子供の靴の企業(yè)生活館の端末のマーケティングのモードは雨の後で竹の子の類の“開放”のようです。

「カーニバル」の探索の道はイバラでいっぱいです。

多くの人がこのようなパターンを見ていると、子供用品業(yè)界の新たな端末マーケティングモデルが生まれました。

先日は

ユニークな、春の始まりは、中國の多くの都市では、足の友達や子供たちの生活館の數(shù)十人が雨の後のタケノコのように"開放"。

今年、足友は二、三線都市で中小の子供生活館を増やすことに力を入れています。これらの店は生活エリアに近く、面積は中ぐらいです。

代理店の信頼を高めるために、足友は2010年にもっと多くの商品を売り出しました。足友児童生活館は0～16歳の人にワンストップのショッピングサービスを提供します。子供靴、服裝を主導(dǎo)して、おもちゃ、カバン、文房具などの様々な種類の商品を補助します。多元化した専門店の収益體系を通じて、加盟店のシングルショップの営利狀況が良好であることを保証します。

同時に、金威などを含む多くの泉州企業(yè)も、いくつかの子供用品の組み合わせを通じて、自分の「子供生活館」システムを作りたいと考えています。

誰も否定できないで、我が國の子供と青少年はすべて漫畫の時代を経験して、同じ時間に、ウルトラマン、ミッキーマウスの漫畫のイメージなどは児童の製品の業(yè)界を占領(lǐng)して、ほとんどすべての子供の服裝、子供の靴は漫畫のイメージのブランドがあります。

しかし、人気の程度は、數(shù)年後、一部の企業(yè)では単なるキャラクターではない。

現(xiàn)在の子供用品業(yè)界は國內(nèi)市場の一つのテーマに直面しており、一部の企業(yè)はすでに「すべての漫畫は売れる」という古い観念を放棄し始めており、ブランドに集中している。

これは新たなスタートラインであり、品質(zhì)検査だけでなく、一つ一つの****化と革新精神でもあります。

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