央企業は再編成して重いパンチを出しました。中に食糧を貯蔵しています。中に綿を保管しています。または統合しています。

下半期に

準備中の「國家」

実際には、今年3月に、中國の投資委員會は中國の貯蔵食糧について、ワビルグループ、中國の貯蔵綿を買収する再編案を國務院に提出しました。

上申案によると、國資委はこの3つの農産物類央企業を合併し、主に農産物の政策的買収と販売がこの3つの央企業の中核業務であることがわかった。

最近、関連部門はこの3つの企業を主體として「國家戦略備蓄管理局」を設立する予定で、今年末にはこの機構を設立する案を出して、3つの企業の統合をスタートさせる可能性があると伝えられました。

「農産物類の央企業の再編を促す要因は、中央企業の減量圧力に迫られている一方、中國ではこの2年間の自然災害が多く、食糧の備蓄と安全が最優先の大きな問題となっている。また、わが國は食糧管理においてはまだ分散しているよりも混亂しており、外國企業が中國の伝統的な食糧産業に與えた衝撃を受けやすく、様々な客観的な要因が國家関連部門に『國家戦略備蓄管理局』の設立を促している」。

中國政治法大學の李曙光教授はこう述べた。

李曙光氏は、この戦略備蓄管理局の設立は今年の中央企業の減額プロセスに組み込まれるべきだと考えています。

彼は「戦略備蓄局」を設立するのか、それとも「戦略備蓄會社」を設立するのかは検討に値すると指摘しました。「戦略備蓄管理局」と言ってまた行政の道に戻ってきました。

実際には、その備蓄は完全に受動的な備蓄ではなく、一定の経営行為と価値を保つ行為があり、社會保険基金理事會の性質に似ています。

國研中心農村経済研究部の秦中春氏は、「生活食糧の貯蔵」を避けるために、備蓄企業の生産段階への拡張をサポートし、関連加工、物流業務を展開し、流通環節を減少させ、社會サービスの価値チェーンを延長しなければならないと考えている。

加工企業と食糧備蓄企業の連合を支持し、あるいは資源再構築、企業の買収合併を行い、産業化経営を発展させる。

中貯蔵食糧會社が新しい業務を開拓することを支持し、自身の資源優勢を合理的に利用して市場化経営を展開し、國有資産の価値保持増値を促進する任務を擔う。