「メイド?イン?チャイナ」にはより多くの尊重が必要
「中國製」の製品は世界市場で獨特の競爭力を持っているが、各國の消費者や公衆から十分に尊重されておらず、多くの國民も「中國製」の不足を反省し、「中國の創造」の代わりに「中國製”。筆者は、「メイドインチャイナ」を公正に扱い、「メイドインチャイナ」をより尊重すべきだと考えている。
「メイド?イン?チャイナ」への反省の中で、労働集約型製造業はしばしば技術的な含量の欠如と指摘されている。実際には、労働集約型産業にもハイテク産業が存在するように、労働集約型産業にもハイテク産業が存在することが多い。産業のグレードアップ、構造調整は労働集約型産業を淘汰するのではなく、労働集約型産業を発展させる過程で技術含有量を増やし、中國が提供する核心部品と原材料を増やす必要がある。そのため、「中國創造」と「中國製造」を対立させるには認識の偏りがある。
現在、中國は工業化の中期にあり、「メイド?イン?チャイナ」は中國にとって依然として非常に重要な意義を持っており、多くの労働集約型産業のために雇用を解決し、社會の安定を維持する責任を負っている。シンガポールはサービス業が高度に発達している國だが、約23萬人の就業人口を抱える労働集約型産業が殘っている。経済や教育がどんなに発達していても、さまざまな理由でいわゆる「ハイエンド業界」に従事できない人がいるからだ。彼らの就職の道は労働集約型産業の持ち場にある。雇用問題を解決するためには、労働集約型の雇用のかなりの部分が長期的に殘されていることを保証しなければならない。この點から言えば、企業家は積極的にこの社會的責任を負わなければならない。
現在、低炭素経済と社會慈善事業の発展は多くの企業家が社會的責任を語る重要な內容となっているが、最も重要な問題は、雇用を維持し、創造し、雇用人口をできるだけ吸収し、従業員の仕事と生活環境を改善し、「血と汗の工場」の出現を回避し、企業ごとに家族になることだと思う。企業內部の調和を実現し、社會全體の尊重を勝ち取る。
「メイド?イン?チャイナ」のイメージに影響を與えるもう一つの重要な要素は、企業間に長期的に存在する「內闘」現象である。私はよく皆さんに言いますが、ここ數年「メイド?イン?チャイナ」が多くの反ダンピング訴訟に遭っているのは、「內闘が虎より強い」からです。企業は互いに競爭し、価格を競い合い、価格はますます低くなり、「メイドインチャイナ」製品は合法的な利益を得られないだけでなく、しかるべき尊重も得られず、國際貿易制裁に追いついている。ここ數年、私たちはいくつかの重要な製品の輸出入価格の面で発言権を失ったと言っても過言ではありません。また、內部消費がひどく、海外企業に乗れる隙があったからです。総じて言えば、中國の製造業企業はすでに原始的蓄積段階を超えており、そのような「原始的蓄積」段階で互いにだまし合い、壁を掘り合う殘酷な競爭手段は終了すべきである。製造業界の企業家にとって、尊重を勝ち取るには、周辺企業や上下流企業と互恵?ウィンウィンを実現し、業界全體の競爭生態を変える努力が必要である。市場競爭のゲームルールを変えるのではなく、企業間の競爭が「殘酷な內闘」に陥るのを避けるためだ。
もちろん、中國企業が「內闘」を終結させることは、國際間の競爭の中で不當な「一致対外」を行い、外國企業に損害を與えることを意味するものではなく、経済の市場原則に合わない。しかし、ルールの許す範囲內で、互恵?ウィンウィンの原則に基づき、企業間で相互に通気を調整し、価格を調整し、共同で反ダンピング応訴に參加し、業界の利益を保護することは可能である。中國企業の「內闘」を解決することは、海外企業にとっても良いことだと見るべきだ。公正競爭の原則を堅持する外國企業は、中國企業の內紛を見ても気分が悪く、この業界には異常な競爭環境が存在し、長期的な貿易や投資協力を行うべきではないと考えるだろう。結局、業界內の戦いはあまりにも強く、その発展は必ず歪んでおり、人を傷つけるのも利己的ではない。これは中國の企業家が素質を高め、自分の企業がお金を稼ぐためだけでなく、中國と世界での業界の健全な発展も考慮しなければならない。
內亂、殺し合い、無秩序な競爭環境の中で成長した企業グループは、國際社會から低素質で信頼できないグループと見なされ、海外で尊重されないことが多い。一時的に海外企業や消費者に利益を與えても、彼らは良いことを言うことはできない。できるだけ早く中國企業の「內闘」を終わらせてこそ、國際社會に尊重される中國企業の集団をできるだけ早く構築することができ、「メイドインチャイナ」は本當に尊重されるべきだ。
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