中國企業の「不動産がないと豊かにならない」？

製造業企業が不動産に進出して、自分は「両手で両手をつかんでも硬直しなければならない」と考えていますが、実は卵を取る方法かもしれません。主な仕事が不景気で、副業は大きくなりにくいです。短期収益は長期の利益を無視して、自分の企業を未來のない不動産メーカーにして、中國の製造業に大企業ブランドを出しにくいです。

私たちは世界的に有名なブランド企業、先導企業が必要です。土地を買って家を建てるだけの製造企業ではありません。

國內の有名なアパレル企業の小豆が今年上半期の新聞を発表しました。

半年間の新聞によると、アズキ株式會社は6つの持株子會社があり、無錫アズキ紅服飾有限公司は13.54萬元の純利益を実現しています。無錫依迪菲カジュアル服飾有限公司は純利益を295.45萬元実現しています。無錫アズキ紡績有限公司は242.1萬元の純利益を実現しています。

小豆傘下の3つのアパレル會社は、それぞれ13.4萬円の純利益を実現しています。-295.45萬円、242.1萬円の純利益を実現しています。

子會社の小豆の買い付けは3640萬円の純利益をもたらしました。

また、アズキ株式の上半期の営業収入は13.62億元で、小豆の買い付けは9.41億元で、全體の69%を占めています。

小豆を除いて、小豆の株式會社の服裝企業は4.21億の営業収入しか持ってきません。

會社の取締役會は今年上半期に會社が

実は、國內の製造業企業と小豆の株式のように、「主業は儲からない。副業不動産は會社の主な利益になる」というものが少なくないです。

例えば、海信の家電はすでに青島最大の不動産開発業者であり、建設された海信広場は青島のシンボル的な建築となっています。ヤゴールは2年前から不動産や金融投資に進出しています。

本業製造、副業

危険のない暴利

小豆の株のような製造業の企業が不動産に進出するのは、當然のことながら利益のためです。

多くの製造業企業が上場した後、資本市場で融資し、「重金屬を握る」企業になった。

融資が大量のキャッシュフローを得ても、本業ではこれほどの資金は使えない。この「全國民不動産」の時代に、自然と不動産に進出して収益を探したい。

これらの會社は一般的に地方のトップ企業であり、地元政府の財政?稅収入の「席上賓客」でもあります。それとも現地の就業を解決するための重要な力でもあります。

また、一部の製造業企業は國有企業であり、地方の投資委員會さえもその重要な株主である。

これらの企業は地方政府の黙認のもと、「肥沃な水は他人の田を流さない」という考えで不動産に進出し、収益を求めています。

上場融資を除いて、これらの企業の主要産業は大量に安定したキャッシュフローを提供することができます。

これらのキャッシュフローの行き先は、企業の「頭痛」の問題でもある。

これらの現金を短期銀行の預金に流用すると、収益が低すぎます。引き続き主業に投資すると、主業の競爭が激しく、利潤率が低すぎて「望而退」します。金融投資に進出すると、リスクが大きすぎるように見えます。

比較してみると、不動産は高利潤でリスクが非常に小さい投資であり、同時に五千年以來の富を満たすためには「畑を買って土地を買う」という伝統が必要で、製造業企業の一番のお気に入りとなっています。

國內のカジュアル衣料品ブランドのジョンフン會長は、かつてメディアに対し、衣料品のお金を稼ぐスピードは不動産を作るのが速くないし、不動産を作るお金も多くないと言いましたが、服裝業は安定したキャッシュフローをもたらします。

今、真ビスの親會社、旭日グループは服裝を片手に不動産をつかんでいます。

不動産による収益は本業の何倍もあります。

未來はない

このままでは、中國の製造企業の將來はブランド企業、先導企業ですか？

ある製造企業は、「両手で両手をつかんでも硬直できる」と考えています。片手は自分の主な仕事で、片手は収益が高くて効果的な不動産です。

しかし、多くの企業が経営の中でバランスを崩しています。主業の高投資は低利益で、不動産収益を試す企業は不動産業務にますます力を入れています。

研究開発に入るのが嫌で、工場の規模を拡大するのも嫌で、工場を建てるのも自分に土地を持つ口実になりました。このままでは、主業がだんだん萎縮して、副業がますます強くなり、上に述べた「小豆現象」が現れます。

アパレル業界のベテランは、ブランドの製造を重視しないで、もっと多くの資金を使って本業の向上に投資したくないです。短期収益と目の前の利益のために、盲目的に不動産に入って、不動産の掘削を行います。このような長期的利益を無視するやり方は、ほとんどのアパレル企業に代行をさせて、海外からの注文を受けて、POLO、LVなどの世界的なブランドが現れないです。

また、不動産に投資しても、目の前で利益を得るだけでは、永遠の「金儲けマシン」とは限りません。

香港の二回の金融危機は例外なく、まず不動産に波及し、不動産會社も投資家も大きな損害を受けました。

また、上場企業に対する監督管理にも問題がある。

すでに上場している製造業企業が、融資などの資金を増発して、自分で述べたように本業に投資するのではなく、不動産や金融に投資し、地方政府の「傘保護」の下で頭ごなしに金もうけをしているとは、憤慨する。

だから、上場會社に対する監督管理を強化して、融資の本當のものをある程度使わせて、もしかすると“小豆の現象”を減らすことができますかます弱めます。

アズキ株式は、下半期について、小豆男裝チェーンの専門チャネルの建設を重點的に発展させ、重要な省地區の投資會議をしっかりつかむべきだと自身の半年間の新聞で指摘しています。