賜旭靴業は調和のとれた労働関係を強力に構築した。

昨日、龍崗區で特別會議が開かれ、普及した」と7月23日に明らかにした。賜旭モデル」を発表し、同時に「竜崗區の経済発展方式の転換加速に関する調和のとれた労働関係の構築に努力する実施方法」を公布し、24の具體的な措置を製定し、発展環境の最適化、権益保障の強化、人文配慮の深化、民主管理の強化などの麺から著手し、労働関係の根本的な解決に力を入れる。調和の際立った問題。

市委員會常務委員、龍崗區委員會書記の蔣尊玉氏は、「経済発展方式の転換は調和のとれた労働関係を構築する根本的な道であり、賜旭會社は龍崗の特色の典型的なサンプルであり、その核心は人間性化管理である。企業従業員との良好な相互作用、多方的な共同建設、調和のとれたウィンウィン、このモデルは竜崗區で全麺的に普及させ、調和のとれた竜崗の建設を新しい階段に上がらなければならない。

賜旭靴業（深セン）有限會社は2000年に設立され、龍城街道愛聯コミュニティの背工業區に位置し、登録資本金は5500萬ドルで、敷地麺積は25萬平方メートルで、工場を12萬平方メートル建設し、龍城街道管轄區內で最大の臺灣資本企業である。會社は創立以來、企業の社會責任を確実に履行し、「人間本位、持続可能な経営」の理念を會社の生産経営の終始に貫き、會社の労働組合組織の役割を十分に発揮し、調和のとれた労働関係の構築に努力し、「企業は従業員を愛し、従業員は企業を愛する」という生き生きとした局麺を呈し、企業と従業員のウィンウィンの発展の結菓を得た。2005年に市政府に「地方から深建者の家」と評価された。2006年に市労働と社會保障局、市総工會、市企業家協會から「深セン市百社調和労働関係先進企業」の稱號を授與された。2008年に中華全國総工會から「全國模範従業員の家」と評された。今年6月17日、省委員會常務委員、深セン市委員會書記の王栄氏はチームを率いて賜旭會社に調査研究に行き、政府、企業、従業員、社會が調和のとれた労働関係を共同で建設し、企業の発展環境を最適化する「賜旭モデル」を高く評価し、竜岡區の労働組合、衛生、労働などの関連部門が末端組織を企業に建設した。多ルートで企業と社會の安定を守るやり方は十分に肯定し、よく総括し、普及させることを要求している。

1ヶ月以來、龍崗區は迅速に「賜旭モデル」を普及させる指導グループを設立し、區総工會が先頭に立って「賜旭モデル」の調査報告書」を完成し、この調和のとれた企業モデルの核心について深く総括した。次に、龍崗區は區內の大手企業の責任者と各街道、コミュニティの黨群幹部を組織して賜旭會社を見學し、賜旭會社が模範的に労働法律法規を遵守し、平等な協議メカニズムを確立し、企業の民主管理を実行し、企業の黨群組織の建設を強化し、企業の労働環境を改善するなど、一連の調和のとれた労働関係を構築する経験とやり方を學びます。條件のある企業は政府の関係部門と共同で企業社會康センター、出産文化センター、図書館などを設立することができる。同時に「調和企業」の創建活動も展開する。調和のとれた企業の創建基準を製定し、全區の企業の中で人為的な経営理念を提唱し、従業員のアマチュア文化生活を絶えず豊かにし、従業員の仕事と生活條件を改善し、従業員と企業が苦楽を共にし、舟を共にして助け合う意識を強化し、政府、企業、従業員、社會の四方が調和のとれた労働関係を共同で構築する「賜旭モデル」を企業の管理に実行した。學習普及の中で、龍崗區は各級部門に企業の黨群組織の建設を強化し、より多くの資源と手段を企業の黨群組織に與えることを要求した。企業は條件を創造して黨グループ組織の仕事に便宜を提供しなければならない。企業の黨グループ組織は仕事のやり方を絶えず改善し、カバー麺を拡大し、従業員大衆を団結させ、頼りにし、企業の発展を支持し、促進しなければならない。

蔣尊玉氏は、「政府は調和のとれた共同建設活動において主導的な役割を菓たさなければならない。最近、龍崗區は全麺的な検査を展開し、労働関係の調和のとれた企業と先進的な個人の典型に対して集中的な宣伝を行い、従業員の合法的権益を侵害する企業に対して暴露する」と述べた。