中國企業(yè)と「パクリ」ブランドの十年間の気まずい旅

中國での知識所有権維権の重大な事件の中で、三一ブランドはかつてベンツの山寨品とされて、海外登錄の過程で幾重にも妨害されました。ネットユーザーが「被」と揶揄した時代には、弱者層が「冤罪」の希望を見つけたようで、「小康に」「寄付された」「就職された」後、知的財産権における「パクリ」現(xiàn)象が注目されつつある。

最近では10年にわたって、中國の子供服ブランドの登録史上のマラソン事件として注目されています。國內(nèi)の子供服業(yè)界の有名ブランドとして、Annil（安奈児）の子供服は10年間の努力で自分の存在価値を確認し、「山寨」の影から抜け出てきた。この10年間は中國企業(yè)が知的財産権レベルで自己認識し、自己発展してきた10年間です。

商標(biāo)意識が薄れて「パクリ」に隠れている

「安奈児を創(chuàng)立したばかりの頃は、大きな下心を持っていませんでした。當(dāng)時は一つの商標(biāo)を登録してまだ二千三千円で、全體の種類を登録しても多くはかかりませんでしたが、商標(biāo)の意識がないため、商標(biāo)類の登録に周到な配慮がなく、他のブランドの盜作、模倣と取り付けに遭って、それを補うと、コストが非常に高くなります。安奈児社長の曹璋氏はインタビューに対し、「多くの中國企業(yè)が目をくらまして発展を追求しないようにし、利害を分散させ、知的財産権の保護を重視し、未然に防ぐべきだ」と述べました。

ご存知のように、商標(biāo)はブランドの核心であり、無形資産の重要な構(gòu)成部分でもあります。それは企業(yè)に長期にわたり超過利益をもたらし続けます。だから一部の経済學(xué)者は商標(biāo)を「永動の紙幣製造機」にたとえます。中國の経済が急速に発展するにつれて、中國の自主ブランドも急速に上昇しています。しかし、薄い知的財産権の保護意識は一部の外國企業(yè)にチャンスがあり、中國ブランドが海外に奪われたり、中國企業(yè)の商標(biāo)登録が海外會社に邪魔されたりする現(xiàn)象が現(xiàn)れました。単純な商標(biāo)爭奪戦のように見えますが、実は中外貿(mào)易の最前線になりました。

曹璋は「中國企業(yè)のブランド意識は20年を超えず、多くの大企業(yè)が商標(biāo)登録の損失を食べていた。03年に海外登録に支障をきたし、200億円の価値を捨てざるを得ない「レノボ」に切り替え、新たに巨額の資本を費やして新たなブランドを作るという知名度が明らかな例だ。海外企業(yè)は経験が豊富で、知的財産権の保護服を身につけて、その後の発展がスムーズになります。また、知的財産権を利用する「大きな棒」にも長けています。Annil（安奈児）の子供服は現(xiàn)在國內(nèi)市場に集中しています。まだ影響は大きくないです。そのような大きなブランドを連想するほどの問題が多いと思いますが、私達もストレスを感じました。安奈児の英語「Annil」はアメリカの子供服ブランドの商標(biāo)に似ています。だから、英アメリカ家で私達のブランドは変更に直面するかもしれません。これは未來の発展計畫に影響を與えます。

確かに、中國の経済と國際市場が次第に距離を縮めると同時に、企業(yè)家たちの知的財産権意識も逸脫すべきではない。國家工商総局の商標(biāo)局の資料によると、2003年に中國企業(yè)は他の國家商標(biāo)局で國際登録を申請した総量は3000件を超えませんでした。2004年、世界ブランド実験室が発表した「中國500の最も価値のあるブランド」のうち、46%はアメリカに登録されておらず、50%はオーストラリアに登録されておらず、54%はカナダに登録されていません。我が國の企業(yè)は國際貿(mào)易のゲームのルールに慣れていないので、競爭相手に搭乗できる機會を與えました。このため、中國商務(wù)部の専門家は國內(nèi)企業(yè)に対して積極的な対策を取るよう警告しました。でないと、今後海外での投資は影響を受けます。

「被」山寨」の痛みが中國企業(yè)を絶地に反撃させました。

十年來、中國企業(yè)の成熟と発展に伴い、グローバル経済一體化の趨勢に直面し、彼らは知的財産権の保護と有効な爭奪を強化し始めました。國際市場のゲームの中で、中國ブランドは「パクリ」というさまざまな抵抗に直面して、自己覚醒と理詰めの抗?fàn)帳蚴激幛蓼筏俊?/p>

