米國(guó)の小売業(yè)者は秋服の上場(chǎng)を延期して「著る」戦略をとる。

アメリカにはたくさんの小売業(yè)者販売と季節(jié)を結(jié)びつけて、お客様をよりよく獲得するために、「著る」戦略を取った。彼らは例年のように夏服を早めに撤退するのではなく、秋服の発売を延期し、人々の現(xiàn)在の夏服に対する需要を満たすことが小売業(yè)界の大きな傾向である。

もしあなたが去年の今ごろAbercrombie&Fitchブランド店で服を買ったら、店の後ろで半ズボンを探して、もう倉(cāng)庫(kù)を片付けて、少數(shù)のサイズしか殘っていません。今年はもっと幸運(yùn)になります：半ズボンはすべて前に設(shè)置されて、全価の販促、顧客向け、準(zhǔn)備量の多い商品の中に置かれています。

このような変化は偶然ではない。それはいわゆる「著まわしAbercrombieから、ライバルのAeropostale社とブルーミンデール百貨店に至るまで、小売業(yè)者はお客様が著ているデパートの販売とのつながりをよりよくするために全面的に努力しています。

米オハイオ州に本社を置くNewAlbany社のエリック?コニー報(bào)道官によると、Abercrombieでは、半ズボン、スカート、婦人服がジーンズと混在しており、ウールのシャツは會(huì)社の復(fù)學(xué)シーズンの分類の一部として、顧客により多くの選択を與えているという。

コニー氏は「売り場(chǎng)內(nèi)にはますます多くの『著る』マークが見(jiàn)られ、気候の要求にも適している。學(xué)矯が始まって買い物をしたいとき、ジーンズとウールのシャツを思い浮かべるだろう。しかし、外には32℃の高溫がある。私たちはもっと気候に適した商品を置いてほしい。日に日に増えている小売はますます著ることに集中している。これは大きな傾向です」と話した。

Aeropostaleの理事長(zhǎng)ミンディ?ミデス氏はあるインタビューで、Aeropostaleの今季の早い始業(yè)シーズンの品目は主に半袖のシャツだと述べた?！杆饯郡沥呜湁婴戏浅￥恕航裰皮い搿弧工缺伺涎预盲俊！袱长欷纤饯郡沥摔趣盲品浅￥酥匾扦埂?。

ここ數(shù)日、特に景気後退による消費(fèi)予算の減少は、顧客が根拠になる傾向にある。需要買いに來(lái)ました。アナリストによると、小売業(yè)者はこのような狀況に対応し、屋外の天気に対応しようとしているという。

この考えの部分は、既存の戦略が伝統(tǒng)的な方法を変えることによって、1つまたは2つの四半期前に小売業(yè)者が良い商品を買いだめすることによって、利益空間を高めるのに役立ちます。アナリストによると、彼らが暑い夏に秋に著るコートやセーターを発売したとき、場(chǎng)內(nèi)に半ズボンなどに少ないスペースを提供することを意味し、猛暑の日に服の需要が旺盛な時(shí)期だという。皮肉なことに、過(guò)去には需要に適応した品物はいつも倉(cāng)庫(kù)として処理され、デパートの後ろに撤退した。