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    中國(guó)企業(yè)と「パクリ」ブランドの十年間の気まずい旅

    2010/7/16 15:56:00 48

    ブランドコピー

    中國(guó)での知識(shí)所有権維権の重大な事件の中で、三一ブランドはかつてベンツの山寨品とされて、海外登錄の過程で幾重にも妨害されました。ネットユーザーが「被」と揶揄した時(shí)代には、弱者層が「冤罪」の希望を見つけたようで、「小康に」「寄付された」「就職された」後、知的財(cái)産権における「パクリ」現(xiàn)象が注目されつつある。


    最近では10年にわたって、中國(guó)の子供服ブランドの登録史上のマラソン事件として注目されています。國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の有名ブランドとして、Annil(安奈児)の子供服は10年間の努力で自分の存在価値を確認(rèn)し、「山寨」の影から抜け出てきた。この10年間は中國(guó)企業(yè)が知的財(cái)産権レベルで自己認(rèn)識(shí)し、自己発展してきた10年間です。


    商標(biāo)意識(shí)が薄れて「パクリ」に隠れている


    「安奈児を創(chuàng)立したばかりの頃は、大きな下心を持っていませんでした。當(dāng)時(shí)は一つの商標(biāo)を登録してまだ二千三千円で、全體の種類を登録しても多くはかかりませんでしたが、商標(biāo)の意識(shí)がないため、商標(biāo)類の登録に周到な配慮がなく、他のブランドの盜作、模倣と取り付けに遭って、それを補(bǔ)うと、コストが非常に高くなります。安奈児社長(zhǎng)の曹璋氏はインタビューに対し、「多くの中國(guó)企業(yè)が目をくらまして発展を追求しないようにし、利害を分散させ、知的財(cái)産権の保護(hù)を重視し、未然に防ぐべきだ」と述べました。


    ご存知のように、商標(biāo)はブランドの核心であり、無形資産の重要な構(gòu)成部分でもあります。それは企業(yè)に長(zhǎng)期にわたり超過利益をもたらし続けます。だから一部の経済學(xué)者は商標(biāo)を「永動(dòng)の紙幣製造機(jī)」にたとえます。中國(guó)の経済が急速に発展するにつれて、中國(guó)の自主ブランドも急速に上昇しています。しかし、薄い知的財(cái)産権の保護(hù)意識(shí)は一部の外國(guó)企業(yè)にチャンスがあり、中國(guó)ブランドが海外に奪われたり、中國(guó)企業(yè)の商標(biāo)登録が海外會(huì)社に邪魔されたりする現(xiàn)象が現(xiàn)れました。単純な商標(biāo)爭(zhēng)奪戦のように見えますが、実は中外貿(mào)易の最前線になりました。


    曹璋は「中國(guó)企業(yè)のブランド意識(shí)は20年を超えず、多くの大企業(yè)が商標(biāo)登録の損失を食べていた。03年に海外登録に支障をきたし、200億円の価値を捨てざるを得ない「レノボ」に切り替え、新たに巨額の資本を費(fèi)やして新たなブランドを作るという知名度が明らかな例だ。海外企業(yè)は経験が豊富で、知的財(cái)産権の保護(hù)服を身につけて、その後の発展がスムーズになります。また、知的財(cái)産権を利用する「大きな棒」にも長(zhǎng)けています。Annil(安奈児)の子供服は現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に集中しています。まだ影響は大きくないです。そのような大きなブランドを連想するほどの問題が多いと思いますが、私達(dá)もストレスを感じました。安奈児の英語(yǔ)「Annil」はアメリカの子供服ブランドの商標(biāo)に似ています。だから、英アメリカ家で私達(dá)のブランドは変更に直面するかもしれません。これは未來の発展計(jì)畫に影響を與えます。


    確かに、中國(guó)の経済と國(guó)際市場(chǎng)が次第に距離を縮めると同時(shí)に、企業(yè)家たちの知的財(cái)産権意識(shí)も逸脫すべきではない。國(guó)家工商総局の商標(biāo)局の資料によると、2003年に中國(guó)企業(yè)は他の國(guó)家商標(biāo)局で國(guó)際登録を申請(qǐng)した総量は3000件を超えませんでした。2004年、世界ブランド実験室が発表した「中國(guó)500の最も価値のあるブランド」のうち、46%はアメリカに登録されておらず、50%はオーストラリアに登録されておらず、54%はカナダに登録されていません。我が國(guó)の企業(yè)は國(guó)際貿(mào)易のゲームのルールに慣れていないので、競(jìng)爭(zhēng)相手に搭乗できる機(jī)會(huì)を與えました。このため、中國(guó)商務(wù)部の専門家は國(guó)內(nèi)企業(yè)に対して積極的な対策を取るよう警告しました。でないと、今後海外での投資は影響を受けます。


    「被」山寨」の痛みが中國(guó)企業(yè)を絶地に反撃させました。


    十年來、中國(guó)企業(yè)の成熟と発展に伴い、グローバル経済一體化の趨勢(shì)に直面し、彼らは知的財(cái)産権の保護(hù)と有効な爭(zhēng)奪を強(qiáng)化し始めました。國(guó)際市場(chǎng)のゲームの中で、中國(guó)ブランドは「パクリ」というさまざまな抵抗に直面して、自己覚醒と理詰めの抗?fàn)帳蚴激幛蓼筏俊?/p>

