CHIC 2011：共同発見の旅を開く

CHIC 2011のテーマは：発見

18世紀(jì)、イギリス発現(xiàn)號の探険船はハワイ諸島、ニュージーランド、さらにはオーストラリア大陸の存在を確認(rèn)する功績を含めて完成しました。19世紀(jì)、アメリカ宇宙局のディスカバリーは外宇宙の探査支援を始めました。

「発見」は常に人類の前進の動因であり、生存空間の開拓と発展の手段であり、視野の広さと高度の凝結(jié)である。

中國國際服飾博覧會の主催者は「発見」を第19回展示會のシリーズ活動のテーマにして、湖面に石を投げるように、直ちにさざ波が発生します。

角度を変えて情勢に順応することを発見した。

2011年は國民経済と社會発展の第12次5カ年計畫要綱の審議で採択された重要な年であり、この年から実施に著手する。

CHIC 2011は業(yè)界の重要な活動として、第12次5カ年に発展基調(diào)を定めた時、形式の多様なシリーズ活動で第12次5カ年の重點関心の問題を探し始めました。問題解決の道を発見しました。特に価値チェーンの昇格、ブランドの建設(shè)など多くの面で、最も直接的な貢獻をします。

危機の時の暗雲(yún)を見て、今の経済のV型の反転を見て、産業(yè)人は一方ではためらって志に満ちて、まだ動悸があります。

「チャンスとチャレンジ」という言葉は長年話してきました。

この肝心な時期に直面して、「危」と「機」は依然として互角です。

全體の年、「雇用難」から始まった「賃金協(xié)議」では、80、90後の農(nóng)民工の新たな職業(yè)選択観が産業(yè)の分布パターンに影響を與え始めていることが分かりました。原材料コストの上昇とあいまって、元の比較優(yōu)位が次第に弱まり、産業(yè)調(diào)整、移転が目前に迫っています。

一方、より多くの海外ブランドは國內(nèi)でビジネスチャンスを探し、市場を開拓し、成熟したブランドを運営するには「代理権の回復(fù)」が必要です。もっと多い「快ファッション」ブランドは大店を開いて直営します。「中國ケーキ」を分割して危機の低迷を抜け出そうとして、競爭が激しくなる前には見られません。

孫子曰く、「兵は國の大事なり。

死生の地、存亡の道、察せざるを得ない」。

一つの國にとって、戦爭は國の存亡にかかわるものです。

企業(yè)にとっては、危機への挑戦と競爭の構(gòu)図は、軍隊を率いて戦うように、綿密な戦略レイアウトが必要です。

孫子の兵法の雲(yún)：“計畫はその後動いて、止まって得があります”、企業(yè)の方策は作戦用兵のようで、必ず三思の後で実行しなければならなくて、“計畫”は問題を発見してと解決の道を発見するのです；“知止”はひたすら前に突き進むことができないので、タイムリーな止まって平常心で転機を発見して、やっと更に大きい収穫があります。

「機」はどこにありますか？心を込めて発見しなければなりません。ただ考えを変えて、角度を変えるだけかもしれません。

例えば、深センの婦人服企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は、「ユーロ安はどうなるか不安だと誰もが言っていますが、輸入生地は以前より安いのではないかということに気づきました。このタイミングで輸入生地を使って製品をアップグレードしたらどうですか？」

しかもその中の道理を詳しく追求しないで、しかしこのような思惟の方式は稱賛に値して、萬事はすべて両面があって、あなたがどのように発見することを見ます。

機會を見つけて市場を知る。

國內(nèi)について

産業(yè)移転、西部開発など新たな契機を加えて、ブランド企業(yè)が発揮できる新天地が広がっています。

國內(nèi)販売市場の盛んさは多くのアパレル人の自信を固めました。このような狀況の下で、多くのアパレル企業(yè)は自身の運営戦略を調(diào)整し、加工型企業(yè)は國內(nèi)販売シェアを拡大しました。

中國は大きすぎて、市場が大きすぎて、需要が多すぎます。

需要を満たして、消費者の忠誠を育成するのは中國の紡織工業(yè)協(xié)會の會長の杜ting洲で多くの場所でずっと強調(diào)しています。

どうして私達のブランドは多くて、製品が豊富ですが、隣の「快ファッション」のテーブルがいつも並んでいますか？他の人の人気から、自分の問題を発見できますか？

つの広東のブランドはCHIC 2010展示會で、もしCHICに來ないならば、あれらの羽毛ジャケットの企業(yè)の製品に會って、本當(dāng)に想像できないで、北方は意外にもそんなに厚い服を必要として冬を越して、道理でずっと自身の強い項目だと認(rèn)定していますと表しています。

