中國(guó)の靴は反ダンピングによって民族ブランドを作った。

中國(guó)輸出商品の品がよくて値段が安いことは世界中でよく知られています。しかし、中國(guó)の靴メーカーにとって、彼らの輸出はEUの道に沿って、ずっと難しいです。2003年冬、中國(guó)メーカー20社以上の靴類がイタリアのローマで放火され、翌年9月17日、スペイン東部都市のエルチェでより大きな規(guī)模の「靴焼き事件」が発生しました。2005年7月、EUは正式にわが國(guó)の輸出皮靴に対して反ダンピング立件調(diào)査を?qū)g施した。中國(guó)の靴の悪夢(mèng)はここから本當(dāng)に來ました。

2006年10月、歐州委員會(huì)は正式に中國(guó)からの靴に対して、2年間、稅率16.5%のダンピング防止稅を徴収すると発表しました。2009年12月、中國(guó)の靴に対して、反ダンピング稅を15ヶ月延長(zhǎng)することを再度決定しました。稅率は16.5%を維持し、今年1月から実行します。

2006年の中國(guó)靴類の製品生産量は世界の52%を占めていますが、EUはずっと中國(guó)の靴類、特に靴の最大の輸出市場(chǎng)です。中國(guó)軽工業(yè)工蕓輸出入商會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、昨年度の中國(guó)の歐州輸入靴類の総売上高は17.8億ユーロに達(dá)したが、ピーク時(shí)のこの額はさらに20億ユーロを超えた。歐州連合が反ダンピング稅措置を?qū)g施して以來、中國(guó)の靴企業(yè)は非常に不利な影響を受けています。中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)製靴分會(huì)の統(tǒng)計(jì)データによると、2006年に比べ、去年の中國(guó)の輸出量は20%減少しました。浙江奧康という中國(guó)最大かつ最も競(jìng)爭(zhēng)力のある民営靴企業(yè)を例にとると、輸出の伸びは30%から10%に急速に低下しています。このため、いくつかの靴企業(yè)は西進(jìn)ロシア、南下東南アジア、拡大ラテンアメリカなどの対応策を思い付きましたが、住民の収入と消費(fèi)の好みなどの要素に制造されています。これらの地域は革の靴類をもっと受け入れます。靴の市場(chǎng)空間は限られています。反ダンピング稅という明確な貿(mào)易保護(hù)主義政策に対して、勇敢な中國(guó)の靴企業(yè)が法律兵器を取って対抗し始めました。

　　ダンピング民族ブランドのチャンスではないですか？

1988年8月8日に創(chuàng)立されたオーコングループは、発展の初期に日付「8」の縁起を利用していませんでした。その時(shí)の中國(guó)の靴業(yè)は溫州の靴の事件のため1度の信用の危機(jī)に入ります。1987年8月に杭州で大火で焼いたのは溫州の靴千足だけではなく、靴業(yè)に対する自信もたくさん燃やしました。しかし、同じ溫州人である奧康集団の王振滔総裁は、火災(zāi)がきっかけだと考えています。その火事をきっかけに、奧康さんは十?dāng)?shù)年間中國(guó)の靴業(yè)界のリーダー企業(yè)になりました。

20年後の今日、EUの反ダンピングの大きな棒が中國(guó)の靴業(yè)に向けて振った時(shí)、王振滔がオーコンを世界ブランドに変えたきっかけはまた來ました。

「亂世にフクロウを出す」というのは、産業(yè)変革に直面するほど、企業(yè)が発展するチャンスです。不當(dāng)廉売関稅によって中國(guó)の多くの靴企業(yè)が重責(zé)に耐えられなく撤退した時(shí)に、オーコンはシャッフル後に更にブランドを確立する機(jī)會(huì)が到來しました。

そこで、私達(dá)はEUが中國(guó)製の靴に対して16.5%の反ダンピング稅を徴収したと判斷した18日後、奧康も中國(guó)の靴業(yè)界で初めて法律武器を使ってEUの靴類の反ダンピングに抵抗する企業(yè)になりました。また2006年には、EUの反ダンピングの矛先に対して、王振滔が積極的に奔走し、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)100社が共にEUの靴類ダンピング反対宣言に抗議し、また一人で中國(guó)の靴製造企業(yè)を代表して、スペイン靴業(yè)フォーラムに出席してEUの対中ダンピングに抗議しました。

メディアが「反ダンピング第一人者」という肩書きを王振滔の頭につけた時(shí)、奧康の「反ダンピング」戦略はすでに効果が現(xiàn)れました。人々は靴を買う時(shí)に奧康を知っただけではなく、心の中でこの民族ブランドを覚えました。しかし、これはただの始まりです。OEMはオーコンの長(zhǎng)期的な計(jì)畫ではなく、もっと大きな海外市場(chǎng)を開くためには海外で自分のブランドを確立しなければなりません。

意外なことに、AP通信、フランス通信社、ロイターなど海外の有名メディアもオリンピックのアピールタイムに焦點(diǎn)を當(dāng)てて報(bào)道しました。外國(guó)人も彼らが長(zhǎng)年履いていた靴が中國(guó)から來た可能性があると気づきました。

「今はイギリスの有名靴會(huì)社と買収交渉をしています。」王振滔氏は記者団に対し、買収方式を利用してEUのブランド市場(chǎng)を徐々に開拓すると述べた。反ダンピングの火を借りて、オーシャンの民族ブランドの道はヨーロッパに入っています。