Annilから安奈児）子供服10年の商標(biāo)は中國企業(yè)の覚醒の跡が見えると訴えています。1999年、安奈は國家工商総局に「安奈児及び図」の中國語商標(biāo)の申請を行い、やがて「商標(biāo)公告」に登録して、社會の意見のフィードバックを待っています。この時、國際的に有名なブランドのChannel（シャネル）は異議を申し立て、Channel（シャネル）は「安奈児」がブランドコピー?模倣の疑いで、安奈児の中國語ブランドの登録を阻止した。両者の商標(biāo)の字面から見れば、安奈児とシャネルは確かに似ています。これまでブランドの保護を重視してきたシャネルが最初に異議を申し立てたのは間違いないです。しかし、ブランドに近い基準(zhǔn)を測ると、安奈児は経営範(fàn)囲、発展理念、企業(yè)文化化において、シャネルとは大きく違っています。もちろん、10年後には安奈児の中國語ブランドが登録され、シャネルの安奈児に対する偏見から徹底的な認知への態(tài)度が変わったのと切り離せない。

そのほかに、「國際勝訴第一案」のダイムラーベンツは中國工程機械企業(yè)の三一グループの商標(biāo)権侵害訴訟を訴えました。最後にイギリスロンドン高等裁判所の判決書を経て、中國企業(yè)の勝利を宣言しました。海信は西門子との商標(biāo)論爭で勝訴しました。奇瑞はGMの知的財産権との紛爭で和解しました。ますます多くの中國企業(yè)が國際化知的財産権の紛爭に直面している中で、思い切って理詰めで努力し、思い切って法律の武器を使って自分の権利を守ります。

自己保護を強化して「パクリ」の窮地から飛び出す。

全國人民代表大會常務(wù)委員會の路甬祥副委員長は、「知的財産権侵害現(xiàn)象は依然として大量に存在しており、知的財産権訴訟の困難、権利維持コストが高く、企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新と知的財産権制度を利用して自身の合法的利益を守る積極性をくじいた」と述べました。

現(xiàn)在、國家レベルの革新型パイロット企業(yè)は469社あり、地方イノベーション型パイロット企業(yè)は3000社以上に達しています。爭わずに「山寨」になり、「五穀液」「杜康」「一得閣」などの中國の有名ブランドも厄除けになり、海外企業(yè)からの受注は民族ブランドが國際化発展の道で立ち往生し、「山寨された」「弱體層」となってしまい、一部の人の同情を勝ち取るだけである。

爭いと爭わない選択は、企業(yè)にとって生と死の選択である。安奈児社長の曹璋は、「商標(biāo)は企業(yè)のお守り」という言葉をずばりと突く。21世紀(jì)の國際経済競爭は、知的財産権の競爭が大きく、無形資産の競爭であり、ある意味で、大量の注文や國際企業(yè)との商標(biāo)権爭いの狀況は、中國企業(yè)が國際市場に參加する競爭力が絶えず向上し、海外企業(yè)の注目を集めていることを物語っています。國際競爭のアップグレードに直面して、國內(nèi)企業(yè)は切実にブランド意識を高める必要があり、商標(biāo)戦略を?qū)g施し、商標(biāo)の海外登録業(yè)務(wù)を強化し、商標(biāo)の國際登録を企業(yè)全體のブランド戦略の重要な構(gòu)成部分にし、製品の海外進出のために、企業(yè)は世界の創(chuàng)造條件に向かっている。有名なブランドを持っている企業(yè)でも、まだ無名の企業(yè)でも、ブランドの安全観念を強化し、ブランドの先行意識を確立し、輸出市場での防御登録を行います。

今、曹璋の最大の願いは市場と取引先から目をつけ、安奈児を消費者の信頼に足る百年ブランドに発展させることです。彼は「私が生きている間の最大の期待は、安奈児の50歳、つまり70歳以上の時に、私はまだそれをあげて、ブランドの誕生日を過ごしたいです。」私たちもより多くの中國企業(yè)が商標(biāo)保護意識を高め、自身のソフトパワーを高め、より多くの企業(yè)がより強く、より遠くに行くことを期待しています。近い將來、中國企業(yè)は徐々に「パクリ」の影を消し、國際的に尊重されるべきです。