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    変換とアップグレードの道は一體どうやって行けばいいですか?紡績業の新材料は突破がある。

    2010/8/19 19:58:00 53

    紡績業の新材料を転換して昇格させる。

    経済発展の方式を変えることは、紡績という伝統産業にとって新たな課題ではない。

    しかし、

    モデルチェンジアップ

    いったいどうやって行けばいいですか?これはまた実踐を通じて解決しなければならない難題です。


    最近、記者が注目の目を江蘇連雲港鷹遊グループという民営株式會社に向けた時、彼らはこの難題に対して自分の答えを書いていることを発見しました。


    今年の5月、鷹遊グループから二つの朗報がありました。一つは5月に入って、鷹遊です。

    紡績機

    売れ行きが非常に人気があり、お客様の探しの電話が相次いでいます。

    一ヶ月の間に紡績機會社の納品額は5000萬元を突破しました。

    第二に、グループ子會社の中復神鷹炭素繊維と肝心な設備の研究開発プロジェクトが順調に國家レベルの鑑定に合格しました。中國の炭素繊維の生産はすでに國産化と産業化を実現しました。先進國の國內炭素繊維市場に対する長期的な獨占地位を徹底的に打ち破りました。


    これは私達に1つの事実を意識させます。伝統的な製造とハイテク産業が共存しているのは鷹遊グループですでに現実的なものです。炭素繊維という「新材料の王」は鷹遊が実質的なステップアップに踏み出したきっかけです。


    伝統

    製造する

    企業は思い切って新しい目標を選ぶ。


    タカ遊グループの前身は連雲港紡績機工場で、20年以上前に熱光學マシンとアイロン切り機を生産して創業しました。製品の革新と體制改革を経て、借金に耐えられない國有紡績機工場から純資産10億元の民営株式制企業に発展しました。今はすでに全國紡績後の整理業の先導企業で、製品の國內市場カバー率は80%以上に達しています。

    いずれにしても典型的な伝統的な紡績機製造企業です。

    2005年に會社の會長の張國良は新製品開発目標を探し始めました。そして「炭素繊維」の三文字をしっかりと心の中に書いた時から、深いモデルチェンジ革命が企業內で靜かに発生しました。


    タカ遊グループにとって、炭素繊維産業化の難関を突破するには簡単ではないです。ハイテクは一つの越え難い敷居のようです。巨額の投資はまた一つの底なしのブラックホールのようです。

    しかし最後に、張國良は困難を知って前進することを決心して、全國の各方面の科學技術の優位を統合して、統合して革新する道を歩いて、炭素繊維の産業化の大きい事業を完成します。


    2005年9月、江蘇連雲港鷹遊紡機グループホールディングス、江蘇奧神集団有限公司が出資している江蘇連雲港神鷹新材料有限責任公司が正式に設立され、年間220トンの炭素繊維生産ラインの建設を開始しました。


    2007年10月、中國建材集団子會社の中國複合材料公司は増資でこのプロジェクトの発展に參與し、江蘇連雲港鷹遊紡機、江蘇奧神集団と中復神鷹炭素繊維有限責任公司を設立しました。

    鷹遊紡績機は500トンのポリアクリル基炭素繊維の原糸と220トンの炭素繊維の生産能力を基礎に、中復神鷹と東華大學は國家発展改革委員會の「年間2500トンのPAN原糸1000トンの炭素繊維プロジェクト」を共同で引き受けました。

    二年余りの技術的難関を経て、中復神鷹は系統的に主要設備の國産化の難題を解決しました。現在國內初の規模が最大で、技術が最も成熟した全國生産化生産ラインを作り上げました。その全體技術は國際先進水準に達しました。

    2008年末、千トンの炭素繊維の生産ラインは中復神鷹萬トンの炭素繊維産業化の一期プロジェクトとして順調に生産を開始しました。

    現在、このプロジェクトは実用新案登録6件を取得し、特許10件を申請し、完全な企業基準を確立している。


    炭素繊維は伝統産業の「凧の寢返り」を牽引します。


    張國良は誇らしげに記者に、中復神鷹千トン炭素繊維プロジェクトの生産開始後、2008年末に國際市場の炭素繊維T-300とT-700の価格が直ちに半分に下がったと伝えました。

    その競爭の意図は十分に明らかですが、客観的に見て、炭素繊維の國産化は明らかに市場価格の重要な分銅となりました。

    更に張國良を興奮させてやまないのは、炭素繊維というハイテクは彼のために無限の想像空間を開けました。

    將來、私達の萬トン級炭素繊維の生産能力が実現されたら、下流で100億元の産業チェーンを形成し、それに伴って複數の業界の技術革命をもたらすかもしれません。


    同時に、新たな変化も鷹遊內部の各方面に現れ、企業の転換とアップグレードの新しい様相を明らかにしました。


    企業組織から見れば、中復神鷹専門は炭素繊維の原糸、炭素繊維及び製品の研究開発、製造、販売に従事しています。名実ともに高新技術企業です。

    これは鷹遊グループを本當に紡績機械を主とし、紡績、新材料を一體とする企業集団にさせました。


    資源統合から見ると、昨年、タカ遊公司は規模の利益も核心技術もない紡績工場を斷固として閉鎖し、炭素繊維複合材料の生産に転換し、伝統的な企業の転換高新企業の典型的な事例を達成し、この工場の効果を綺麗な「凧の寢返り」にしました。

