S店が提供するこのサービスがあれば、生産力は大幅に向上し、競爭力はますます強くなります。

現在、人々の生活水準がますます高くなってから、生活品質に対する要求もますます高くなりました。

服裝はある程度ファッション、品位、身分、地位のラベルであり、自分だけの生き方の象徴でもあります。

産業チェーンの先端が豊かで円満な時に、人々の生活も豊かで円満です。

「長期的なビジョン」については、店の責任者である義烏漢邦科技公司の王國高社長は、「漢邦の科學技術のビジョンではなく、今の人々は、生活や仕事に対するビジョンがますます長くなっている」と話しています。

何かをする時、