    Annilから安奈児)子供服10年の商標(biāo)は中國(guó)企業(yè)の覚醒の跡が見えると訴えています。1999年、安奈は國(guó)家工商総局に「安奈児及び図」の中國(guó)語(yǔ)商標(biāo)の申請(qǐng)を行い、やがて「商標(biāo)公告」に登録して、社會(huì)の意見のフィードバックを待っています。この時(shí)、國(guó)際的に有名なブランドのChannel(シャネル)は異議を申し立て、Channel(シャネル)は「安奈児」がブランドコピー?模倣の疑いで、安奈児の中國(guó)語(yǔ)ブランドの登録を阻止した。両者の商標(biāo)の字面から見れば、安奈児とシャネルは確かに似ています。これまでブランドの保護(hù)を重視してきたシャネルが最初に異議を申し立てたのは間違いないです。しかし、ブランドに近い基準(zhǔn)を測(cè)ると、安奈児は経営範(fàn)囲、発展理念、企業(yè)文化化において、シャネルとは大きく違っています。もちろん、10年後には安奈児の中國(guó)語(yǔ)ブランドが登録され、シャネルの安奈児に対する偏見から徹底的な認(rèn)知への態(tài)度が変わったのと切り離せない。


    そのほかに、「國(guó)際勝訴第一案」のダイムラーベンツは中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)の三一グループの商標(biāo)権侵害訴訟を訴えました。最後にイギリスロンドン高等裁判所の判決書を経て、中國(guó)企業(yè)の勝利を宣言しました。海信は西門子との商標(biāo)論爭(zhēng)で勝訴しました。奇瑞はGMの知的財(cái)産権との紛爭(zhēng)で和解しました。ますます多くの中國(guó)企業(yè)が國(guó)際化知的財(cái)産権の紛爭(zhēng)に直面している中で、思い切って理詰めで努力し、思い切って法律の武器を使って自分の権利を守ります。


    自己保護(hù)を強(qiáng)化して「パクリ」の窮地から飛び出す。


    全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)の路甬祥副委員長(zhǎng)は、「知的財(cái)産権侵害現(xiàn)象は依然として大量に存在しており、知的財(cái)産権訴訟の困難、権利維持コストが高く、企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新と知的財(cái)産権制度を利用して自身の合法的利益を守る積極性をくじいた」と述べました。


    現(xiàn)在、國(guó)家レベルの革新型パイロット企業(yè)は469社あり、地方イノベーション型パイロット企業(yè)は3000社以上に達(dá)しています。爭(zhēng)わずに「山寨」になり、「五穀液」「杜康」「一得閣」などの中國(guó)の有名ブランドも厄除けになり、海外企業(yè)からの受注は民族ブランドが國(guó)際化発展の道で立ち往生し、「山寨された」「弱體層」となってしまい、一部の人の同情を勝ち取るだけである。


    爭(zhēng)いと爭(zhēng)わない選択は、企業(yè)にとって生と死の選択である。安奈児社長(zhǎng)の曹璋は、「商標(biāo)は企業(yè)のお守り」という言葉をずばりと突く。21世紀(jì)の國(guó)際経済競(jìng)爭(zhēng)は、知的財(cái)産権の競(jìng)爭(zhēng)が大きく、無形資産の競(jìng)爭(zhēng)であり、ある意味で、大量の注文や國(guó)際企業(yè)との商標(biāo)権爭(zhēng)いの狀況は、中國(guó)企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)に參加する競(jìng)爭(zhēng)力が絶えず向上し、海外企業(yè)の注目を集めていることを物語(yǔ)っています。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)のアップグレードに直面して、國(guó)內(nèi)企業(yè)は切実にブランド意識(shí)を高める必要があり、商標(biāo)戦略を?qū)g施し、商標(biāo)の海外登録業(yè)務(wù)を強(qiáng)化し、商標(biāo)の國(guó)際登録を企業(yè)全體のブランド戦略の重要な構(gòu)成部分にし、製品の海外進(jìn)出のために、企業(yè)は世界の創(chuàng)造條件に向かっている。有名なブランドを持っている企業(yè)でも、まだ無名の企業(yè)でも、ブランドの安全観念を強(qiáng)化し、ブランドの先行意識(shí)を確立し、輸出市場(chǎng)での防御登録を行います。


    今、曹璋の最大の願(yuàn)いは市場(chǎng)と取引先から目をつけ、安奈児を消費(fèi)者の信頼に足る百年ブランドに発展させることです。彼は「私が生きている間の最大の期待は、安奈児の50歳、つまり70歳以上の時(shí)に、私はまだそれをあげて、ブランドの誕生日を過ごしたいです。」私たちもより多くの中國(guó)企業(yè)が商標(biāo)保護(hù)意識(shí)を高め、自身のソフトパワーを高め、より多くの企業(yè)がより強(qiáng)く、より遠(yuǎn)くに行くことを期待しています。近い將來、中國(guó)企業(yè)は徐々に「パクリ」の影を消し、國(guó)際的に尊重されるべきです。

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