後危機(jī)時(shí)代:中國服の発言権
編集者によると、世界の金融危機(jī)が緩やかになる中、世界経済の回復(fù)傾向が顕著である。國際通貨基金の最新報(bào)告によると、2010年の世界経済成長率は3.9%に達(dá)し、中國の経済成長率は10%に達(dá)し、中國は景気回復(fù)のリーダーになるという。
しかし、一方で、危機(jī)はまだ終わっておらず、回復(fù)の基盤はまだしっかりしていないという分析者もいます。
世界銀行の高級副総裁兼首席エコノミスト、林毅夫氏は、失業(yè)問題、債務(wù)問題、資産バブルなどの問題は依然として世界経済に懸かっている「ダルマクリスの剣」であり、これも中國経済に影響を與えることは避けられないと警告した。
後危機(jī)の時(shí)代には、まだ多くの不確かな変局が存在しています。
制定後の危機(jī)時(shí)代の議題は、各種の未知に能動的に対応し、明らかに目前に迫っています。
バタフライ?エフェクト、ドミノ効果、尺取蟲効果…
危機(jī)の後、世界経済はどのような動きに従いますか?外向性の特徴がはっきりしている國內(nèi)紡織服裝産業(yè)と密接な関係があります。世界背景の紡織服裝産業(yè)構(gòu)造、消費(fèi)者ニーズ及び競爭方向は激しい変動の中で、新しいものの誕生は必然的に何割ですか?変動の座標(biāo)系の中で、中國服裝企業(yè)は何を発見するべきですか?
後の危機(jī)
業(yè)界の今後しばらくの時(shí)間の肝心な性の話題です。
経済危機(jī)後、古い発展方式は往々にして打破に直面し、新たな経済構(gòu)造は確立される必要があり、その核心は産業(yè)構(gòu)造調(diào)整である。
過去1年間において、各國は産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードを危機(jī)対応の重要な措置としており、アパレル企業(yè)にとっては、産業(yè)再編、資本運(yùn)用、國際市場シェアの拡大、未來の競爭の高さの奪取が重要な課題となっています。
産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の前提は何ですか?発見です。
CHIC
2011年に発見した価値を再び拾って、発見を提唱するのは視野であり、戦略であり、姿勢である。
危機(jī)後の中國の服裝産業(yè)は、このような淡定と落ち著きを続けて、世界の服裝構(gòu)造の中で自分の現(xiàn)在の位置と未來の方向を客観的に発見します。
相手の二級ゲームの本格的なアップグレードを発見しました。
危機(jī)下にあるように、チャンスの重要性をより重視するように、危機(jī)後の時(shí)代において、30歳を過ぎたばかりの中國の服裝産業(yè)として、もっと挑戦の存在に注目しなければならない。
経済危機(jī)の中で、最も敏感なのは依然としてファッションのピークを占める歐米のファッションブランドです。
大きな打撃を受けた後、ブランドとルートなどの核心資源を強(qiáng)化する必要性をさらに認(rèn)識しました。
新興市場と新たなターゲット消費(fèi)者に対して、國際的なアパレルブランドはもう迷わず衝撃を與えました。
LV、GUCCIなどは中國で絶えず店を拡大し、割引の波が最前線の都市を席巻している。これは歐米市場が挫折した後の贅沢なブランド達(dá)が限られた予算を期待値の高い市場に置いていることを証明している。
マーブル·ドラゴン
などの高級ブランドと國內(nèi)代理店の紛爭も明らかにしており、世界の各大手高級品會社は過去10年間に中國で小規(guī)模、打診的な投資を利用して、現(xiàn)在の段階で急速に拡大し、単獨(dú)でルートを掌握したいと望んでいます。
世界服裝産業(yè)チェーンのもう一つの面では、ベトナム、タイなどの発展途上國は安い労働力コストで新しい服裝生産加工基地になっています。中國は精密加工の優(yōu)位性を放棄しないと同時(shí)に、設(shè)計(jì)、研究開発などのハイエンドの発展に向けて、國際ブランドとルートとマーケティング分野での競爭は更に激しくなります。
明らかに、國際ブランドがブランドとチャネルの優(yōu)位性をさらに発展途上國に浸透させる時(shí)、國內(nèi)のアパレル企業(yè)はデザインの価値とブランドの価値だけを認(rèn)識するのははるかに足りないです。もっと有効な競爭戦略を発見して、自身がマーケティングとルートの建設(shè)の方面での潛在的な資質(zhì)を発見して、更に適切な文化の突破口が同様に目前に迫っていることを発見します。
発見需要13億人の服裝需要は最大の市場です。
