天津服裝：ブランドの発展に影響するポイントは何ですか？

年前には、大百貨店の衣料品の場所に入ると、天津の衣料品を購入する消費者も主導的な地位を占めていました。各デパートのアップグレードに伴い、新しいブランドが次々と導入され、いくつかの在來のブランドが相次いで淘汰されて登場しました。既存のブランドは外部からの挑戦を受けて心配されています。しかもこのような狀況が続いています。

需要過旺津産ブランドが無くなりました。

天津市服裝商會の統計によると、2009年の天津服裝企業數は1792社。

その中で、ブランドの知名度が高く、実力が強いです。地元と外地で販売されています。比較的健全な販売ネットワークと體系を持っているのは天津服裝業の15%ぐらいです。例えば、大、ミゲルなどです。一定の実力を備えています。外地での販売量はとても優れていますが、ブランドの知名度は約20%占めています。

2010年までは、基本的な狀況は変わりません。

天津の人口は千萬人あまりで、服裝の総消費量は巨大で、現地の服裝の製品の市場占有率は十數パーセントしかなくて、これは巨大な市場の需要と極めてつり合わないです。

市場競爭の殘酷性、技術の含有量が低く、ブランドが乏しく、革新が足りなくて、市場のエッジ化に易くなります。

模倣によって勝利した加工企業は、流行サイクルが短くなってきたアパレル市場で、市場にすぐについていけないために隕石になってしまうことが少なくない。

有名なブランドは大デパートの前にあります。

現在、天津の本土のブランドの服裝の販売は主に市內の各大きいデパートに依存して、あるものは全體の売上高の60%以上を占めて、製品は主に中高年の男性の婦人服に集中します。

いくつかの大型デパートの販売から見て、多くの消費者は地元ブランドに賛成しています。多くの不動産服裝ブランドの販売はずっと上位にあります。

天津の本土の生産のジャック?ジョーンズ、森ディビルのブランドは伝統百貨と新興百貨の中の若いファッションの紳士服の売場ですべて3位に位置するのです。

それでも、足元にしっかりと立つことができる有名ブランドは、百貨店のグレードアップに伴って減少していきます。

新しい百貨店の敷居を越え難い。

心配されているのは、近年、天津百貨店の新店が相次いでいますが、津産の服裝はなかなか入れません。

レビン百貨、極東百貨、百盛ショッピングセンター、海信広場などは全部服裝の支配の天下ですが、天津服裝業にとっては、入店の敷居が高いため、多くは入店基準が足りないです。

衣料品市場の容量が拡大している中、多くの津産服は現場外でしか動きませんでした。殘念です。

まもなく、大悅城、ハチソン?ワンポア、天津センター、恒隆広場が相次いで登場します。各家は大量の服裝ブランドを集めます。これは天津の服裝ブランドに対してまた厳しい試練です。

産業チェーンのショートボード

天津服裝商會は産業発展の観點から、天津市服裝産業クラスター全體の発展レベルが低く、相當な競爭力のある地域が形成されていないと分析しています。

服裝企業が多いですが、規模が小さいので、生産効率の良い先導企業が少ないです。

現在の天津アパレル業界は全國的に有名なブランドが多くなく、製品構造上、中?下の製品が占める割合が大きく、高付加価値製品の比率が小さい、製品の設計能力が強くない；多くの天津服裝企業の主要製品はスーツ、ジャケット、中高年女性ファッションなどいくつかの狹い分野に集中しています。

市場の需要が急増している子供服、カジュアルウェアは人気が少ないブランドで、ずっと弱みです。

対外貿易の加工企業は基本的にブランドを作ってからではなくて、多くは技術の含有量と利潤のすべて比較的に低い労働集約型企業です。

また、天津服裝産業チェーンが不完全で、中高級服裝生地の自給率が低いため、服裝企業の選択生地は広東、江蘇、浙江などで仕入れなければなりません。

ニット類、アクセサリーなど関連製品の不足も天津服裝企業のコストアップにつながっています。

これ以外に、天津服裝産業の人材が不足して、従業員は育成訓練と管理に不足して、技術革新力が不足しています。服裝企業の融資難、稅費偏重に加え、現在の使用者のコストが高止まりしています。

津産の服裝は気候を形成して、ブランドを鳴らして、企業自身の要素の以外、政策の傾きも重要です。