外國貿易企業の微利生存&Nbsp;後危機時代に「厳冬」に見舞われた。

　　コスト、政策圧力を合わせて実施する。企業「薄利」「ゼロ益」が生き殘る

金融危機が珠江デルタの外國貿易企業にとって耐え難い「冬將軍」なら、今も春は遠いようだ。原材料コストの大幅な引き上げ、労働コストの増加、為替レートと輸出稅金還付政策の調整…多くの外國貿易企業が対応できなくなりました。このような狀況にどう対処しますか？內転、モデルチェンジ、それとも國內販売ですか？どの道も歩きにくいようです。

今はみんな景気が回復したと言っていますが、中國はすでに率先して回復しています。嘉順ニット工場の林小寧副社長は記者団に「2008、2009年の生活が一番いいと思います。當時、原材料を買うのはとても安くて、私達の注文は影響を受けませんでした。金融危機より困難で、より深刻です。」

本當の話は人々の想像に合わないようです。オフィスビルに座って、四方八方からの情報で、景気回復に伴って、対外貿易企業の情勢も好転すると判斷しやすいようです。しかし、珠江デルタ地域での記者の調査は、多くの休眠工場がまだ空き狀態であり、企業が生産規模を拡大する狀況はまだ珍しいと直感的に感じています。

　　原材料コスト大幅な引き上げ、労働コストの増加、為替レートと輸出稅金還付政策の調整…多くの外國貿易企業が対応できなくなりました。金融危機の時、私達は対策をとります。原材料のコストが下がっていましたので、拡大してコストを下げることができます。比較的に処理しやすいです。今は問題が多くて、どうしたらいいか分かりません。林小寧さんは言います。

注文があって、受けられません

今年の経済情勢、労働力のコストの高騰を考慮して、周辺市場の要素の変動もあります。——嘉順ニット工場運営総監督陳銘

注文は、企業の將來の期間の運営狀態を決めています。しかし、多くの外國貿易企業が直面している苦しい狀況は、多くの不確定要素に直面して、企業が注文しても受けられないことがよくあります。受注を守ることが企業の一致行動となった。

嘉順ニット工場は製品が歐米に100%輸出する企業です。その中でヨーロッパに対する輸出は65%で、アメリカに対して25%を占めています。日本、オーストラリアなどは10%を占めています。陳銘さんは記者に対して、現在注文は去年の同じ時期より35%ぐらい増えましたが、今年は前倒しで注文を取るように努力しません。同行者もそうです。一部の請求書はこれから賠償します。

輸出企業は注文を受けてから最後まで納品するまで、普通は數ヶ月の期間があります。この數ヶ月の間に、コストの変動は企業に予想外のリスクをもたらします。嘉順のニット工場で言えば、バージョンから輸出までは全部で6、7ヶ月のサイクルがあります。この中には多くの不確定要素が現れます。よく契約する時利益があるように見える注文ですが、最終納品時にはすでに利益の空間がなくなりました。林小寧さんによると、今年の初めに、企業は楽観的だったが、急に労働者募集の難しさを発見しました。しかし、多くの注文が早く確定しました。中間の損失は企業が負擔するしかないです。もっと全面的に狀況を理解するために、記者は珠江デルタ一帯で機電、紡績、軽工業工蕓品などの輸出の大きい種類によって、それぞれいくつかの典型的な輸出ガイド型企業を選んで調査しました。調査結果から見ると、後危機時代においてより強い危機感を持っている企業は一つだけではない。

家具の輸出に長年従事している香港系企業は東莞英記萬家の私有制限會社です。今年の生活は去年よりずっといいです。その責任者の呂徳新氏は記者団に対し、金融津波から家具業界は大きな困難に直面していると語った。去年はまだ注文がありました。注文の価格は低いですが、原材料の価格も低いので、狀況は大丈夫です。

産業チェーンに挾まれた生産企業として、原材料の値上がりには価格交渉能力がない一方、下流の顧客に対して値上げ要求をするのは難しいです。「今年も去年の原材料価格と賃金水準を原価としてオファーしていますが、基本的には材料ごとに値上がりし、最低賃金も20%アップしました。私たちはお客さんと交流して、価格を上げたいです。一番いいのは1-2ポイントだけです。ほとんど私たちと交渉しないので、今注文があります。まだ受けられないと考えています。呂徳新説