中國は服の細(xì)分化時(shí)代の到來を迎えています。國內(nèi)市場の多段階性と差異性も服裝ブランドの多元性分布を決定しました。
ここ二年、波司登などの有名なブランドは海外進(jìn)出の波を巻き起こしました。
これに対して、中國紡織工業(yè)協(xié)會の杜耀洲會長は談話の中で何度も強(qiáng)調(diào)しています。國內(nèi)需要は我が國の紡織服裝業(yè)の急速な発展の主要な動力であり、內(nèi)需の牽引は中國紡織服裝業(yè)の背筋を伸ばすことができます。
イタリアは世界のアパレルブランドの誕生の聖地であり、ここの中小ブランドとアパレルクラスターは同様に旺盛な生命力を持っています。
これは消費(fèi)者がアパレルブランドに対する消費(fèi)需要の差異化が客観的に存在していることを示しており、中國市場では更にこのようにしている。
現(xiàn)在の狀況は、交通と支払システムの整備に伴って、服裝の消費(fèi)も農(nóng)村市場をカバーするということです。
以前はややもすれば第二線市場のアパレル企業(yè)に憧れて、第三四線市場で新戦場を開拓し始めました。
13億の人口が服を著ることによる剛性の需要を除いて、実は需要の拡大はファッションブランドの創(chuàng)造力に依存しています。
中國のアパレル企業(yè)は真に模倣と時(shí)代から逸脫し、現(xiàn)代、科學(xué)、完備した調(diào)査體系、設(shè)計(jì)體系を確立し、情報(bào)化建設(shè)を強(qiáng)化し、科學(xué)的な態(tài)度とサービスを本とする理念で消費(fèi)者を発見し、市場を発見し、市場孵化ブランド段階からブランド創(chuàng)造市場段階に発展しなければならない。
方向を見つけてブランドの生態(tài)群システムを育成します。
ブランド戦略を提出して以來、ブランドはずっと中國のアパレル業(yè)の探求と前進(jìn)の方向であり、自主ブランドの発展の道を探しているのは「十二五」発展計(jì)畫の重要な內(nèi)容であり、「十三五」発展計(jì)畫の目標(biāo)でもあります。
中國は2020年に紡績強(qiáng)國の大きな目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)し、本格的なアパレルブランドを育成して業(yè)界共通の訴求となる見通しです。
この背景の下で、全業(yè)界はブランド戦略の重要性を認(rèn)識しながら、服裝ブランドの誕生の法則を発見して、それによって規(guī)則に順応します。
杜氏は演説の中で、善者は権勢を謀り、悪徳者は子を謀る。私達(dá)が考えるべき問題は大きなブランドが欲しいのではなく、大きなブランドが生まれる良い環(huán)境があるかどうかにあると述べました。
イタリアの別のエラ地區(qū)は有名な紡績産業(yè)の群集で、合計(jì)1萬戸余りの小型企業(yè)があります。世界の有名ブランドのジェニアはこの群集に位置しています。
中國のアパレル産業(yè)にも強(qiáng)い地域ブランドが存在しています。例えば、深圳の婦人服、杭派のアパレルなど、その中から多くの國內(nèi)有名な服裝ブランドが誕生しました。
良好なブランドの生態(tài)環(huán)境を構(gòu)築することは、物質(zhì)、エネルギー、知識などの各方面から相互作用を形成し、企業(yè)の持続的な成長のために優(yōu)良な土壌を提供することができる。
中國には世界のファッションブランドになる潛在的なブランドがありますが、ブランドの長期的な発展を支える深い基礎(chǔ)が不足しています。これは同様に私達(dá)の服裝企業(yè)に環(huán)境を発見し、プラットフォームを発見し、集団の発力の中からブランドのアップグレードを助ける力を探しています。さらに業(yè)界內(nèi)でブランドの背後にある需要を発見し、より完璧なサービスを発見し、効果的な公共サービスを確実に発掘し、ブランドの成長の生態(tài)系を育成します。
科學(xué)技術(shù)が技術(shù)がないと発見したら発言権がない。
中國紡織工業(yè)は2000年に正式に大から強(qiáng)くなる新しい段階に入ると提出しました。
杜鵬洲會長は各場合において、紡織服裝業(yè)界は主にハイテク応用面と自主ブランド発展面で第12次5カ年計(jì)畫と第13次5カ年計(jì)畫を制定すると強(qiáng)調(diào)しました。
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國內(nèi)外の紡織服裝展示において、西歐、日本などの國は近年、化學(xué)繊維の研究開発能力を強(qiáng)化しつつあり、化學(xué)繊維の放射線の分野が非常に広いことが明らかになってきました。服にとって、これは布地がすでに設(shè)計(jì)、ルート以外のもう一つの核心競爭點(diǎn)になったことを示しています。
