MILLET――絶えず高山を征服するアウトドアブランド
MILLETの発展歴史
ブランドの誕生
1921:
Marc MILLETさんと奧さん(RaymondとRen e MILLETの両親)はMarschalのワックステーブルクロス會社に雇われました。St Fons(69)でショッピングバッグとリュックサックの生産會社を創立しました。
最初の労働者數:10人
1928:
會社はLes Marquisatsの安_に移転しました。
1934:
生産はどんどん進歩しています。一番目の背負いシステムができて、背負いシステムがリュックサックの重要な構成部分になります。
會社は兄弟のレセとRaymondによって運営されています。
1939/45:
MILLET兄弟はフランスの抵抗運動組織と協力したことがあります。Ren ce MILLETはles Baugesで、Raymond MILLETはLes Glièresにいます。
彼らは抵抗運動組織にバックパックを提供します。
1945年、MILLET兄弟は完全に會社を引き継いだ。
1946:
Ren e MILLET、CAF(フランス登山クラブ)のメンバーが、プロのリュックサックを開発する創意が芽生えた。
CAFでは、これらのバックパックの開発に積極的に參加しているルイ?ラチェナールに出會いました。
ヒマラヤを征服した経験:Maurce HerzogとLouis Lachenalはアンナプーナを探検しました。
1950:
MILLETはヒマラヤに遠征する最初のフランス探検隊に裝備を提供します。
特に、これらの裝備は8000メートル以上の標高の山を征服するのに成功しました。
これらの専門家の利用によって、ミルETバックの登山分野での優位性が確立されました。MILLETの製品イメージは國際的に確立され、フランスのバックパック製造業でリードしています。
1950年、ミレッツは標高の高い登山用の最初のリュックサックを開発しました。
Bonati,MILLETの一番目の技術顧問
1959:
Raymond MILLETは彼のイタリアの販売代理店(Luciano Nicolaさん)を通して、CourmayeurでガイドをしているBonatiに出會いました。
BonatiはMILLETと契約した最初の技術顧問になります。
スローガンは、「Confiez vos charge Walter Bonati」です。
このスローガンはMILLETの宣伝にとても役に立ちます。
1963:
MILLETは世界で初めてバックパックを変革するブランドです。全部のナイロン、スポンジを裏地として作ったシームレスなリュックサックです。國際特許を取得しました。
技術研究開発
二十世紀五十年代と六十年代末:MILLETはリュックサックの専門家になりました。
1960’s:
國內市場の発展と國際販売が始まったのは、數多くの探検隊がMILLETを成功裏に使った経験からこそ、MILLETブランドの名聲が高まったからです。
1964:
MILLETは、ヨーロッパで初めてナイロンを使ったリュックサックを製造した會社です。
世界中の他の會社のパクリと模倣は、MILLETのバックパック業界での優位性を確立した。
「skytunnel loops」と「tubular straphs」が特許を取得しました。
1975:
アン錫工場の拡張が不可能であることが証明された時、アン錫から53 km離れたフロンテックス(サヴォワ県)に新しい工場が建てられました。
1950年以來、登山の世界と永遠のつながりを築いてきた。
MILLETは有名な登山員とクライミングマンと密接な関係を保っています。
初めての多様な発展:登山服シリーズ
1977:
初めて多元化する。
登山羽毛ジャケットを開発し、ゴアと協力して発展したのは初めてです。
Gore-The
?ワンピース。
MILLET
多様な発展を遂げ、製品は高海抜登山、野外ロッククライミング、高山スキーに関連しています。
MILLETブランドの影響力により、絶えず充実した登山とハイキングの知識と安定した販売ネットワークが、MILLETの多様な発展を促しています。
新シリーズの開発は直ちに成功を収めた。
二十世紀八十年代:初めて無酸素で一人とチョモランマに登りました。
1978:
Reinhold Messner
MILLETのリュックサックを使い、酸素を持たない條件でエベレストに初めて登頂しました。
1980:
Reinhold MessnerはMILLETの裝備に助けられて初めて単獨でエベレストに登ります。
{pageubreak}
1985:
クリストファーProfitはMILLET裝備を使用して、24時間以內にEiger、Crvin、Jorassesの三部作のクライミングを完成しました。Peutereyの尾根とHypercouloverを登りました。
1987:
技術コンサルタントの數はピークに達し、Messner、Edling er、Philipppe Jantotを含む。
そして特殊な海洋探検ルートを開発しました。
1993:
革命的な氷斧固定裝置システムを開発しました。FPと略稱します。
Reinhold MessnerはLafumaと合併します。
1995:
1995年2月6日、MILLET、RacerとGametはLafumaグループに買収された。
當時、Lafumaはフランスのバックパック市場で1位(45000萬フラン)、MILLETは2位だった。
MILLETはLafumaグループのMac(1993年10月以來登山下著を指導しています)と緊密に結合しています。
1996:
二つのブランドが合併する前に、二つのブランドは一緒に協力します。
合併後、アウトドア市場は國際化の會社に発展しました。
1997年9月1日、MacはMILLETブランドに帰屬します。
第二の変革:ロープと登山靴市場
1996:
