靴企業(yè)の「量昇」と「価格下落」の逆転局面を探る
最近、輸出型の靴企業(yè)にとって、輸出価格は「上昇量」と「価格下落」の逆転が見られます。なぜ逆転したのか?この疑問符は靴業(yè)界の背後にある発展ロジックを探っている。
私達はすべて知っていて、競爭が日に日に激烈な情況の下で、多くの靴企業(yè)は更に多くの輸出の注文書を受け取るためにいつも価格を抑え合って、薄利多売の方式で注文量を増加することを期待して、このような競爭は靴の価格をずっと微利のレベルのオンラインでうろうろさせています。
ほとんど輸出企業(yè)注文ばかり取って、市場を奪って、忙しいです。注文書加工して、高い付加価値の製品を生産することを研究しないで、靴の種類の製品の輸出の利潤を滑り降りさせます;國外の取引先との商談の中で、靴の商は輸出の心理を焦っても主導権を完全に取引先に手渡して、一歩一歩ずつの引き合いと価格を殺す中できわめて低い価格で取引を達成します。
このような市場動向によって、わが國の靴の輸出反ダンピング製造がより多くの理由をもたらし、輸出靴の全體像に影響を與え、悪循環(huán)を引き起こしている。この問題をもたらした根本的な原因は、多くの輸出型靴企業(yè)が、鳴り響くブランドに欠けているからです。國內(nèi)のいくつかの有名な靴企業(yè)を見てみますと、金融危機の時でも値上がりの余地があり、交渉の余地があります。加工の一環(huán)として企業(yè)は常に交渉の受動的な立場にあると思われますが、これらの先導企業(yè)は技術のリードと規(guī)模の保証のため、強い加工の一環(huán)として大手との交渉の底力を得ています。
これに対して、業(yè)界関係者は、製品が人に制圧される受動的な局面を転換するには、靴類の製品と産業(yè)のレベルアップを加速しなければならないと述べました。このような「量的価格上昇」の局面に対応するには、靴企業(yè)は必ず質(zhì)で勝利するという観念を形成し、製品の付加価値を高め、輸出方式を數(shù)量拡張型から品質(zhì)効率型への転換を実現(xiàn)し、源から貿(mào)易摩擦を減少させ、製品自身の競爭力を強化しなければならない。第二に、産業(yè)調(diào)整のペースを速め、ルートの整備、製品の設計水準の向上、自主ブランドの創(chuàng)建などのルートを通じて、靴類製品の國際市場における言語権と主動権を増加させ、市場とより多くの利益を獲得するための基礎を打ち立てます。
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