新入社員が勃興する

　　新生代労働者の上昇は、現段階では企業の雇用を考慮しなければならない要因となっている。

顔丹は光明集団の募集不足で淮安の職業中學校から37人の卒業予定の學生の一人です。家を離れたことがないので、両親は心配しています。19歳の彼女は37人の學生の中で最後に來ました。彼女は寮の5人のクラスメートの中で、もう3人が故郷に帰りました。もう少し頑張ってみようと言いましたが、「彼女たちが帰ってくるのを見ると、少しホームシックになります。」

3人の家に帰る女の子の中で、胡小雲さんはまた光明に戻りました。「家で退屈しています。」帰ってくる前に、胡小雲さんは職場の主任が彼女を非難するのではないかと心配しました。それでも6ヶ月後の去就については、胡小雲さんは「またその時に見てください」と言っています。

4時45分から5時15分まで、午後と夜のクラスの間の休みは半時間しかないです。顔丹さんたちは食事に行きます。饅頭、カップ麺、ビスケット、レシピはとても簡単です。顔丹さんはよくこれらのものを食べます。

これはよく耳にする20代、90代の労働者にとって、苦労に耐えられない、お金に対する概念がないという言い方と違って、「私たちが殘したこのグループは、どれも苦労に耐えられます。」顔丹さんは言います。

彼らの先輩に比べて、これらの80後、90後の労働者は、明らかに高い理想と人生の目標を持っています。

20歳の胡小雲さんは家の商売に不満で外に出て遊んでいます。彼女は家でお金を稼いで家族を養う必要がないと言っています。だから彼女が仕事に出るのもお金を稼ぐためではありません。彼女は自分の理想があります。彼女は將來お金をたくさん稼ぐことを望んでいます。実家に帰って家を開くことができます。衣料品店。

理想を語ると、學校でファッションデザインを學んでいる顔丹さんも、自分が社長になりたいと言っています。みんなの理想はだいたい自分で社長になることです」

獨立した思想と理想に対する憧れは、若い労働者を工場から離れさせましたが、これらを次第に現場の主力となっている80後、90後に離れたのは、他にもいくつかの重要な原因があります。

実際には、新しい世代の労働者の上昇は、現在の段階では、企業の雇用を考慮しなければならない要因となっています。彼らは物質と精神の方面に対してすべてたいへん関心を持って、直接に服裝の企業の元からある労働者を採用する構造に挑戦しました。

例えば、今の80後と90後は、仕事に対する期待が明確になっています。蘇州匯思人的資源長江デルタ900の新しい出稼ぎ労働者のサンプルを収集しました。調査によると、これらのスーツケースを引っ張っている若者は、蛇の皮袋を持って町に入った最初の世代の農民工と比べて、すでに大きな変化が起きており、職業の期待、物質と精神的な楽しみの要求などの面では、彼らの父親よりも明らかに高くなっています。

第一世代の農民工は仕事以外に住んでいるところで、基本生活用品を除いて、他の方面の出費はとても少ないです。新しい世代の農民工は違っています。彼らは都市の人々の消費習慣を認めて、都市に溶け込みたいです。顔丹さんとクラスメートのように、お金を他のところに使いたいです。週末に一緒に買い物に行きます。服と靴を買います。

人力資源市場からの情報は、新入生の出稼ぎ労働者が転職する原因がより多様化していることで、賃上げのほかに、非人間化管理などの精神面に耐えられない原因もある。人間化管理はすでに企業の労働者募集のもう一つの「看板」條件になりました。特に仕事経験のある外來労働者にとって。

服裝は労働集約型の業界として、多くの企業はまだ古い方法を継続しています。人員のコストを圧縮して、製品の利益を高めます。ある企業は人材の問題を意識していますが、有効な方法がないので、服裝業界の現場の労働者の流れは非常に深刻です。

一部の高級人材にとって、問題は他の方面から來て、甚だしきに至っては更に深刻です。