LafumaはRivoryを買収し、そのブランドもMILLETに帰屬します。
1998:
1998年9月にONE SPORTを買収し、LafumaグループのMILLET、RivoryとONE SPORTとともに技術的な専門家シリーズを創始しました。
1998:
COUSINとRIVORYの二ブランドと協力して、登山、ロッククライミング、漂流用ロープ市場で世界第二位のシェアを維持しています。
今、この二つのブランドはMILLETブランドに屬しています。
2001:初めてスノーボードを使ってチョモランマから降ります。
2001:
MILLETは最初のスノーボードスキーヤーMarco Siffrediに裝備を提供して初めてチョモランマを征服してNorton Couloverを橫斷しました。
2003:ヒマラヤ清掃活動。
2003:
韓王勇さんは登山家とMILLET技術顧問の一人として、14基の8,000 mを超える峰を征服して、エベレスト大本営の公益活動を開始しました。
2004:Du Lacは世界抱石大會の優勝を獲得しました。
2004:
ダニエル·ドレックさんは歴史的な登攀を獲得して、難度の高いコースを完成しました。同年、フランス、ヨーロッパ及び世界の抱石大會の優勝となりました。
2005:Chomolonzo探検
MILLETはその年の最初のヒマラヤ山の探検隊に裝備を提供しています。クリスティーンTromsdorff、Yannick GrazaniとPatrick Wagnonは7000メートルの高さのChomolonzoの頂上に登ります。
世界初のコンセプト!「保護と再循環」計畫は、循環的に使う登攀のロープです。
Stee phane BrosseとPatrick Blancはこの年の高山スキー競技で連続3つの最も有名な試合を獲得しました。Pierra Menta、MezzzzaraとPatruille des Glaciers。
「保護と再循環」
2006:
MILLETはヨーロッパを橫斷して「保護と再循環」計畫を展開する。
50年の登山経験
豊富な技術と悠久なブランドの歴史と豊富な製品経験を支持しているので、MILLETはヨーロッパの登山裝備のトップブランドになりました。
1950年6月3日MILLETは歴史的なページをめくりました。人類がMILLET製品を使って初めて8000メートルのピークに登りました。アンナ?プルーナ(8043メートル、ネパール)は世界の注目を集めています。
Louis LachenalとMaurce Herzogの二人が登頂しました。
頂上に登る前に、彼らは安_にいる友達のMILLET兄弟と一緒にリュックサックを構想して開発して、高い海抜に適応して登ります。
これらのリュックサックの革命的な改善は彼らが神秘的なアンナ?プルーナに達するのを助けます。
実踐経験は更に技術経験を豊かにした。
以來、ミレッツは登山の分野で最も偉大な名前と結びついて、彼らの精神と信念を聞き、分かち合ってきた。
有名な登山男女選手はすでに新製品の開発に広く入り込んでいます。さらには非常に専門的な裝備(服裝、バックパック、靴、ロープ)さえも備えています。
様々な経験から私たちは革新の力を得て、ミルレット登山の理念を真に堅持します。
MILLETの経験は獨特です。
経験は高海抜登山分野の前進の鍵であり、同時に謙虛で根気よく理解してこそ、これらの経験を分かち合うことができる。
いくつかの登山者は頂上から數メートルのところで進まなければなりません。ある人は明日に延期しなければなりません。
どの登山者も、いつか諦めずに歩み続けることを決めなければならない。
しかし、頂上に到達する喜びとともに、友達や登山仲間との永遠の瞬間を過ごし、撤退を余儀なくされたつらい時は忘れられてしまう。
私たちが新しい裝備を開発する時、この経験はMILLETが追跡したものです。
50年以上の登山商品の開発経験は私達を非常に厳しくさせました。各原材料を慎重に選択し、各機能を詳しく研究し、真実な條件の下でサンプルをテストします。
バックパック、ブーツ、ロープ、保護機能の服であれ、開発計畫を完全に満たしてこそ、生産に入ることができます。
品質や機能上の欠陥が発見されたら、改めて検討して設計します。
私たちはこのような厳しい要求を満たしています。細かいことも含めて、あなたとあなたの登山経験から來ています。
これらの経験を分かち合うのは登山者とMILLET製品の間の無形のきずなであり、50年以上前に始まったMILLET兄弟のリュックサックに対する革命的な改善が今も維持されています。
私達はずっと行動の中で堅持して、楽しみと失望が織り成す冒険の中で、成功はいつも最新の技術革新と最も良い裝備と一緒にいます。
私達はいつもそれを堅持して私達の前進を助ける財産:あなたの経験。
MILLET.私たちの経験は高山から由來しています。
- 関連記事
- 注文會 | 李寧子供服春夏新作発表會と注文會は北京で開催されます。
- ニュース | トップショップは電気商を借りて中國に入ります。
- 革新的なマーケティング | ピッカーブランドは「星戦略」をスタートさせ、マーケティングの新モードを構築する。
- 靴市場の見所 | 業績が軟弱で、株主をなだめるアディダスは買い戻し計畫を取っています。
- 外國貿易の情報 | W杯期間中のブラジルと中國のスポーツ靴靴業界の効果比較
- 市場動向 | Chanelが2013年の業績を披露しました。市場価値は200億ドル近くあります。
- 當ネットの専門稿 | 登山熱徒步熱“催熟”戶外用品市場
- 地域経済 | 集合店では、スポーツ用品を逆襲して「ブランド集結號」を吹く。
- 毎日のトップ | 真人ショーの人気は次々と重なっています。アウトドアブランドは道に迷わないでください。
- 専門市場 | 狂は數億元を突破して金アジア競技大會のスポーツの巨頭を掘り起こしてどのように計算しますか?