ピケ許志華:NBAに溶け込むために必要なのは勇気だけではない
(以下、本紙記者は「記」、許志華は「許」と略稱する。)
國際的な戦略的視點
ピケのNBA上陸は國內で大きな反響を呼んだが、あなたたちはどのような考えでこのような選択をしたのか。
また、海外ブランドは數十年の経営を経て、國際試合資源の占有に対して、絶対的な優位を占めており、これは民族ブランドの普及にとって、避けられないジレンマである。ピッカーは國內のスポーツ用品メーカーの中で、特にバスケットボールのスポーツ裝備については、技術やブランドにかかわらず、リードしているが、同じような挑戦に直面している。ちょうど、NBAにはこのような機會があり、綿密な計畫を経て、最終的に正式に上陸することを決めたことを知っている。
記:ピッカーの國內の同業者にとって、あるいは私たちはいつもNBAがハイレベルな競技場だと感じています。そしてアメリカでは、入る敷居が高いに違いありませんが、実際にはそうでしょうか。
許:國內の多くのブランドにとって、NBAは越えられないピークのように見えて、入りにくい。確かにそうですが、NBAは世界でバスケットボールスポーツの最高水準を代表しており、NBAチームがパートナーを探す際にも、條件が重く、幸いなことに、ピケは試練に耐えています。
しかし、一方では、あなたの企業が一定の高さに達したとき、NBAに入るのも難しいことではありません。私たちはNBAの公式関係者と接觸することで、彼らが私たちの國內ブランドのNBA進出に興味を持っていることを発見しました。そして伝播の角度から見ると、NBAもどのスポーツ用品會社に獨占されているとは言っていません。彼はとても良い伝播プラットフォームで、私たちは完全に入る機會があります。
伝説的な迂回上陸
今多くの読者が関心を持っているのは、ピケがどのような運営手段でNBAに進出したのかということだ。この方面のことを言ってもいいですか。これは多くの國內ブランドにとって、強い參考になるべきだと思います。
メモ:じゃ、いつ行ったの?
許:當時、私はNBAに行くとは決めていませんでした。アメリカはまだ私たちの短期目標市場計畫に入っていなかったし、最初は慣れていなかったので、なんとなくNBAは中國企業から少し離れているような気がしました。私たちはもう1、2年後にNBAに入る予定でした。しかし、私はまだアメリカの友人と密接に連絡を取り合っており、よく電話で連絡を取っています。私たちが「スタンコビッチインターコンチネンタルバスケットボールチャンピオンシップ」を協賛している間に、ジョージ?W?ローレンスさんを現場に招待しました。またピケが協賛しているのを見て興奮し、「あそこに新しい空があるかもしれない」とNBAに誘ってくれた。
私たちの國內の企業は、國際的な交流に常に參加してこそ、より多くの機會を見つけることができると思います。その通りで、後でこの提案はいいと思い、6月中旬にアメリカを視察し、NBA関係者とも接觸した。しばらくの間、彼らは中國のスポーツ裝備やブランドにも興味を持っていました。NBAは中國市場の開拓に力を入れているので、私たちは密接なつながりを築いています。その後、雙方の努力を経て、私たちはついにロケット団と合意した。
メモ:一気に400萬ドルを投入して、プレッシャーは大きいですか。そして、アメリカはあなたたちの現在の市場の重點ではありません。このように非目標市場への進出性がこんなに大きく投入されるのは、リスクが高いと思いませんか。
許:どの投資にもリスクがあります。NBAに入ることは私たちにとって、チャンスだけでなく、大きな挑戦です。ストレスがないと言えば、それは絶対に噓で、正直に言えば、この決定を下すには大きな勇気が必要だ。しかし、大きなプレッシャーがあるからこそ、NBAというカードを美しく打つことができ、資源を無駄にしてはいけない。現在、米國は私たちの主要なターゲット市場ではありませんが、NBAが直面している観客層、その影響力は、米國だけではなく、世界的な影響を與えています。國內、ヨーロッパ、アジアなどの一部の國では、NBAに注目しており、中継も多いため、ブランドブランドの伝播にとって、多くの無形の収益をもたらすことができます。私たちの自主ブランドは、ヨーロッパ市場に進出しているからです。さらに重要なのは、ピケがNBAのホームに入ることができ、私たちの全體的な実力が國際的な要求に達していることを示していることだ。
