海帰回力靴&Nbsp;杭州デパートに定住します。
回力靴は國內のデパートで売り場を開くつもりです。
最初の駅は杭州銀泰百貨店武林店で、一階のビルで隣の人をしているのはナイキ、アディダスなどのスポーツブランドです。
本物の國産品のキックシューズが流行の地元のデパートに入ることができましたが、海外で経験した経験があります。
定価は200元から400元の間にあります。キャンバス生地のラバーの底には、古い底子の経典モデルと國內流行の色を參照して、配色はたくさんあります。全部外國貿易の商品シリーズです。これはデパートで販売されるリターンシューズの大體の狀況です。
募集擔當の擔當者によると、リターンシューズばかりですが、今のお店で二、三十元のリターンシューズを売っているのとは全く別のことです。
國産品が國外で盛んに売られている。
今年の初め、杭州のあるスポーツブランドの代理店とメーカー代表が雑談する過程で偶然に知りました。
リターン？シューズ
海外でよく売れています。ヨーロッパ、アメリカ、マレーシア、香港で人気があります。
フランスやオランダなどの靴店には、専門的にリターンブランドの棚があり、価格は29.9ユーロから49.9ユーロまでです。
海外で売られているリターンシューズには洋風の英語名がある。
回力はWarriorの語呂合わせで、1935年に上海正泰會社は正式に英語の「Warrior」と中國語の「回力」を登録しました。
このスポーツブランドの代理店は數年前、フランスの代理店が中國でキックバックを見つけました。
スポーツ用の靴と位置付けられていたこのスニーカーは、地元のお客さんに早く認められました。
海外の消費観念では、ファッションは上にあるのではなく、生活の一部であり、リターンシューズの形がとても経典的であり、また數十年のブランドの歴史があり、普段は著用しています。
同じように、香港やマレーシアなどでは、バックシューズも流行車に乗り、人気モデルとなっています。
回力靴はヨーロッパで流行した後、その本についても出版されました。子供の頃から海外に移住した中國人の葉舒夢さんは回力靴についての本を書いています。
作者から見ると、リターンシューズのデザインはかなりクラシックです。中國人がリターンシューズを履いている歴史は更に中國社會の発展と「板靴」文化の縮図です。
現在、回力靴の年間売上高は2億元に達しています。そのうち、外國貿易の比率は國內販売より大きいです。
リターンシューズの公式サイトには、専門の輸出貿易シリーズがあります。
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伝統的な國産ゴム靴の新入生
回力だけではなく、飛躍、靴のリリースなどの國産品ブランドはすべて道を借りて海外で主流の消費市場に戻ります。
彼らは歐米市場で寢返りを打ってファッションになります。後ろにはビジネスチームがデザイン、包裝をしてくれます。
フランス人Patrice Bastianは2005年に上海で「
飛躍する
」ゴム靴は、自分の親友でデザイナーのChares Munkaさんと一緒に、新しい「飛躍」創意チームを設立しました。
企畫と包裝を経て、2006年2月に歐米市場向けの新たな「飛躍」シリーズが誕生し、価格は50ユーロから120ユーロまで様々です。
今は歐米や日本でも販売されています。
1950年、解放軍総後方勤務部は中國解放軍新中國成立後の最初の軍服セットを発売しました。
布靴
以來、全國で50年の間、靴をリリースします。
21世紀になると、質が低いので、建築労働者の標識靴になりました。
2003年、上海に住むアメリカ人Ben WaltersはOspop會社を創立しました。
彼は基本的に伝統的な「脫下靴」の古典的な模様を殘しています。靴の部分だけを改善して、もっと快適で丈夫にします。標識がはっきりしているために、靴に作業用のカードをつけました。
歐米市場では、Ospopブランドの靴のペアが75ドルで販売されています。
冒険の試み
數十年のブランドの知名度、海外で獲得したファッションの人気、価格は數十ユーロで、すべて回力の靴が國內のマーケットの“資本”に入るのです。
杭州のこのスポーツブランドの代理店は、思い切って第一の専門店を杭州に開けたのは、杭州人の消費観念がレジャーファッションに偏っていることを観察したからで、デパートの位置付けは都市文化に富んでいます。
でも彼はこのやり方を認めます。ちょっと冒険的です。
回力の靴はすでに70數年の歴史がありますが、前世紀の中葉にまた専門的に“回力”のバスケットボールチームを創立して、前世紀の70年代まで、回力の靴はまだスポーツレジャーの靴種類のシンボルで、しかし改革開放後、大量の運動靴のブランドは中國市場に入って、回力の靴のブランドはだんだん衰退します。
今は多くの若者がこのブランドを聞いたことがないかもしれません。
また、海外で流行しているリターンシューズは4つのタイプしかなく、色を変えて全部で20種類の靴を買います。國內市場ではこの數量が足りないです。ファッションの流れに対する理解が違っていますので、國內の消費者はもっと多くの色とデザインが必要です。
調整資金の充実には時間がかかります。
海外では、バックシューズとセットになっているのは服とバッグです。
この代理店はまず靴からすることを決めました。銀泰武林店で靴だけを売って、回力靴のファッション認知度がしっかりしてから他の商品を出します。
彼はお客様が匡威の靴を受け取るように、迅速にリターンシューズを認めてほしいです。両方ともキャンバスゴム靴で、リターンシューズの価格位置づけは匡威より少し安いです。
16歳以上の若い顧客は最も潛在的な顧客で、彼は國産品の有名ブランドを通じて年齢の高い消費者を引き付けることを望んでいます。
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