瀋陽五愛服裝城は光り輝いてから涅槃を期待します。

かつての栄光の後には涅槃が期待されています。

瀋陽五愛市場は瀋陽の商業(yè)貿(mào)易流通領(lǐng)域の重要な構(gòu)成プレートであり、かつての五愛市場は全國の有名な十大商品卸売市場の一つであり、その中で、瀋陽五愛市場の服裝取引は東北を橫斷しています。

五愛市場の光り輝くこと、瀋陽のために豊富な稅収、就業(yè)資源を創(chuàng)造しました。瀋陽ひいては東北人民の服裝消費需要を全面的に満たすために、かけがえのない重要な役割を果たしました。

1997年には、五愛服裝城が開業(yè)し、斬新な室內(nèi)規(guī)範経営理念で五愛地區(qū)のアパレル取引を露店、小屋からビルに引っ越しました。同時に、分散経営、混亂管理の局面を変えて、経営管理の等級を全面的に高めました。

2010年になって、我が國の経済建設(shè)は新たな発展段階に入りました。大東北の発展、瀋陽の発展に伴って、五愛市場の全體的な発展も相応の進歩を遂げました。

しかし、十三年が過ぎました。市場全體の発展に比べて、五愛の服裝取引の発展速度は明らかに遅れています。十三年前と比べて、明らかな改善がありません。

その結(jié)果の一つは、五愛市場內(nèi)の商店の経営コストが非常に高く、高い家賃を次の経営者、消費者に転嫁するしかないということです。

これは五愛市場が伝統(tǒng)物流卸売取引の分野で価格という現(xiàn)代商品の競爭の利器を失っただけでなく、これから來る電子商取引の時代の商業(yè)競爭に対しても相応の準備をする暇がないという結(jié)果になりました。

五愛はどのように輝きを再構(gòu)築しますか？

出口:

深港美博のブランド化発展戦略

五愛市場のレベルアップが生まれ、2010年7月、深港美博ブランドファッション（服飾）取引センターは五愛経営者の願望と要求に応じて、五愛唯一の客、貨物輸送センターを改造する機會を利用して、現(xiàn)代化の百貨店式服裝卸売取引センターを建設(shè)しました。五愛のアパレル産業(yè)ブランド化、現(xiàn)代化のレベルアップのために巨大なプラットフォームを提供しました。

深港美博は現(xiàn)在の五愛市場の服裝経営の最大の體量を持っています。一、二期の総建築面積は40萬平方メートルを超えています。経営面積は25萬平方メートルを超えています。現(xiàn)在の五愛服裝経営面積の2倍以上です。

デパートは全部豪華で裝飾されて、経営環(huán)境が一新しました。

現(xiàn)在のところ、深港美博の建設(shè)は全面的に現(xiàn)段階の五愛市場の服裝取引の體量に対する要求とハードウエア環(huán)境に対する全面的な要求を満たすことができます。

深港美博は五愛市場のアパレル経営者に未曾有の経営コスト低減、ブランドルート開拓の発展きっかけを提供しました。美博は専門投資チームを組織し、石獅子、虎門、北京、武漢で大ブランド服裝ブランドブランドを募集し、有名ブランドを?qū)毪?、東北地區(qū)級本部を設(shè)立し、五愛服裝ブランドの代理層級と地區(qū)影響力を高めます。美博は50%の自営不動産を保留し、殘りの50%をいくつかのブランドに分けます。ブランドの大金持ちは、元の高い賃貸料を?qū)g際の資産に変えて、もとの5～6年の賃貸料で完全にある店舗を持ち、経営コストを下げて、市場を占拠します。

同時に、美博は完全な服裝ブランドの孵化チェーンを構(gòu)築し、千萬元の専用普及基金を設(shè)立し、対外全體に優(yōu)良な新ブランドを?qū)毪?、或いは経営者に新しい経営品目を?qū)毪工毪瑜Δ藚f(xié)力します。