ダウンロード：工業?情報化部は2024年度中小企業デジタル化モデルチェンジの典型例を募集

中小企業の革新的発展を支援し、新型工業化の推進を加速させることに関する黨中央、國務院の政策決定と配置を深く貫徹し、中小企業のデジタル化?モデルチェンジの促進を導くため、工業?情報化部はこのほど通知を印刷、配布し、2024年度中小企業のデジタル化?モデルチェンジの典型的な事例の募集活動を組織、展開した。今回の募集活動は製造業の重點業界分野に焦點を當て、中小企業の重要な業務シーンの深デジタル化転換、産業チェーンサプライチェーンが中小企業を牽引する「チェーン」協同デジタル化転換、産業クラスター及び園區が中小企業のデジタル化転換などの方向をめぐって、応用効果が顕著で、模範効果が明らかな中小企業のデジタル化転換の典型的な例を集め、典型的な経路モデルの整理?総括を強化し、優れた経験複製の普及を加速させ、中小企業のデジタル化の転換に導きと參考を提供する。

2024年度中小企業のデジタル化?モデルチェンジの典型例の募集に関する通知

公企業レター［2024］143號

各省、自治區、直轄市及び計畫単列市、新疆生産建設兵団中小企業主管部門、関係部門：

黨中央、國務院の中小企業の革新的発展の支持、新型工業化の推進に関する政策決定?配置を深く貫徹し、中小企業のデジタル化?モデルチェンジの促進を誘導するため、2024年度の中小企業のデジタル化?モデルチェンジの典型的な事例募集を組織し、展開し、関連事項は以下の通り通知する。

　　一、全體的な要求

製造業の重點業界分野に焦點を當て、中小企業の重要な業務シーンの深デジタル化転換、産業チェーンサプライチェーンが中小企業を牽引する「チェーン」協同デジタル化転換、産業クラスター及び園區が中小企業のデジタル化転換を牽引するなどの方向をめぐって、応用効果が顕著で、模範効果が明らかな中小企業のデジタル化転換の典型例を募集し、典型的な経路モデルの整理?総括を強化し、優れた経験複製の普及を加速させ、中小企業のデジタル化の転換に導きと參考を提供する。

　　二、募集方向

（一）ポイント：中小企業の重要なビジネスシーンの深度デジタル化のモデルチェンジの典型例

ケースの內容は中小企業が製品のライフサイクル、生産過程、産業チェーンのサプライチェーン、知能管理の決定などのある重要な業務シーン（シーンフレームワークは添付ファイル1を參照）に対してデジタル化改造とアップグレードを行い、人工知能、5 G、ブロックチェーンなどの次世代情報通信技術は、品質向上、コスト削減、効果増加、グリーン、セキュリティなどの面で明らかな効果を得て、コア競爭力が顕著に向上した。

（二）ライン：産業チェーンサプライチェーンが中小企業を牽引する「チェーン」協同デジタル化モデルチェンジの典型例

事例內容は産業チェーンサプライチェーンの主企業或いはプラットフォーム型企業が中小企業に業界共通性解決方案を提供することによって、技術、資金、人材、サービスなどの資源を開放し、中小企業の協同デジタル化転換を牽引する特徴を體現し、主にサプライチェーンエネルギーと産業チェーンエネルギーの2種類のモデルを含む：

1.サプライチェーンエネルギー供給モデル

細分化された業界分野のチェーン主企業のリードサポートと中小企業の協力セットの役割を十分に発揮させ、チェーン主、先導企業がサプライチェーン管理などの業界共通の需要をめぐって、対外輸出業界全體のデジタル化モデルチェンジソリューション、注文、協同製造などの方式でチェーン上の中小企業のデジタル化モデルチェンジを牽引し、エネルギーチェーン上の企業の協同発展を支援し、効率的な協同、安全で制御可能な新しいサプライチェーンシステムを構築する。

