李開復対話雲惟彬：どのような人が創業に適しますか？

先日、革新工場の李開復CEOは臺灣で人気のミニブログサービスPlurkと共同創業者の雲惟彬氏と創業問題について対話しました。

2009年、李開復と雲唯彬の二人は大きな変化がありました。

8月5日、李開復はグーグルに辭職しました。9月3日、彼は新浪微博でこう書きました。來週は…と発表します。少しの時間と忍耐をください。必ずかっこいいです?！?/p>

この保証は本當に格好いいです。4日後、彼は創業家になり、投資創業家の「革新工場」を設立すると発表しました。

5歳の時の李開復さんは変える機會を勝ち取ることができます。幼稚園では一日中お菓子を食べたり、歌を歌ったりするのはつまらないと思いますから、お母さんに「跳級」を小學校に行かせます。20歳ぐらいで、彼は世界のトップの學者をリードして、まず統計學の方法で音聲認識をして、その後開発したオセロ人機の対局システムは人類の棋王を打ち破りました。彼はさらにアップル、マイクロソフト、Googleなどの3大科學技術の大手が互いに禮を盡くして招聘する達人で、マイクロソフトとGoogleは彼を勝ち取るため、また1度の世紀の訴訟をしました。

48歳の李開復さんは今年6月に病気になりました。この病気は彼の人生の転機となりました。彼は親友の蘭迪教授が講演の中で言ったことを思い出しました。彼は毎日若者の起業を手伝ってくれる仕事があるかと考え始めました。3ヶ月後、新しい工場が現れました。

今年も、雲彬の転換年である。2月9日、北アメリカからぷうぷう會員が一番多い臺灣に飛んできたが、一週間のスケジュールだったが、一番熱い高雄に住んでいた。2年前、米國のある大手コンピュータ部門の従業員である雲彬さんは、中産階級の快適な生活を送っていました。25歳の彼は、一般的に九晩五のサラリーマンに生活を重ねて、彼女を作って、30歳で家族になりたいとは思わなかったです。彼はカナダのパートナーの誘いに応じて、一緒にPlurkを創設しました。臺灣に來て1年足らずで、彼はインタフェースデザインしかできない起業家のエンジニアから、業務、マーケティング、各種會議を管理するアジア地區の責任者になりました。學んだことは10年に勝ります。

48歳の李開復さんと27歳の雲惟彬さんは今創業の道を歩いています。李開復さんのように、「live your lifeだけではなく、lead yourlifeです。」起業家の夢から起業家に変身しました。どう考えたらいいですか？以下は二人の素晴らしい會話です。

アジアの文化は若者の起業を奨勵しないと思います。家族は「息子はMicrosoftで働いています?！?/p>

李：中國の大學生は今創業の熱狂的なところがあります。なぜ起業するのかと聞いたら、成功に対して大きな希望を持っています。「馬雲は私のアイドルです。億萬長者になりたいので、アリババを作りたいです。」このような夢は理解できます。起業家はもともと期待値がありますが、目標は堅実です。

雲：私も大企業から逃げてきました。給料はまだ割引されています。Googleを離れる決定はどうしますか？これは正しい選択ですか？

李：私は普通「正しい」という表現は使わないです。すべての選択にはリスクがあり、成功もあり、失敗もあります。でも決定は難しくないです。あなたの心が教えてくれます。ジョブズ氏の言うことをとても信じています?！赣職荬虺证盲皮ⅳ胜郡涡膜戎备肖藦兢盲皮坤丹?。心だけがあなたに教えてくれます。自分はどんな人になりたいですか？」心の聲は、何をするのが一番楽しいのか、一番価値があるのか、何を殘したらいいのかを教えてくれます。毎日仕事をしたいです。週末は休みたくないです。

もちろん、思い立ったらやるのではなく、客観的に成否率を分析し、リスクを減らす方法を見つけ、最悪の計畫を立てて、自分が納得できるかどうかを見ます。一度考えたら、計畫したら、必ず成功するかどうかは考えないでください。たとえ失敗しても、それを罰としないでください。これは教訓です。

雲：年齢は創業の一つの強みだと思います。30歳を超えたら、家族ができます。創業當初はあまり考えていませんでしたが、若い、獨身だと思います。失敗しても、他の人に影響を與えません。ゴールをあまり重視しないでください。私自身は創業過程を楽しんでいます。たとえ失敗してもいい経験です。

李：若さは認めます。創業するの利點は、私は確信しています。人が職業の軌道を変える時には、決して大きく変えてはいけません。巖登りのように、手と足の4匹の中に3匹が巖の上にいることを確認したいです。2匹を放したら、落ちるかもしれません。3匹を放したら、必ず落ちます。多國籍企業から本土會社に行くなら、大企業から小會社まで、技術から創投に変えて、ITからエネルギーに変えて、一回に4つを変えたら、手足を全部放して、きっと落ちます。だから、私の変化は合理的です。大中華、インターネット技術、優秀なチームを募集するのも私の専門です。

あなたの若者は起業に向いているかどうかをどう判斷しますか？

すべての人が起業するのに適しているわけではないです。ビル?ゲイツ、ジョブズから見て、創業者の一番重要な特徴は渇望があることです。情熱的に企業を作って、彼の目が輝きます。モチベーションはお金を稼ぐために、ブランドを作るためにあるかもしれません。あるいは、ある技術を発展させ、ユーザーのために価値を創造するために、これは大丈夫です。また、迫力、魅力、強靭さも創業家の重要な遺伝子です。創業の過程で多くの挫折があり、多くの挑戦に直面した時、あなたのチームが一心不亂にあなたに追隨し、あなたを信じます。

最後は判斷力です。一人でこれらの特性を兼備したいですが、実は危険です。彼が間違ったらどうすればいいですか？この點は今日の中國の創業者は足りないと思います。判斷力があってこそ、誤りを認める勇気があるので、超然とした評価力が必要です。真実を語る友人を多く作るのが一番いい方法です。多く見て、多く分析して、多く理解して、自分の角度だけで全世界を見てはいけなくて、一部の知識は別の領域から持って入ることができて、過去のすべての仮説が永遠に創立することができるとも思わないでください。