伝統(tǒng)的な製造企業(yè)のモデルチェンジとアップグレード企業(yè)はどのように直面するべきですか?
7月17日のニュースです。金融危機(jī)前に、20年以上プラスチック加工製品を作った徐さんは、會(huì)社をやめて、五六千萬円で家族全員で食事をして、心配がないと考えていました。その結(jié)果、七想八は新しい工場を投資して、生産を拡大しました。彼は言います企業(yè)休職します。お金を使うのは私の強(qiáng)みではないです。
昨日、一群の企業(yè)の友達(dá)は今年の上半期の経済情勢を討論しています。徐さんもいます。他の人の顔のように興奮していません。徐さんは「本當(dāng)に定年退職するつもりです。工場は息子に任せて、自分でお金を持って遊びます。投資する「です」
にもかかわらず、ここ數(shù)年IT、風(fēng)力発電、太陽光……一つずつ聞いたらとても人気のある業(yè)界は浙江で名聲が高まっています。伝統(tǒng)製造業(yè)、浙江の中小企業(yè)は依然として絶対的な主體です。
「庶民が家を買うのと同じです。今年は高いので、手が下がらないです。ためらっています。もともと50平方メートルを買うことができましたが、今はトイレだけ買えます。これも今の伝統(tǒng)的な製造企業(yè)の転換とアップグレードの痛みです。」これはシルクロードグループの會(huì)長の凌蘭芳の痛みであり、多くの企業(yè)の痛みでもあります。
コストが高くなるにつれて、価格は上がりません。上下はわりあいにして、左にしますか?それとも右にしますか?必ず決めます。
A』以前の一、二年は本に帰ることができましたが、今は未知數(shù)です。
企業(yè)をする人は時(shí)間の観念がとても強(qiáng)いです。一分一秒がお金ですから。蔣華生は最近よくオフィスに座って、窓の外を眺めながらぼんやりしています。生華經(jīng)編新材料有限公司の舵取りとして、今一番悩んでいるのは注文ではなく、稼いだお金はどうすればいいですか?
離生華経編新材料公司は近くないです。海寧超達(dá)經(jīng)編有限公司です。社長の章寶陽は業(yè)界で活躍しています。2006年、生産高は2億元を達(dá)成しました。彼はもう管理工場に目を向けなくなりました。太陽エネルギーに目を向けて、ハイテクを投じるのは危険です。金融危機(jī)は輸出の光伏企業(yè)の注文が急になくなりました。「光伏業(yè)界はいいです。また戻ってくるかもしれません。」と記者に言い放った。
「最近彼(章寶陽)がまた光伏をしていると聞きました。」蔣華生は記者に「今は何かいいプロジェクトがありますか?」と聞きました。広告布を主な製品とする生華経編は、蔣華生の話では、地球上にある限り、彼らは全部できます。「サンプルを作るのは何萬元ものコストです」。
「2007年前は高枕で安心していました。定番商品は全部お金を稼いでいました。2008年の金融危機(jī)の後、緊縮した金融政策が緩和され、いくつかの設(shè)備を買い、二つの注文を受けてすぐに上陸しました。全國の広告材料企業(yè)は一気に倍増しました。」蔣華生は今とても悩んでいます。彼は指を折って記者に帳簿を比べてみました。以前は數(shù)百萬の設(shè)備を投入して、一年で回収できます。利益低さもさることながら、競爭が激しいので、計(jì)算のしようがない。
蔣華生も他の業(yè)界に投資したいです。風(fēng)力発電、太陽光も彼はよだれを垂らしています。最後に半日考えて、やはり古い本業(yè)をして、産業(yè)チェーンを上に移動(dòng)して、自分でPVC膜を生産して、しかし総括的な投入をやめて2.7億を要して、ペンの小さくない投入で、リスクはとても大きいです。
今はフル生産の職場を眺めています。蔣華生は本當(dāng)に心配しています。彼が心配しているのはいつですか?