特に注意しなければならないことがあると思います。ブランド運営と端末販売促進は異なり、今日の投入を要求しているわけではありません。すぐに報われるのではなく、細水長流の薫陶過程であり、それは「風に乗って夜に潛入し、物を潤して靜かにする」ことを追求し、消費者に認知させ、最終的に選択させることを追求しています。だから私たちは400萬ドルを投入することができて、一方で私たちが國際化の道を歩む必然で、私たちの中國のスポーツ裝備ブランドを説明して、新しい覚醒を始めます。NBAは世界でバスケットボール運動の最高レベルを代表しているが、ピケはプロのバスケットボール運動裝備サプライヤーであり、この結合により、ピケが備えるこの勇気と、ピケが持つ國際的な視野を消費者に見せることができる。私たちの目標は、國內市場に自分の影響を樹立するということではないからだ。私たちの目標はピケを國際的に一流の運動裝備サプライヤーに発展させることです。このような目標は、私たちが前を向く目を持って操作する必要があります。これは私たちがNBAに入る必然でもありますが、時間的には私たちが予想していたより少し早いだけです。
メモ:そのピケはいつアメリカ市場に進出する予定ですか。
許:すぐに。ピケ氏は代理店モデルで本格的に米國に進出する。代理店は私たちがNBAに進出した案內人ジョージ?W?ローレンス氏だ。彼はピケがNBAに入ることを提案した時、この方面の計畫があった。ピケが本當にNBAに入るのも、私たちの実力を信じさせてくれるので、後の協力はとても楽しかった。生産ライン、工場建物、販売システムなど、國內各地でピケを視察し、現在は協力意向を締結しており、しばらくの間、米國でのピケの総販売となり、早ければ今年4月にヒューストンでピケの専門店を見ることができる。
私たちはまず國際的なブランドを作り、それから國際市場を開拓しなければなりません。ブランドの支えがなければ、國際市場は突破できない。
中國式のブランド溫情
なぜロケット団を選んだの?姚明がロケット団にいるから?
許:ロケット団以外に、そのチームがもっとふさわしいとは思いませんでした。姚明がロケット団にいることはよく知られているが、國內のファンが最も注目しているチームはロケット団だ。これも私たちがNBAに上陸する非常に重要な要素であり、姚明は中國人であり、中國バスケットボールの高さを代表している。ピケは中國ブランドであり、同じく中國のバスケットボールのスポーツ裝備の高さを代表しており、NBAで再會させるのは器用な點ではないだろうか。
記:しかし、姚明はすでに多國籍スポーツ用品會社のブランドイメージキャラクターであり、ピケは姚明を利用して文章を作ることができますか。
許:姚明を利用して文章を作ることは不可能で、私たちはどのように姚明を使うかを考えたこともありません。これは私たちが考えるべき問題ではないからです。しかし、姚明は中國から出て行った選手で、國內のファン、さらにはボールを見ない人も姚明に関心を持っている。しかし、NBAの競技場では競爭は殘酷で、私たちはただ彼がプレーしているコートで、少し暖かい感じを増やしたいだけです。ピケが競技場にいて、中國の記號を少し増やすことができれば、姚明の姿を孤獨にすることはありません。私たちは彼がホームにいるとき、身近な漢字が彼をホームの感覚にすることができることを望んでいます。
姚明を利用して広告宣伝をすることはできないが、私たちの前期によると、ロケッツの試合は、中央テレビを含むすべての國內メディアが最も注目している試合であり、中継回數が最も多いチームでもある。このようにして、私たちはアメリカ、ヨーロッパのファンにピケを認識させるだけでなく、國內のファンにNBAや姚明の試合を観戦する際に、いくつかの中國の要素を増加させることができて、これはピケと國內のファンの関係をさらに密接にすることができて、私たちの國內市場をさらに牽引することができます。
編集者のコメント:間違いなくNBAに入ることはピケにとって、1つはより良い國際化ができて、1つは中國ブランドのイメージを樹立することであるべきです。この溫情は、中國の伝統文化の中の精華の一部でもあり、國際化がブランドが誰なのか忘れてしまうのではなく、中國という伝統的な文化の精髄を世界に伝え、世界中の顧客にピケという中國的なブランドの溫情を感じさせることを強調している。このようなソフト効果は新しい試みではないだろうか。
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