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青玉寶體育：勇気を出して突進(jìn)し，市場(chǎng)の先頭を奪取することが好きである。

2010/7/17 17:13:00 60

三年間で、カインエージェントチームの中の十萬(wàn)長(zhǎng)者を作っています。ブランドの招商會(huì)で、自信満々の曽光華がみんなに保証をしました。彼を支えています。カインスポーツの強(qiáng)いブランド実力です。カインスポーツ科學(xué)の道に対するマーケティング戦略です。もっと重要なのは彼の理想に対する追求です。成功に対する渇望です。

スポーツ

イギリスのファッションカジュアルブランドの起源は、2008年のブランド戦略の調(diào)整以來(lái)、中國(guó)大陸に正式に登録されて以來(lái)、驚くべきスピードで発展しています。

2010年の追撃により、X-FASHIONの新シリーズが発売され、製品のスタイルが向上しました。

現(xiàn)在まで、中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出してから一年未満のカインスポーツはもう端末260社余りを開(kāi)拓しました。最新の招商會(huì)の注文総額は簡(jiǎn)単に五千萬(wàn)円を突破しました。

綿のような寶物

スポーツの成功は國(guó)際ブランドの大きな優(yōu)位性を明らかにしている。

完璧な商品組織、業(yè)界トップの潮流設(shè)計(jì)、ファッション科學(xué)技術(shù)の製品品質(zhì)は、ブランドの成功のために堅(jiān)実な基礎(chǔ)を打ち立てました。

しかし、ブランドの実力に喝采するとともに、背後で操られている「指揮者」を忘れてはいけない。

スポーツ

マーケティングディレクターの曽光華さんは、改めて筆者の注目を集めました。

ヤン寶體育のブランドの政策立案者として、曽総監(jiān)督は一回で九つの省代理の驚くべき手書きをサインして、ブランドの発展の第一歩を踏み出すように力を盡くしました。

現(xiàn)在、どんどん革新している彼は、ブランドの電子商城を建てたり、中國(guó)色彩協(xié)會(huì)と深い協(xié)力をしたりすることによって、ブランドがどんどん変化していく中で、すくすくと成長(zhǎng)しています。

1997年に一人で晉江に來(lái)て以來(lái)、曽光華はすでに海西のこの希望と挑戦の肥沃な土地で10年余り奮闘しました。

常に市場(chǎng)の最前線で淫靡してきた彼は、晉江の靴企業(yè)が零細(xì)卸売りからブランド運(yùn)営までの歴史的な変化を経験した。

ブランドの発展の道に詳しい彼は、グローバル靴網(wǎng)のインタビューに対して、自分の成功に対する見(jiàn)方を提出しました。

成功する者は度胸と識(shí)見(jiàn)という二文字を備えなければならない。

自分の知識(shí)を持って、成功の道を知っています。

------曾光華語(yǔ)。

最初の市場(chǎng)の第一線のマーケティングの専門家から今のブランドの総監(jiān)督まで、30歳を過(guò)ぎたばかりの曽光華はすでに他の人のうらやましがる成績(jī)を得て、彼の経歴は成功と言えます。

筆者はかつて自分の成功に対する解読から、カインスポーツのブランド運(yùn)営の道を分析してみた。

大膽に突進(jìn)して市場(chǎng)の先頭を切るのが好きです。

ブランド

1924年にイギリスのマンチェスターに成立しました。百年近くの発展を経て、悠久で深遠(yuǎn)なブランド文化が蓄積されました。そのブランドイメージは誰(shuí)でも知っています。

2008年のブランドグローバル化戦略の調(diào)整に伴い、中國(guó)市場(chǎng)に本格的に進(jìn)出した。

優(yōu)秀な成績(jī)は過(guò)去を代表するしかないです。中國(guó)市場(chǎng)で長(zhǎng)期的な発展を遂げるには、ブランドの優(yōu)位に合う発展の道を見(jiàn)つけなければなりません。

スポーツの発展の道について、かつて光華の心の中ははっきりした認(rèn)識(shí)を持っています。

國(guó)際ブランドはどうやって群雄逐鹿の中國(guó)で先取りしますか？多くの競(jìng)爭(zhēng)相手がすでに長(zhǎng)年の靴市場(chǎng)を耕しているのに対して、もう「遅刻」したカインスポーツはどうやって後來(lái)を維持しますか？勇敢に頑張った曽光華さんはブランドの現(xiàn)狀に対して「曲線救國(guó)」の発展戦略を設(shè)計(jì)しました。

他の人の弱いところで、私達(dá)は大挙して攻撃して、多くの店をオープンして、端末の網(wǎng)點(diǎn)の數(shù)量を拡大してルートを通じて(通って)、ブランドの高さを高めます。

曽光華氏は、「カインスポーツは英倫風(fēng)情のある國(guó)際ブランドだが、中國(guó)市場(chǎng)に切り込むのが短いため、市場(chǎng)に対する理解、端末の配置などには常に差がある」と説明しています。

この時(shí)に盲目的に第一線の都市に進(jìn)出すれば、比較的成熟したブランドと直接競(jìng)爭(zhēng)して、ブランドの現(xiàn)在の発展に不利です。

このために、別の道を切り開(kāi)いた曽光華は青海、甘粛、西寧、ラサ、蘭州などの僻遠(yuǎn)都市をブランドの見(jiàn)本市場(chǎng)としています。