服裝の“速いファッション”のブランドはどのくらい歩くことができます

タオバオでは、どのスターの服裝に倣いたいのか、マウスを點けば簡単にできるという興味深い現象があります。多くのネットショップでは、「王菲の春の晩に著た桃紅の靴下」や「範氷氷氷が著たワンピース」などの名前が冠されている商品もある。

コピーは、長年にわたってアパレル業界の「潛在的なルール」として、今ではネットの觸媒を経て、苦労して設計されたアパレルは、數日もかからないうちにネットが流行し、街頭の「シャツをぶつける」現象がますます激しくなっている。

「金を盜まれて、私たちは仕方がない」

寶を洗う上で検索機能を使って、同じデザインの服は數百、數千人の売り手を探し出すことができて、価格の差もとてもでたらめで、消費者に選択しにくいです。

よく知っている売り手は時々記者に「模倣金の価格は私たちの半分以下で、よくお客さんが質問します。アパレル業界の寫し金がこのように盛んで、オリジナルを崇拝する私たちは仕方がありません」と愚癡をこぼしています。

寫されないように、一部のアパレル専門店では、店員が新しい服を服の山に挾んだり、戸棚に置いたりして「盜んで売る」という奇妙な現象がよくあります。しかし、このような防犯方法は、ネットショップには通用しない。「どの市場の敏感度が比較的に良くて、どの製品の出荷が比較的に多くて、いずれも同業者のスパイを引き起こして、関連情報を得た後に、直ちにサンプリング、生産を組織して、1、2日以內に、値下げして、値下げして、更に値下げして、このデザインの利益が搾取されて、市場が死ぬまで。」ネットショップの店主が言った。

ダンニは記者の中學校の同級生で、服裝業に従事して20年近くになる。「私たちの業界では『デザインを學び合う』のが普通です。一部の企業の輸出品がロシアなどで売れているのは、デザインが大物のスタイルを真似しているのに、価格が低いからです。侵害の責任を追及されないように、デザイナーはファスナーの増減やポケットの変更などで細かく調整します」と話した。

國內のアパレルブランドは「流行資源を統合する」売買をしており、「流行要素を創造する」のではなく、製品設計の研究開発における投資がオリジナル設計の投資よりも小さいことを決定している。多くのアパレル會社のデザイナーは毎年ファッション発表會、雑誌などを通じて「デザインのインスピレーション」を収集し、デザイン面の投入は微々たるもので、ある毎年のデザイン研究開発への投入は販売収入の3%にすぎないが、一部の大手ブランドの研究開発コストは総投入の20%-30%に達する可能性がある。「ネット上で販売されているブランドのない服については、研究開発の投入はほとんどゼロです。」ダンニは言った。

「ファストファッション」ブランドはどのくらい歩けますか?

ネット通販族の多くは、凡客誠品、マッコリン、麥バッグの商品を買ったことがある。しかし、これらのネットショップが近年奇跡的に発展した「速いファッション」ブランドであることを知っている人は少ないだろう。ネットを通じて、これらのブランドは「寫し金」を極めて演じた。

速いファッションとは、出荷速度が速く、平価でファッションの流れに追いつくことです。通常、このような企業は國際ブランドの最新発表會やその他のルートを通じてファッション情報を収集して統合設計を行い、生産販売を行っているが、価格は國際ブランドの同デザインの1/10に及ばない。これも若者がこれらのブランドに追隨する鍵である。麥バッグについて言えば、最大1日に50種類の新製品バッグを発売し、2009年の売上高は4600萬元余りに達し、販売成長率は4倍に達した。

最小限のお金を使ってブランドの新製品を體験し、このような消費需要こそ、「速いファッション」ブランドを成し遂げた。しかし、低価格で顧客を引き付ける方式が、この分野の消費者の忠誠度の極めて低い特徴を生んだという業界関係者もいる。そのため、これらのブランドも積極的に「変陣」している。例えば、マッコリンは上場をスパートすると同時に、経営戦略を調整し、オンラインプラットフォームの優位性を利用して、より多くの「速いファッション」ブランドの入居を誘致している。麥包は次第に生産段階をアウトソーシングし、設計研究開発と消費行為研究における投入を増やした。凡客誠品は実店舗経営を試み、自社ブランド商品に消費體験を提供する。

オリジナルを堅持し、「クローン不可能な場所」を創造する

寫した怪圏を出るには、十分なアイデアが必要だ。「アカ」は民族路線の特色を持つ「淘ブランド」である。29歳のアカはアパレル専門出身ではないが、アパレルデザインに夢中だ。「私は寫されるのを恐れません。私たちのスタイルはとても小さいので、デザインの服にはこのようなスタイルが好きな人が鍵をかけられています。生地の図案はいつも自分で工場を探して生産しています」と話しています。アカ家の服の価格は高くないが、數年で忠実な顧客群を持っている。

生地、仕事、スタイルの上で自分の“クローンできないところ”を創造して、多くの有名な“ブランドを洗う”経験です。オサはホワイトカラー風の婦人服を専門に販売している。先日の淘寶キャンペーンでは、1日126萬元の奇跡を生み出した。客服小寒さんは、「當日のオンライン相談量は1萬人以上で、私たち22人の客服員は忙しくて來られない」と話した。同ブランドの責任者によると、私たちの成績は、ネットブランドが伝統的な服裝ブランドに負けていないことを示しているという。肝心なのは、ネットアパレルブランドがどのように怪圏を脫出し、自分の個性を作るかだ。結局、王菲の桃紅の靴下、範氷氷氷のワンピースは、一時的にヒットするだけで、個性だけでなく市場も失われている。?
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