溫州市鹿城區(qū)、中國の靴の都、また1度は公然と暗闘します。
先週、記者の取材によると、數(shù)年前から6000以上の靴企業(yè)が今まで2300社余り、溫州の靴企業(yè)はシャッフルを経験しましたが、今はもう一つの新しい力が発力しています。
この兆しはもう盛りました。この道は多くの靴企業(yè)が行かなければなりません。康奈グループ常務(wù)副総裁の周さんによると、10月には、康奈は高級(jí)ブランドを押し上げて、1000元以上の値段を販売しています。
景気が回復(fù)すると、原材料の値上がりが止まらないですが、製品の値上げは容易ではないです。ブランドは伝統(tǒng)製品のアップグレードの王道です。この道はとてもお金を燃やすので、勇気が必要です。
シルクロードグループの凌蘭芳會(huì)長は最近「ひたむきな心は変わらない」と言われています。凌蘭芳は孤注一投で、新しい設(shè)備を更新し、高級(jí)な家庭用紡績品を作りながら、店を敷きました。この間はすでに新しいブランドの歓莎の家庭用紡績製品の端末を杭州ビルに敷きました。蕭山は紡績企業(yè)から成衣ブランドに転換し、杭州ビルに入りたいです。結(jié)果、多くの人に頼んで、無駄金を使いました。最後にやはり諦めました。杭州ビルに入るとお金と精力が分かります。
「高級(jí)ブランドを作ってこそ利潤が保証されますが、成功する前にお金を壊すしかないです。このお金はいつまで壊れたらいいですか?心の底もないです。」凌蘭芳によると、今年の計(jì)畫では、「歓莎」は今年20の一流都市の一流百貨店に入り、全國で20の直勝店をオープンします。
95%の海外販売から、今まで60%の國內(nèi)販売まで、生糸を販売してから今までブランド端末を作ります。モデルチェンジはとても痛くて、凌蘭芳は笑って言います:“(家)は今年買わないで、來年は更に高くて、歯を食いしばって向こうへ行きました。”
機(jī)音がとどろき,背後に喜びと悲しみがある。
6月までは注文がいっぱいですが、6月以降の注文はまだ來ていません。年の初め、湖州、嘉興、寧波、溫州の各都市は一周して、“春”の素材を採集して、見たのは現(xiàn)場の繁栄している光景で、耳にしたのはところが多くの企業(yè)の心配です。
「最近、PMI指數(shù)が出てきました。また反落しました。上半期に噴出した後、企業(yè)の成長は緩やかになりました。これも予想されています」寧波海天集団広報(bào)総監(jiān)の王金忠氏は言う。
7月1日、中國物流?購買連合會(huì)が発表したPMI指數(shù)は、6月は52.1%で、前月より1.8ポイント下落し、過去最大の落ち込みとなりました。HSBC PM I指數(shù)は50.4に2.3%下落し続け、3カ月連続で減速し、14カ月ぶりの安値を記録しました。さらに注目すべきなのは、公式PM I指數(shù)の11つの項(xiàng)目別指數(shù)から見ると、先月に比べて、完成品在庫指數(shù)だけが上昇し、殘りの各指數(shù)はいずれも異なる程度に下落した。換言すれば、すべての指數(shù)は経済成長の減速傾向を示している。
先行指標(biāo)としては、PM I指數(shù)は一般的に実體経済の変化をリードして6ヶ月ぐらいです。このため、多くの企業(yè)がPMIに注目している。內(nèi)需の減速が多いのか、それとも外需の方が軟弱なのか、今はよく分かりません。華立グループのトップは、最近よく企業(yè)懇談會(huì)に參加すると通知されていますが、直観では最近、中央高層が頻繁に企業(yè)を視察し、下半期には経済政策が調(diào)整されると話しています。
6月の新規(guī)注文指數(shù)は52.1で、前月より2.7ポイント下がって、購入価格指數(shù)は51.3で、前月より7.6ポイント下がって、総合的に新しい注文を比較して、購入価格と企業(yè)利益を比較します。3四半期から4四半期まで、基數(shù)の上昇に伴い、新規(guī)注文の累計(jì)は同時(shí)期に反落傾向が続いています。利益増幅は反落する。
今年の経済の回復(fù)は、企業(yè)の転換とアップグレードのチャンスを與えました。多くの企業(yè)が捕まえました。多くの企業(yè)は依然として迷い、転ばぬ先の杖、準(zhǔn)備ができています。
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