2.産業チェーン賦能モデル

業界分野を深く耕し細分化したプラットフォーム型企業が産業チェーン上の中小企業に業界と地域の特色を備えた「小速軽準」デジタル化製品とソリューションを提供し、プラットフォームの集積、製造資源の組織に基づいて、需要注文と中小企業の生産能力の正確なマッチングを実現し、共有製造、個性カスタマイズ、大衆請負などの新モデル新業態を構築し、中小企業のデジタル化による革新的な発展を推進する。

（三）面：産業クラスター、園區が中小企業のデジタル化転換を牽引する典型的な事例

事例は産業クラスター、園區が5 G、工業インターネットインフラのアップグレードを展開することを通じて、「産業脳」を導入または構築し、中央工場、共有作業場などのデジタル化擔體を建設し、設備賃貸、集採集販売、衆包衆創などの新しいモデルの新業態を構築し、政策、技術、製品、標準などのデータ資源と産業資源の共有共有と配置の最適化、地域內の中小企業のデジタル化能力と企業間の協同レベルの向上。

（四）その他

上述の3つの募集方向のほか、申告主體は自身の狀況と結びつけて、中小企業のデジタル化?モデルチェンジの他の経路とモデルをまとめて抽出して申告することもできる。

　　三、募集方式及び要求

（一）募集方式

1.「點」上の事例は原則として中小企業が報告する、「ライン」上のケースのサプライチェーン賦能モデルは原則としてチェーン主、先導企業から、産業チェーン賦能モデルは原則としてプラットフォーム企業から、「面」上の事例は原則としてクラスター、園區運営主管機構、プラットフォーム企業または先導企業が報告する、「その他」のケースは、原則として申告主體を制限しません。申告主體は募集方向の要求と申告案の特徴を結合して上記の募集方向を選択して申告し、各申告主體の報告案の數は1つを超えない。

2.申告主體は2024年8月7日までに、良質な中小企業の勾配育成プラットフォーム（zjtx.miit.gov.cn）-デジタル化転換-デジタル化転換の典型的な事例募集の入り口で、提示に基づいて記入を完了してください。記入が完了すると、システムはデジタル化されたモデルチェンジ事例申告書を生成します（詳細は添付ファイル2を參照）。印刷をダウンロードし、企業公印を押してからシステムにアップロードしてください。

3.申告が完了した後、各省クラスの中小企業主管部門は募集システムで審査推薦を行い、「XX省報告例まとめ表」（添付ファイル3）をダウンロードして記入し、會社の公印を押した後、2024年8月14日までにシステムにアップロードする。

（二）募集要求

1.申告主體は中華人民共和國國內に登録され、獨立法人の資格を持ち、ここ3年間の経済効果が良好で、信用記録が良好で、しかもここ3年間重大な安全（ネットワーク安全、データ安全を含む）、品質などの事故が発生しておらず、違法違反行為はない。

2.報告事例は募集方向の要求に合致し、実事求是、論理明晰、重點突出、データ詳細、業界代表性があり、比較的強い參考意義と複製普及価値を備えている。同時に、文字表現は生き生きとしたイメージを必要とし、主な內容は対応する畫像、ビデオなどの宣伝素材を持つことができ、できるだけ後期にケースをビデオに撮影する意志と條件を備えることができる。

（三）選考発表

その後、私たちは専門家を組織して各省?市の推薦事例を審査し、入選事例を整理してまとめて発表し、狀況に応じて一部の條件を備えた入選事例を動畫に撮影し、多種のルートで宣伝?普及に力を入れていく。

添付ファイル：

1.中小企業のデジタル化?変革のための重要なビジネスシーンフレームワークの參照

2.2024年度中小企業のデジタル化モデルチェンジの典型的な事例申告テンプレート

3.XX省報告ケース要約表

工業?情報化部中小企業局

2024年7月23日

（出所：工業?情報化部中小企業局）

添付ファイル1：中小企業のデジタル化転換のための重要なビジネスシーンフレームワーク參照.pdf
添付ファイル2：2024年度中小企業デジタル化モデルチェンジ典型事例申告テンプレート.pdf
別添3：XX省報告ケース要約表.pdf