It.などの「ブランドコピーストア」が勢いよく立ちます。

今周金曜日、香港の有名な多ブランドグループit.のディスカウントストアが服の家西湖時代にオープンしました。有名度の高いb+abとizzureなどのブランドの商品を混ぜてブランドの集成店を作りました。it.は初めての集成店ではありません。これまでに、阿迪、ナイキは子會社のブランドをまとめて割引店を出しました。

ZARA、H&Mモデルは杭州に入ってから二、三年來、急速でファッション的なテンプレートを持ってきただけでなく、男性の女裝、靴のカバン、アクセサリーを混ぜた集積店にもお客さんのショッピング習慣を変えつつ、杭州百貨店のブランドモデルを変えています。

百貨店のシングルブランドの生存はますます困難になりましたが、ブランド別の優位商品を組み合わせた「ブランドミックスストア」はますます受け入れられてきました。杭州ビルのP+萬象城のNOVOまで、今回it.また割引集成店を出しました。

「ブランドのミキサー店」は今後多くのブランドが歩くべき道になるかもしれません。

it.などの「ブランドコピーストア」が勢いよく立ちます。

ZARAの店舗では女裝、男裝、子供服、靴のバッグ、アクセサリーまで売っていますが、多くのブランドの店舗ではそれほどの豊満さは望めません。だから、複數のブランドを持つグループ會社は一つの方法を思いつきました。傘下の異なるブランドの優勢商品を組み合わせて、お店を一體化する形でブランド間の相互の力を引き出しています。

今週金曜日にオープンする予定のit.ディスカウントストアは現在b+abとizuieの2つのブランドしかないですが、it.他のブランドの割引商品も続々と衣類の家の集積店に納入するということです。

「以前はアディ、ナイキが開いていたディスカウントストアも多ブランドの集積店でした。百麗のM.A.P店もJoy&Peace、天美意、思加図の集積店を集めました。」

衣の家の擔當者は言う。

先週、リバスターにオープンしたアイガー集成店では、ETAM、Weekend、ESの3つのサブブランドを収容しています。ジーパンを作るLevi’sも暇がありません。Levi’sのほかに、集成店にはQuik silver、Roxyなどのブランドがあります。土曜日にはST&SAT、Safiya、Killah、Rizzoなどのサブブランドがあります。

同じ小売端末で、多ブランド、多シリーズの商品を混ぜ合わせた「ブランド混成店」が、勢いよくスタートしています。

集成店はお客さんを多く殘して成約する機會がもっと多いです。

単一ブランド店の「集客力」が弱まっている時に、異なるブランドを集めて、同じ面積でもっと多くのブランドと商品を表現したいからですが、もっと重要なのは集客力です。

多くのZARA、H&Mを見たことがあるお客さんは知っています。注文する時は服を買う以外にズボン、靴のカバン、帽子、アクセサリーなどを買うこともありますが、このような買い物パターンはブランドだけのお店では実現できません。

「大手會社の多くのブランドが互いに協力し合い、売り場の中の商品の豊かさが強まると、お客さんを引き留めることができなくなります。」

多くのブランド會社が計算したことがあります。お客さんは単一ブランドの店舗に滯在する時間は長くないですが、集成店では、お客さんの滯在時間は明らかにシングルブランドの店の3倍以上になりました。

彼らは違う商品の間で選び、比較します。成約率はとても高いです。

ブランド會社の責任者は言います。

「ブランド混成店」は単一ブランドの店より1倍の効果があります。

お客様の滯在時間を延長しても、商品の豊かさを向上させても、「ブランドミックスストア」モードの最終方向と効果の二文字です。

ブランド會社はかつて1件の帳簿を計算したことがあって、集積店のモードを採用して、店の內の一平方メートルごとの家賃の圧力、人員のコストを減らすことができて、単一のブランドの店に比べて15%下がると見積もりて、しかし売上高はとても多いことができます。

このように計算すると、多くのグループ會社はマルチブランドのミキサー店を出すのがお得だと思っています。

「ディスカウントストアで言えば、集積店は単一ブランド店よりも利益が少なくとも倍になるので、他の多くのブランドを持つ大手企業を探して協力する計畫です。」

服の責任者は、これも多くのブランド會社が集積店に転向し始めた重要な原因だと言います。

ブランドにとっては、都心の百貨店の店舗は寸土微金で、多くのブランドはショッピングモールでイメージショップを開くかもしれませんが、都心では平方効果の高い「ブランド混成店」を作ることが、きっとトレンドになります。