泉州服企業(yè)は資本運(yùn)を補(bǔ)助として試みている。

「上場(chǎng)」は泉州企業(yè)圏の高周波語(yǔ)彙となるとともに、「株式投資」はもう別の高周波語(yǔ)彙となっている。多くの前に足を踏み入れた泉州企業(yè)はすでに甘い味を味わって、そして所得収益を本業(yè)に反哺しました。実業(yè)と株式投資はどちらが軽いですか？専門(mén)家の意見(jiàn)を聞いてみると、大いに役に立つかもしれません。

　試み：資本運(yùn)を補(bǔ)助とする

6月1日、3 Gコンセプト株は3元で上場(chǎng)し、第3位の株主の強(qiáng)さは當(dāng)初投資した1株當(dāng)たりのコストが2.5元未満から上場(chǎng)株までの25元で、3年で10倍の帳簿利益を?qū)g現(xiàn)した。少し前に、レイズ照明は香港で発売されました。また、一億円以上のレイズ株式を購(gòu)入した福建七匹狼理事長(zhǎng)の周少雄ファミリーに、再び株式投資の味を味わわせました。6年前に興業(yè)銀行の株を譲渡されて、七匹狼に數(shù)十億元を大もうけさせました。株式投資こそ、力覇と七匹狼に「服を売る」より早く儲(chǔ)ける味を味わってもらいます。

深セン市創(chuàng)新投資集団の投資専門(mén)家余慶氏によると、同業(yè)者の株式投資は、業(yè)界の合併再編が始まったことを意味し、他の業(yè)界に対する株式投資は、卵を異なるかごに入れることと同じであり、また、引き続き主業(yè)に輸血することができるという。福建商人投資會(huì)社の服飾大手王派生も、國(guó)內(nèi)では「國(guó)家チーム」のアパレルブランドといえるが、ほとんどは本業(yè)の発展を堅(jiān)持すると同時(shí)に、他の「副業(yè)」を発展させ、多角的な経営を展開(kāi)し、各方面の力を通じて企業(yè)の実力を高め、「服裝だけを売る」から投資株に足を踏み入れ、「株を売る」で高額のリターンを勝ち取るという伝奇的な富を上演している。

成功事例はアパレル業(yè)界だけではない。2003年にあちこちからお金を借りて會(huì)社を創(chuàng)立して、今まで數(shù)億元の自身の価格、わずか5年の時(shí)間だけを使って、嘉森會(huì)社は経験をまとめて、木門(mén)業(yè)の“主業(yè)”と対外投資の“副業(yè)”の手を攜えて共に進(jìn)みます。嘉森の地元企業(yè)に詳しい人は、嘉森陳氏兄弟の三人の中で、金融業(yè)界で20年近く浸淫していた陳偉綱氏が対外投資を擔(dān)當(dāng)していますが、會(huì)長(zhǎng)の陳金吉氏と老二氏は木門(mén)製造の本業(yè)に専念しています。手には二つの株式投資プロジェクトが運(yùn)営されています。また、陳偉綱は記者団に、泉州の上場(chǎng)企業(yè)と深センで投資會(huì)社を運(yùn)営しています。嘉森の內(nèi)部の人は、対外投資の収益は嘉森の近年の急速な拡張のために続々と輸送しましたと語(yǔ)っています。

先日開(kāi)催された恒安グループ創(chuàng)立25周年フォーラムで、恒安グループの國(guó)務(wù)院參事室特別招請(qǐng)研究員の保育鈞と経済學(xué)者の曹和平などの専門(mén)家は、恒安の成功は製紙業(yè)の主業(yè)が動(dòng)揺しないことを堅(jiān)持し、株権投資に早くから足を踏み入れ、取得した収益を製紙の本業(yè)に反哺することにあると述べました。

堅(jiān)守：実業(yè)経営を本とする

株式投資が盛んになる中で、実業(yè)と株式投資はどちらが軽いかが議論になりました。ゴマを拾って、スイカをなくしました。ある投資専門(mén)家によると、株式投資はかなりの収益をもたらすかもしれないが、リスクももたらすという。最大のリスクは投資の失敗ではなく、企業(yè)家が自己コントロールの能力を失い、本業(yè)の精勤を重視することです。

同関係者によると、ヤゴアの道は泉州の企業(yè)家に警告の意味がないという。前の年の株式投資から利益を得て、2006年から2007年の株式市場(chǎng)の紅の時(shí)期にヤゴールは資本市場(chǎng)で200億元以上を収穫して、“30年の製造業(yè)をしてもこんなに多くのお金を稼ぎきれません”。その後、ヤゴール氏は株式投資と不動(dòng)産分野で「大躍進(jìn)」を始めた。2007年の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、ヤゴールの株式投資はすでに利益総額の70%を占めている。「突進(jìn)」により、マクロ経済の変化に伴い、ヤゴールは2008年3月期の62.7%の資産負(fù)債率を換えた。その後、多角化調(diào)整期間に入らなければなりません。

心配されているのは、株式投資のために、多くの泉州の民間企業(yè)が使用済みの遊休資金に満足しなくなりました。甘みを味わう社長(zhǎng)もいます。

ここ數(shù)年、多くのアパレル業(yè)界の経営者が不動(dòng)産やその他の多様なプロジェクトに投資し、ゆっくりと“脫出”していくファッション業(yè)界の兆しを見(jiàn)せています。以前、メディアのインタビューを受けた時(shí)、彼は紡織服裝企業(yè)にとって、基幹産業(yè)は井戸を掘るようになり、絶えず育成と投資が必要であると述べました。不動(dòng)産をやったり、金融投資をしたりするのはダムのようです。

　　多元化：資本から人本まで

対外投資に従事して得た収益に対しては謙虛な態(tài)度を持っていますが、陳偉綱は自分の意見(jiàn)を述べました?！妇揞~の資金を管理する人材が必要」彼は、多元化は業(yè)務(wù)の多元化だけではなくて、業(yè)務(wù)の分布區(qū)域の多元化をも含みます。

上場(chǎng)會(huì)社の持ち株株主として、七匹狼グループはアパレルの主業(yè)以外の資本運(yùn)用任務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。その運(yùn)営は主に七匹狼の「投資天條」を遵守し、金融資本の運(yùn)用を主とし、対外的な株式投資を通じて、他の企業(yè)に資金を輸出することを表しています。七匹狼董事局の周永偉主席によると、対外への過(guò)度の投資、多すぎる多元化は管理上の困難と財(cái)務(wù)上のストレスを引き起こし、企業(yè)のリスクが急速に拡大し、主要業(yè)務(wù)の健全な発展に影響するという。彼は、実業(yè)経営を本にして、資本運(yùn)を補(bǔ)助の観念として、実業(yè)経営を保證する前提の下で、資本運(yùn)営を利用して會(huì)社の発展の新たなチャンスを開(kāi)拓し、會(huì)社の基業(yè)長(zhǎng)青に新たな生命要素を注入すべきだと考えています。そのためには、経済周期と産業(yè)輪動(dòng)に対する研究を強(qiáng)化し、ハイエンドの人材を?qū)毪?、専門(mén)チームを構(gòu)築しなければならない。