    また、炭素繊維とその応用をめぐって、鷹遊公司は既存の工場を利用して複數の実験工場を設立し、グループ事業の新たな発展に重要な役割を果たしています。


    伝統的な主業から見れば、紡績機の設備の機械的性能をより強くするために、省エネ?排出削減、雇用の少なさとインテリジェント化の市場需要を満足させるために、鷹遊紡機は伝統的な鋼材に代わる新しい材料の使用を絶えず試みています。

    現在、炭素繊維で複合材料を強化した部品が鷹遊紡績機の中に現れました。強度が高く、軽量で、省エネ効果が高い「三全斉美」を実現しました。


    紹介によると、炭素繊維材料は鷹遊紡績機の製品に使われ、設備の総重量を20%軽減し、一時間に15~20%の節電をし、設備の壽命を5~10倍向上させました。

    このような明らかな優越性はすぐに市場を獲得しました。この間の上海國際紡績機展だけで、炭素繊維起毛機18臺、炭素繊維ブラシ9臺を現場で販売しています。


    この時、私達は味わい深い現実を見ました。鷹遊は長年にわたって伝統的な主業である紡績機製造業に蓄積された真金銀を炭素繊維産業化に投入しました。

    この點から見ると、鷹遊の炭素繊維プロジェクトは企業の多元化運営の新たな成長點を意味するだけでなく、企業の伝統的な主業とハイテク産業をつなぐ架け橋を意味しています。


    モデルチェンジアップの核心はイノベーションです。


    産業の転換とアップグレードの過程は革新をめぐって離れられないで、革新は辛さ、曲折と孤獨を意味します。

    耐えられるかどうかは、著実にモデルチェンジし、アップグレードする道の鍵です。


    第一條年間500トンの炭素繊維の原糸生産ラインを生産して調整を開始する時、一日に十數萬元を入れます。

    原糸生産の問題はやっと解決しました。その後、20トン、100トン、2500トンの炭素化生産ラインを作ります。

    困難が重なっていますが、難関を突破するたびに心が弾みます。」

    張國良は回想して言います。


    未曽有の挑戦から苦しみ、興奮は創業の激情から生まれる。

    この情熱と情熱がなければ、今日の炭素繊維千トンの生産ラインがあるだけでなく、今日の鷹遊びもありません。

    前世紀の八九十年代に、絕えず革新と突破の精神によって、鷹の游織機が自ら開発した熱光機が登場し、完備された成熟した。

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    鷹遊グループ常務副総経理、鷹遊紡機有限責任公司の張斯緯副総経理は記者に対し、「父親たちの當時の創業過程をたどると、古い世代の鷹観光客は志を変えずに革新の精神を堅持しており、私たちの新世代に深い印象を殘している。

    革新的な精神と起業的な情熱も鷹の遊びの紡績機の貴重な伝統になります。

    グループ會社の常務副総として、張斯緯は鷹遊の事業発展に理性的な認識を持っています。會長の張國良の愛子として、父のたゆまぬ革新の精神に心から敬服しています。

    「鷹遊は紡績後の設備整理の市場で圧倒的に優位に立っています。

    しかし、彼は企業に毎年新しいものを出すように要求しています。そのため、彼は炭素繊維の産業化に力を入れています。


    このような市場革新の精神に基づいて、鷹の遊ぶ傘下の紡績機、服裝、人造毛皮、毛布などの各プレートは全面的に開花します。

    例えば、平網磁気棒の全自動毛布プリント機は鷹遊紡績機の後発のショーであり、鷹遊紡績機が根気よく難関を突破した最終成果でもあります。

    2009年に鷹遊紡績機は第一臺の毛布プリント機で迅速に市場を開けて、売上高の1億元を実現しました。


    張國良は記者に対して、すでに1000トンの炭素繊維の生産ラインを持っていますが、規模が限られているため、輸入原材料の価格が高くなっています。

    「でも、これは予想外です。

    炭素繊維をやって以來、私達は4年間技術を觸ったり、研究したりしています。企業ではないです。

    張國良の言う「企業になる」とは経済利益から問題を考えることです。革新そのものは投入と育成を意味します。このコストは必ず使わなければなりません。

    今年、炭素繊維製品の開発が佳境に入るにつれて、中復神鷹はだんだん「産出」の條件を考慮して、「良い企業」も企業の仕事の重點になりました。


    調査によると、今年中に回復した神鷹は6000トンの原糸と2000トンの炭素繊維に生産能力を広げ、同時に精製品を作り続けています。

    現在、中復神鷹が開発したST-750炭素繊維はT 800級炭素繊維の技術指標の要求に近づいています。

    炭素繊維複合材料の応用については、臺灣の専門管理チームを招聘して、炭素繊維自転車の研究開発経営チームを充実させ、民用炭素繊維製品を大きくするように努力しています。


    今年4月に上海で開催された第二十回中國國際自転車展覧會及び2010中國國際オートバイ及び部品取引會では、鷹遊グループ傘下の連雲港神鷹炭素繊維自転車會社のCARBONブランドブースの前に人が集まり、さらにその場で注文し、展示されている炭素繊維自転車も注文されました。

    イーグルグループ傘下の雁迎新材料會社で、炭素繊維の自転車ラックと部品を展示しています。

    サンプルのフレームと部品を即座に購入する海外のお客様がいます。さらに協力を求めています。

    同時に展示されている炭素繊維布もお客さんの関心を集めています。


    張國良社長がおっしゃったように、新材料は鷹遊の未來発展のために無限の可能性に満ちた扉を開けました。

    伝統産業のモデルチェンジとアップグレードの新しい空間は、人々が更に実踐で解読することを必要としています。

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