原材料、人件費の2リットル

原材料の価格がすごく上がっています。今は二つの選択しかありません。やるには高い原料の価格を受け入れるべきです。しないと閉店します。——東莞英記萬家の私有制限會社の責任者呂徳新さん

ニット工場の責任者として、綿花の価格変動に敏感です。昨年以來、綿の減産、輸出大國の輸出停止の影響で、綿の価格が上昇している。今年以來、綿の価格はここ10年の歴史的な高値を更新し続けています。データによると、年初には國內の綿花の現物価格は14000元/トン前後で、7月には18000元/トンまで上昇しています。

林小寧さんによると、今年は原材料の価格が上昇しています。綿の価格が上がり、綿糸や綿などの服裝の主要原料の価格が上昇しているということです。企業の収入源があまり変わっていない時、支出部分が多く上がり、企業の利益が圧迫されます。

木材のコストに占める割合が45%に達した家具企業が、この木材価格の上昇に負擔する圧力も考えられます。呂徳新の紹介によると、その企業の生産コストの中で、原材料は60-70%を占めています。今年に入り、原材料価格の伸び幅は15%を超えました。

鉄鋼製品を主原料とする潤豊金屬プラスチック有限公司は、今年も鉄鉱石に押された高原材料の価格による圧力を避けたことがない。潤豊社長の葉振波さんによると、2009年末に鞍山鋼鉄に原材料を買いに行きました。大體203ドル/トンで、最高の時は700ドル/トンに行きました。今も560-580ドル/トンが必要です。

原材料コストの大幅な上昇を除いて、人件費は明らかに上昇しました。広州市人力資源と社會保障局の関連責任者は、2010年初めに全市270社の企業の特別調査によると、サンプリング企業が新入社員に與えた無技能従業員の平均月給は1215元で、2009年に金融危機の影響を受けた當期1050元と比べて、165元増え、上昇幅は15.6%だった。

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労働コストの上昇の背後には、珠江デルタ地域の労働力の構造的な不足による「労働難」がある。

7月中旬のある日、記者は東莞最大の人材市場、智通人材市場に來ました。約三百社の企業がこの人材市場に露店を設けて募集しています。B館二、三、四階に分布しています。各ブースでは、1、2人の求職者が相談しています。多くも5、6人だけが足を止めて待っています。求職者は特に多くないです。人材市場の擔當者によると、夏の企業の求人総數は一般的に減らないが、求職者の數は急激に下がり、多くの職場で応募がないという。

家具製造有限公司の人的資源主管の尚さんは、今年以來普工は非常に募集しにくいです。彼らは給與要求が高くなりました。「今普工は基本的に1600-1700元で、年初より三、四百元高くなりました。」東莞旭田包裝機械有限公司の人力資源主管于さんによると、今普通労働者は探しにくいです。この方面の情報を聞く人はほとんどいません。今回の賃金上昇の波の中で、同社は普工待遇を引き上げ、1400元から毎月1500～1600元ぐらいに引き上げた。現在、広州市の労働力の総量は十分ですが、構造的な労働力不足の矛盾は依然として際立っていて、一部の就業職位が十分で、労働力の効果的な供給不足の狀況を形成しています。広州市人力資源と社會保障局の関係者によると、270社の企業に対する特別調査では、7割以上の企業が春節後に労働者募集難の問題が発生した。調査によると、宿泊や飲食業、住民サービスやその他のサービス業、製造業の「求人難」が目立っている。企業が最も募集しにくい職種は普通の労働力と技術労働者です。

政策圧力の重畳

「17%の輸出稅還付を廃止すれば、會社に大きな影響を與え、稅金還付が14%に引き下げられても、毎年2000萬元以上のコストが増加する」——パイオニアハイテク（東莞）有限公司董事工場長李少錫

金融危機の時、安定的に輸出して、就業を保護する目標は輸出企業に更にゆったりした政策環境をあげました。しかし、今日に至るまで、更に多くの対外貿易企業はコストの上昇だけでなく、為替レート、稅金還付政策の調整にも直面しており、ヨーロッパ市場の不確実性、さらには不動産規制政策による影響も直面している。

