労働集約型産業の移転の道

この発展規則に従って、労働力集約型産業はすでに全世界で3回の大規模な産業移転を展開しています。

第1回は、20世紀50年代に、アメリカは紡績などの伝統的な製造業を日本、西ドイツなどの國に移転し、半導體、通信、電子計算機などの新興技術集約型産業の発展に力を入れています。

第二回は、20世紀60～80年代に、日本、西ドイツなどが付加価値の低い労働集約型産業をアジアの「四小龍」などの新興工業國と地域に移転し、自身が技術集約型産業に転向した。

第三回は、20世紀90年代以降、歐米や日本などの先進國やアジアの「四小龍」などの新興工業國や地域は、自身が競爭力を持っていない（31368、ファンドバー）産業を中國をはじめとする発展途上國に移転しました。

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実際には、現在の中國國內の産業移転の動向は國際的な範囲よりも明らかです。

フォックスコンに次ぐ世界第二位の電子契約メーカー（EMS）の偉力は、世界の工業生産面積の24平方キロメートルの中の3分の2を中國に配置する。

1988年に中國に來てから、偉力は深センを橋頭堡として全國に拡大しました。

深センの各生産コストの増加に伴い、1995年の偉力は発展が遅れている珠海に目を向け、プリント基板（PCB）を生産する私有企業を買収し、珠海斗門を自分の基地としています。

珠江デルタ地域全體の人的資源コストの上昇に伴い、フォックスコンと同様に、偉力も自分の內部移転の道を作り始めました。今年5月31日、世界500強企業の偉力は江西贛州に電源生産とサービス施設を建設する計畫を正式に発表しました。

つの労働者の巨大な、フォックスコンと偉力を合わせて移転した例は期せずして一致しています。中國大陸の內部地區が労働力集約型産業になってまた大きな目的地になることを示しているかもしれません。