もう一つは白黒を基調(diào)としたブランドで、今年の秋冬には赤色を加えました。

彼らが発見したのは北方市場で、特に新年を祝って、赤色がなくて、店に入る人はいずれも少なくて多くて、販売は自然と影響を受けます。

この二つの例は、市場のニーズを満たすために発見から始めます。

いくつかの企業(yè)から見れば、これは全く取るに足りない「発見」であるが、他の企業(yè)にとっては、至寶の収穫である。

內(nèi)省を発見して新しい道を探る

産業(yè)発展の「新十年」のチャンスに直面して、多くのアパレル企業(yè)は自分が「二次創(chuàng)業(yè)」の道を歩いていると言っています。対外貿(mào)易は國內(nèi)販売に企業(yè)を転換し、多ブランド戦略、國際市場に向かう…

各企業(yè)は自分の発展図を位置づけています。

そのため、危機の時代に身を置く本土の企業(yè)は更に“內(nèi)省”と“探求”をやり遂げなければなりません。

內(nèi)省とは企業(yè)が自分の核心競爭力を発見しなければならないことを指します。

探索とは、企業(yè)が新たな商機を発見し、新たな通路を発見し、新たなビジネスモデルとマーケティング手段を発見し、新たな収益成長點を発見することである。

ライオン城のシンガポールで華麗なショーを完成したばかりで、すぐさまそこに東南アジアのファッションを放射する本部を設(shè)立しました。

コン?リーが代理人と契約してから、觸角をライオン城に深く入り込むまで、一連の國際化戦略が実施され始めました。下著製品からファッション概念までジャンプします。

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同じ下著ブランドで、機能性下著ブランドのMakebodyは以前の販売モデルを突破して、美容院を通路とする販売ルートを確立しました。チェーン美容機関の會員は次々とこのブランドに「同期」されて、ブランドの忠実な消費者になり、企業(yè)の成長率は急激です。

道は良くも悪くもないです。方向を決めました。自分の體力に合った道をどうやって見つけますか？大通りで囲みを突破しても、獨自の道を切り開いても、成功につながる可能性があります。

発見は富を作るために感応力を貯蓄します。

CHIC 2010のヒットシーンは記憶に新しいです。地球の故郷、蕓術(shù)ギャラリー、韓國展示団…

多くのプロの観衆(zhòng)が「興奮點が多い」と表現(xiàn)しています。

この業(yè)界の重要な活動において、私たちは常に主流の方向、主流の音と主流の実踐活動を発見します。

例えば科學(xué)技術(shù)の要素、例えば蕓術(shù)の境界を越えて、例えば緑色の低い炭素……

これらの議題は常に更新されている生産方式と生活様式と密接に関連している。

このすべての主流の行動方式は産業(yè)と企業(yè)の沈積を助ける一種の「責(zé)任感」です。

消費者の戦いにせよ、企業(yè)の長期的な発展にせよ、企業(yè)は自分のために「責(zé)任ある印象」を保存しなければなりません。CHICは銀行のようです。彼はどれが一番理想的な「切り上げ方式」かを教えてくれます。そして、あなたの「利益」を助けます。

記者はインタビューで、アパレル企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者から「個人を少なく宣伝し、企業(yè)を多く宣伝する」との訴えを聞きました。

彼らはもう個人のイメージを重視しません。鮮やかに拡大されているかどうかではなく、企業(yè)がどのような健康的な運行システムを持っているか、どのような革新能力があり、どのような社會的責(zé)任感がありますか？

個性的な企業(yè)イメージを確立することによって、協(xié)力者と消費者を感化させ、企業(yè)に対して良性判斷を行い、製品に対して良好な期待を持つように導(dǎo)いていく。

今の協(xié)力者は代理店や消費者もブランドの裏の話をもっと知りたいです。彼らは製品に関心を持っているだけでなく、製品がどのように作られたかにも関心を持っています。例えば「血汗」工場ですか？管理不能な汚染物質(zhì)を排出していますか？最大限にリサイクルできませんか？慈善をしたことがありません。

CHICは優(yōu)れた展示プラットフォームであり、企業(yè)の責(zé)任とエネルギーを最大限に発見することができます。

このレベルから言えば、誰がCHICのこの機能を発見して利用して、自己増値の近道を見つけました。

2010年まで、CHICは18年の歳月を経て、各界の育成と注目のもとで彼女の成人式を完成しました。

「2011年、成熟期に入る展覧會『大人になったら』は少し違った考えがあるべきです。時には新しいものを発見します。」主催者は、CHIC 2011を通じて、あなたの発見だけではなく、他の人の発見もあります。