為替レートは外國貿易企業にとってはありふれた話ですが、企業の命をつなぐものです。6月19日、中央銀行は人民元の為替形成メカニズムの改革をさらに推し進め、人民元の為替レートの弾力性を強め、人民元の為替レートに「緩み」の兆しが現れた。

その服裝は主に歐米に輸出されているので、「嘉順ニット工場はドルとユーロで価格を設定しているので、為替レートの変化は企業に大きな影響を與えている」と陳銘さんは言います。また、人民元の切り上げが利潤率に影響する心配を除いて、実際の操作で一番難しいのは短期的にどのように為替レートの変化を正確に予測するかです。

「為替修正」の3日後に、406個の稅金番號製品の輸出稅還付もキャンセルされました。今回の輸出稅還付の調整は主に「二高一資」の製品を対象としていますが、輸出還付率を徐々にキャンセルしたり、下げたりする傾向があると多くの企業が心配しています。

「17%の輸出稅還付を廃止すれば、會社に大きな影響を與え、14%に引き下げても、毎年2000萬円以上のコストを増やすことになる」パイオニアのハイテク(東莞)有限會社の取締役の工場長の李少錫は記者に対して1筆の帳簿をやめます。李少錫氏は、経済が好転するにつれて、輸出還付率がまた下がる可能性があると考えています。「雇用が好転すれば、輸出稅還付率が引き下げられる可能性がある。私たちは政策がいつも頻繁に変わることを望んでいません。良い政策なら、あまり変動するべきではありません。」彼は言った。為替レート、外部市場の影響を除いて、不動産コントロールの影響で、東莞英記は萬軒の家具を挾みました。製品は主にアメリカ市場に輸出されていますが、國內向けの製品もあります。呂徳新氏によると、中央で不動産規制政策が導入され、マンションの販売が影響を受けると、家具の販売も自然に影響を受けた。

企業の微利生存

「利益は2%から4%の間にあります。管理がよくないと管理費が高くなると、基本的には“白”です。——潤豊金屬プラスチック有限會社の社長葉振波

記者の調査によると、多くの外國貿易企業は注文が安定しているかどうかに関わらず、その利潤率は5%を超えにくいです。特にコスト上昇圧力に押されて、利潤率は1%、2%に下がり、ゼロ利潤もあります。陳銘の紹介によると、嘉順を代表とする紡績服裝業界の利潤率は5-6%ぐらいです。「今年は給料が35%も上がったので、粗利率は4%未満になりました。人民元の切り上げを考えれば、利潤率は2%以下になります。陳銘氏は、「2009年、私たちの輸出額は約5億円で、今年の予想とほぼ同じですが、販売利潤率は低くなりました。これは今年の業界全體が直面している狀況ですので、業界の情緒は悲観的です」と話しています。

「利潤が悪い！」と利潤率を聞かれたとたん、呂徳新は聲調を上げ、興奮して記者に言いました。今は基本的に利益がないです。業界では工場の利益はかなり少ないです。ほとんどはわずかな利益しかないです。

企業に精力を注ぎ、長年の感情を持つ「老人」として、一時期でも儲からなくても、呂徳新は家具工場を稼働させ続けます。「家具業界で長くやってきたので、この業界には感情があります。少しの困難があったら後退するとは言えません。」彼は言った。

潤豊は安定した顧客、従業員、注文がありますが、薄い利益の2-4%は正常な運営を維持するしかありません。葉振波は呂徳新と同じ気持ちを持っています。企業を続けていきます。企業の生存、従業員、取引先のために、たとえ利益がなくても、元本を落とさない限り、やっていきます。

　　「今年はしぶしぶやっています。私たちの企業は十數年間営業しています。利益がなくても、損をしない限り、私たちもやることがあります。多くのお客さんと私達は長年協力しています。彼らはお金を払ってもタイムリーです。私達は出荷して、給料を払っても時間通りに出荷しています。このように損をしないように企業を運営していくことができます。私達の目の前のすべての目標です。」葉振波説