服裝企業(yè)は「情報(bào)化」のプロセスを加速する。

“速いファッション”を重んじる今日では、アパレル企業(yè)の情報(bào)化は特に重要であり、H&M、ZARA及びノッチのように、企業(yè)の在庫(kù)問(wèn)題を負(fù)擔(dān)することなく頭を痛めています。

昨年末、國(guó)內(nèi)ブランドの男裝市場(chǎng)で位置を占めているアイデンブルクと國(guó)內(nèi)で有名な情報(bào)化サービスプロバイダーの潤(rùn)百科技協(xié)力は、全く新しい情報(bào)化管理プラットフォームを借りて伝統(tǒng)モデルを突破し、製品と販売の上下階の「筋」を通したいです。

大多數(shù)の人にとって、潤(rùn)百科技はよく知らない會(huì)社ですが、この一見(jiàn)平凡な會(huì)社です。李維斯（Levi’s）、中國(guó)石油、ダファニー、武漢空港など有名な企業(yè)にIT管理ソリューションを提供します。

今年4月、この企業(yè)は中國(guó)系企業(yè)CTO年會(huì)の二大級(jí)賞を獲得しました。「2009年度中國(guó)企業(yè)情報(bào)化ベストソリューション」、「2009年度中國(guó)企業(yè)情報(bào)化ビジネス知能ベストソリューション」。

調(diào)査によると、原料と人件費(fèi)の急増、人民元の切り上げとアメリカのサブプライムローン危機(jī)の持続的な影響を背景に、すでに全國(guó)に20あまりの省級(jí)マーケティングセンター、専門(mén)店及び端末販売拠點(diǎn)數(shù)千社の愛(ài)登堡を設(shè)立し、自主的な「第三世代端末モード」を創(chuàng)始しました。男性の生活と小売方式を一つにして、現(xiàn)在ブランド男裝の一般的に採(cǎi)用されている「代理制」を組み合わせて、「直営制」のマーケティングモデルを採(cǎi)用しました。

アイデンブルクの新主攻の男女ファッションカジュアル路線について、潤(rùn)百科技はこの新モードの業(yè)務(wù)、戦略面を整理し、全方位のコンサルティングサービスを提供しています。業(yè)務(wù)フロー管理、運(yùn)営戦略計(jì)畫(huà)、組織戦略計(jì)畫(huà)及び情報(bào)化計(jì)畫(huà)を含みます。

潤(rùn)百科技は結(jié)局アイデンブルクに何を提供しましたか？

潤(rùn)百科技の報(bào)告によると、主に3つの方面に體現(xiàn)されています。端末では、流通小売管理システムとネットベースのリアルタイム管理システムを確立し、小売端末の管理力を強(qiáng)化しています。本社では、財(cái)務(wù)、人事は會(huì)員関係管理、巡視店管理まですべて網(wǎng)羅しています。

紹介によると、アイデンブルクのほかに、金苑を含むライオンの服裝企業(yè)も情報(bào)化建設(shè)プロジェクトを開(kāi)始しました。それぞれ違っていますが、基本的には生産経営データ総合処理システムを構(gòu)築しています。精密化管理を?qū)g現(xiàn)し、市場(chǎng)の動(dòng)向を分析し、予測(cè)し、在庫(kù)と小売データを正確に把握することができます。