アパレル業界の電子商取引の発展
アパレル業いわば中國の消費業界のバロメーターが、頼りにしている中國政府の支援と大量の人口必要に応じて、衣料品はさまざまな消費財の中で揺るぎない勢いを保っている。しかし、この狀況も危機に直面しており、世界経済環境の圧力の下で、2009年上半期に我が國のアパレル対外貿易輸出はマイナス成長を示した。伝統的なマーケティング手段がボトルネックに陥っている大環境では、電子商取引という概念が視線を集めている。
アパレル業界は中國の消費業のバロメーターと言え、中國政府の支持と大量の人口需要に依存して、各種消費財の中でアパレルがそびえ立っている。しかし、この狀況も危機に直面しており、世界経済環境の圧力の下で、2009年上半期に我が國のアパレル対外貿易輸出はマイナス成長を示した。國內の消費者も財布を慎重に押さえており、伝統的なデパートや販売店が低迷している。このような「內憂外患」の下で、どのように中國の衣料品販売の新しいルートを拡大するかが業界の需要となっている。伝統的なマーケティング手段がボトルネックに陥っている大環境では、電子商取引という概念が視線を集めている。
チャネルの拡大が必要な業者として、ネットマーケティングの強力な普及性は彼らを喜ばせている。経済危機が最も深刻な時でも、ある電子商取引プラットフォームの取引人數は325萬人に達し、取引額は20億元以上に達することができる。ネット上の直感的な服裝の組み合わせの展示と便利な大量の商品の検索はすべて現代の消費者を引きつけた。ネット経営によって節約されたチャネルコストという利點は、ますます多くの業者がネット販売の道を歩み始め、さまざまな形のネットショップがタケノコのように飛び出してきた。
しかし、さまざまなネットショップの形式が続々と登場した時、ネットショップ自身も厳しい試練を経験していた。多くの選択肢の中で、ネット市場の淘寶網、値札を打つネットディスカウントストア、在庫商品を消化するネット卸売店は、現在大衆がより認め、受け入れている衣料品消費方式のようだ。しかし、これらのいくつかの電子商取引形式の中でブランドマーケティングに専念し、消費者にブランド衣料品モールの機能を提供する電子商取引業務はまだ珍しい。もちろん、アパレル業者のマーケティング過程での様々な機能転換を提供することは言うまでもありません。
進歩しなければ淘汰されることは、頭のある業者なら誰もが知っていることだ。多くの業者がネットショップを展開する一方で、多くの先行者たちも危機を感じている。より良いものを選び、あらゆる面でプロセスを融合させ、自分の効率を高めることができる電子商取引の形式が彼らの努力目標となっている。そこで、多くの有名なアパレルブランドはすでに新しい電子商取引計畫を展開し、米國のベックマン、英國のロンドンブランドのJUSTYLE、歐州で有名なファッションメンズのマサマサマサマソなどの獨自のネットワークプラットフォームを持っている。これらのアパレルブランドの背後にある電子商取引ソフトウェアベンダーであり、最大のサービスプロバイダであるShopExは、自身を通じて彼が提供する電子商取引サービスの様々な利點を示してくれた。
効率性の向上:
多くの業者は電子商取引の概念がネットショップにとどまっている可能性があり、それがネット上に商品の宣伝ページをかけることだとさえ思っている。しかし、実際には電子商取引はネットワークを通じてルートを広げるほか、企業の調達、供給、販売をコンピュータ上で一體化して表現し、融合することができる。お客様が運営や販売などさまざまな面で使用する効率を大幅に向上させました。同時にShopExが提供する電子商取引ソフトウェアには、企業の特性に対して機能拡張を行う機能もある。ほとんどの発展型の企業やブランド、ある程度のブランド、例えば名靴庫は、サイトの運営システムを最適化するために切実な需要を持っています。普通のネットショップの形式では、彼らの要求を完全に満たすことができなくなっているからです。同時にShopExはあなたに対して展望的な配置クラスターを行い、主従分離、読み書き分離を実現した後、再び検索配置を実施し、企業がボトルネックが現れる前に、解決メカニズムを起動させる。
コストをより明確に削減:
電子商取引サービスを利用しながら、自分のビジネスのプロセス全體をシステム化し、各ステップを電子的に完了できるようにすると、コスト的に自然に削減されます。しかし、ShopExのサービスはそれだけではありません。彼らは強力なプリセールストレーニングとアフターサービスを持っています。販売前に分析をお手伝いすることで、コスト削減の方法を理解します。その後、電子商取引を使用した後、ShopExのアフターサービスは、時間コスト、學習コスト、経験コスト、運営コスト、マーケティングコストなど、自分の各コストを明確に理解することができ、ビジネスコストを効果的に削減する目的を達成することができます。
「ユニクロ」(UNIQLO)が2週間で3萬點を突破する神話を作り出し、タオバオ初の1000萬級衣料品店になったことも最近分かった。B 2 C電子商取引プラットフォームも登場し、近いうちにオンラインになると述べ、中國での影響力拡大を目指している。伝統的なアパレル企業が電子商取引を展開するのは必然的な勢いだと言える。彼らは自分たちが遅れていることを心配しているからだ。
だから自分の企業に合った専門の電子商取引サービスプロバイダを選んで、企業の將來をネット市場で盲點がないようにすることができます
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