低炭素経済の発展に伴って、ハイテクの環(huán)境保護(hù)のファブリックは時(shí)代のテーマの一つになります。
今回のワールドカップでは、8つのペットボトルがTシャツを生産できるのを見ました。2010年の國內(nèi)外のアパレル博覧會、ファブリックアクセサリ博覧會では、トウモロコシ、大麻などの植物再生資源を原料とする化學(xué)繊維製品に頼って目を奪われました。
低炭素経済は後危機(jī)時(shí)代の主力攻撃の方向であり、未來の世界紡織服裝業(yè)界の競爭パターンの変化の決定因子でもあることが示されています。
新エネルギーの発展と科學(xué)技術(shù)の革新を奨勵(lì)することを重要な特徴とする低炭素経済は、現(xiàn)在の資源の枯渇、気候溫暖化などの問題が省エネと新エネルギー技術(shù)に対する切実な要求に符合するだけでなく、強(qiáng)力な生産需要を生み出します。
自分が実際のファッション主流文化の一つになっていることを発見しました。
中國のアパレル業(yè)界は単純な製造業(yè)から創(chuàng)意ファッション産業(yè)に発展します。
西洋世界はすでに中國の服飾文化が世界のファッション主流文化の一つになると認(rèn)定しました。
私たち自身はもっと早くこの點(diǎn)を認(rèn)識するべきでした。
國際ブランドの最大の特徴は、それらが世界の各民族文化の特色に大きな情熱を與えていることです。
現(xiàn)在、中國で著地した國際ブランドの服裝は大體自分の風(fēng)格を維持した上で、各種の方式で中國文化の栄養(yǎng)を吸収して、中國の専門の人材を採用してマーケティングに従事して、現(xiàn)地化の過程を加速します。
逆に、海外に登録したことのない國際ブランドは、中國文化と消費(fèi)者に対する誠実さに乏しく、西洋文化に対する真の理解が欠けています。
今いくつかの本土ブランドが成功したのは、技術(shù)の品質(zhì)が國際水準(zhǔn)を獲得した以外に、とても重要なのは、ブランドの文化風(fēng)格の上でファッション性を體現(xiàn)していて、また本土の文化の特色を反映して、これらのブランドの価値、思わずはるかにOEM服裝の輸出の価値より高くて、國內(nèi)の普通のブランドの価値をもはるかに上回っています。
中國の服裝はブランド強(qiáng)國の道を歩み、國內(nèi)外の新しい文化大環(huán)境に適応し、文化創(chuàng)造力の角度から民族文化と世界多元文化の関係を正しく処理する。
世界の多文化共生條件の下で民族文化に対する自信を強(qiáng)め、文化伝統(tǒng)を受け継ぐ上での革新を図る。
CHIC 2011の新たな発見の旅
2011年、中國國際服飾博覧會(CHIC)は18年の試練と脫皮を経て、再び権威の目、正確なスケール、全方位の視角を用いて、革新、卓越性、発見の方向を発見しました。
経済危機(jī)の中から傲然として歩いてきたCHIC 2010は、その國際大展の地位が前例のない強(qiáng)化された。
CHICは未曽有の成熟した姿で、一つの物化擔(dān)體からだんだん高次の人文形態(tài)へと進(jìn)化しています。
CHICはより多くの専門観衆(zhòng)を引きつけ、より多くの個(gè)性的なサービスを構(gòu)築し、多元的な商業(yè)貿(mào)易のプラットフォームを構(gòu)築し、人間性、平等、互換性で完璧なサービスプランを制定する。
CHICは発見者の楽園に変身する。
ここは全世界の服裝の成果を展示する舞臺だけではなくて、更に業(yè)界の権威のある技術(shù)、新しい科學(xué)技術(shù)の競技と切磋琢磨のプラットフォームで、國際ファッションの第1回の開幕の窓で、人類の知恵、創(chuàng)意、ファッション、情熱が全身の盛典に集まるのです。
CHICは製品を展示し、消費(fèi)を?qū)Г瘷C(jī)能を引き続き深化させ、視聴者のより高いレベルの思考を引き起こし、中國のアパレル産業(yè)、ひいては世界のアパレル業(yè)界の話題の源となる。
CHICは展覧會のテーマ性をさらに強(qiáng)化し、毎回の潮流の集まりを全人類が共に尊重するテーマの下で、全世界のメロディーを歌い、服裝産業(yè)のグリーン、健康、持続、秩序ある発展を牽引します。
CHICは前に進(jìn)み、2011年には中國ひいては世界の服裝文化の発見、開放、創(chuàng)造の新たな旅を開始します。
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